深化“一團一策”改革透出文藝新氣象

　　■本報記者黃啟哲　　

　　昨天，一年一度的市級國有文藝院團考核吸引了業內專家的極大關注。在“一團一策”的改革推進下，2016年，各院團找短板找機遇，求發展求創新，創作力明顯提升，推出新創(含改編)大型劇目達到71部，其中紅色題材、現實主義創作成為關鍵詞，圍繞紀念建黨95週年、長征勝利80週年推出了話劇《起飛在即》、京劇《浴火黎明》、滬劇《回望》、大型聲樂套曲《長征組歌》等一批舞臺作品。　　

　　“大考”現場，厚厚的考核材料人手一冊，18家市級國有文藝院團的各項數據一目了然。翻看後記者發現，“一團一策”實踐的一年多裏，各家院團在劇目創作、演出場次、演出收入和觀眾人數等方面均有明顯改善和提升。去年18家院團總演出收入達到2.43億元。其中上海昆劇團演出收入增幅最多，同比增長117.48%，翻了一番還多；而上海交響樂團則拿下單場演出平均收入最高，達到23萬元。　　

　　劇目和財政報表比較，刺激著院團間的競爭意識。“自己講、同行評、專家點”圓桌機制下，18家院團“掌門人”輪番上陣擺亮點，秀特色，兄弟院團與來自藝術創作、經營、管理等各領域的專家則進一步精確問診，找弱點，破難點，以此進一步激發院團創作生産活力。　　

　　精準定位謀出路，量化階段性成果激發競爭意識　　

　　2015年下半年起，上海啟動18家市屬國有文藝院團“一團一策”改革，並將加大對院團的資金支持納入市級財政保障，完善各項演出專項扶持資金制度，把院團硬體設施建設等內容，納入“十三五”文化改革發展規劃，最大限度為文藝院團深化改革發展創造良好條件。　　

　　根據藝術本體規律和院團自身情況，找到精準的定位和清晰的目標，各家院團還通過一系列創作、演出、管理和隊伍建設的具體措施促進院團間良性競爭，提高市場份額。比如推行藝術專家委員會、藝術總監工作機制，完善了藝術創作的決策過程；一手抓匯聚大家名家，一手抓青年人才培養，使人才隊伍有傳承、有梯隊，更多青年文藝人才脫穎而出，以上海愛樂樂團為例，既推出著名作曲家呂其明與陳新光的交響組曲《使命》，也大膽將重大文藝創作選題《“起點”———第九交響曲》交由青年作曲家龔天鵬創作。　　

　　過去一年，一系列作品在各大賽事成績喜人：《哈姆雷特》《朱鹮》獲第十屆中國舞蹈“荷花獎”舞劇獎，《彼時此刻》獲第十屆中國舞蹈“荷花獎”現代舞獎；《秦俑情———抖杠》《雲起龍騰———集體造型》獲第15屆莫斯科國際馬戲藝術節比賽“金象獎”，第三屆中國國際馬戲節比賽“金虎獎”；皮影戲《花木蘭》獲塞爾維亞第十八屆“金火花”國際木偶節特別獎、優秀劇目獎、集體表演獎等。　　

　　開拓市場爭榮譽，傳播中國故事打好“整體牌”　　

　　提升文化自信，積極“走出去”講好中國故事，不斷擴大本院團、本劇種在行業、全國乃至全球的影響力，是各家院團完成劇目儲備和人才梯隊建設後，進一步努力的方向。專家指出，除了打好藝術家的“個人牌”，也要打好整體牌，要有“集體亮劍”的氣勢，通過有分量的主打經典劇目，提升中國故事在世界範圍的傳播力度和影響力。　　

　　上海芭蕾舞團結合探索“雙軌制”促進中西藝術交流，在去年108場演出中，本市演出、外省市演出和境外演出各佔三分之一，參加波蘭彼得哥什歌劇節，走訪荷蘭、英國、加拿大等地。在現場專家看來，不管是從演出密度、劇目儲備還是演出輻射度來看，該團都已具備相當的國際影響力。上海交響樂團邁出南美洲國家文化合作交流的步伐，成為中國第一支登上聯合國總部舞臺的完整編制職業交響樂團。上海歌劇院攜歌劇《雷雨》在倫敦展示中國原創力量，用世界語言傳播中國故事。　　

　　而在去年湯顯祖和莎士比亞逝世400週年之際，上海昆劇團將湯顯祖《臨川四夢》首次整體搬上崑曲舞臺，赴美國、捷克、比利時等國家和香港地區演出，掀起了“激活中華文化傳統、致敬中華文藝經典”的熱潮。上海京劇院《王子復仇記》作為“北美紀念莎士比亞400週年演出季”首演劇目亮相美國。　　

　　與會專家表示，市級國有院團的改革效應要逐步向全社會推廣，使上海文化市場真正做到面向區級、民營等社會院團開放，向國際國內一流藝術院團開放，向一流作品和優秀藝術家開放。