滬26家“金領驛站”在金融城遍地開花

　　原標題：陸家嘴金融貿易區綜合黨委整合黨建資源 “兩新”黨組織覆蓋率大幅提升

　　26家“金領驛站”在金融城遍地開花

　　陸家嘴金融區是我國內地規模最大、資本最密集的中央商務區之一，集聚著5500余家各類金融機構、50萬名白領，其中大量是民營和外資企業。在這些機構裏，有8000多名黨員。為了把他們凝聚在一起，陸家嘴金融貿易區綜合黨委從2014年開始，在金融城各個樓宇以“金領驛站”為陣地，構建區域黨建引領、行業黨建為特色、“兩新”黨建為關鍵、單位黨建為基本的金融城黨建新格局，把中央、本市和外省市在金融城的企業統一納入區域化黨建促進會平臺，整合各級黨建資源，通過強化條塊聯繫，內外結合、優勢互補，有效促進各類資源的整合與共享。3年來，“金領驛站”在陸家嘴金融城遍地開花，“兩新”組織黨的組織覆蓋率大幅提升，排名全市前列。

　　工作日的活動表都排得滿滿的

　　上海中心的“金領驛站”，面積500多平方米的空間，如果作為商業用途出租，一年的租金是500萬元。

　　沙發、書桌、書架、國際象棋，組成一個休閒讀書角，陸家嘴美景盡收眼底。旁邊的百草園裏擺滿了微型盆景，落地玻璃窗前，幾名白領正在能量單車和跑步機上對著江景鍛鍊身體。窗前一排展示櫃上，各黨支部活動的紀念照和繪畫作品……讀書角、健身點、會議場所、諮詢服務點、信息發佈平臺是“金領驛站”的標配，不少驛站還發展出了可以刷醫保卡的醫療點和幫扶幫困的微心願角。

　　“2014年剛開始建‘金領驛站’時，很多樓宇業主都十分猶豫，只願意拿出樓宇裏最邊角料的地下室等空間。”自貿區陸家嘴管理局副局長、陸家嘴金融貿易區綜合黨委書記薛英平告訴記者，目前整個陸家嘴片區有26家“金領驛站”，面積1萬多平方米，在這樣一個寸土寸金的金融核心地帶，樓宇為何願意拿出最好的地方來建設黨建活動基地？

　　看似“虧本”的決策，其實是因為樓宇業主們看到了黨建平臺的巨大價值。上海中心“金領驛站”的活動登記冊上，就算是工作日，每個時間段都排得滿滿的。“金領驛站”工作部副部長羅晴介紹，上週末，驛站從19時開始舉辦講座，然後是一個公益頒獎活動，緊接著是白領朗誦團的綵排活動，一直到22時後才結束。“‘金領驛站’的活動很受白領歡迎，已成為各樓宇凝聚企業白領、吸引企業入駐的品牌，因此業主們才紛紛拿出了樓裏風景位置俱佳的地方來建‘金領驛站’。”

　　大數據“實時評價”組織生活

　　陸家嘴8000多名黨員分散在不同的樓宇，要集中組織“兩學一做”學習教育很困難。

　　陸家嘴金融貿易區綜合黨委創新地運用黨員積分管理大數據，在“金領驛站”平臺上，通過黨員政治生活積分激勵機制，讓“兩學一做”常態化、制度化，有效地把金融城黨員參加“三會一課”、繳納黨費等黨內生活情況，以及爭當模範、崗位立功、公益活動等情況，以積分制的形式展示出來，增強黨員的黨性意識，確保學在平常、做在日常、改在經常、促在時常。

　　打開陸家嘴金融區黨員政治生活管理與積分激勵系統，一張陸家嘴的電子全景圖出現在眼前。綜合黨委下設證券、招商、藍寶石、時代金融、上海中心、國金和正大7個片區黨組織。點開上海中心片區，其覆蓋的4幢樓宇、208家非公企業、53家黨支部、1646名黨員的信息一目了然。在大數據系統上，記者發現每個黨員信息的後面都有一個實時跳動的評分。綜合黨委將8276名非公企業的黨員信息全部錄入大數據系統，對每一個黨員的政治生活建立一個積分管理體系，黨員通過完成7類任務可獲得相應積分。每個季度都會進行一次積分排名，排在前50名的黨員可獲得獎勵，後50名則需接受書記約談甚至回黨校重新學習。

　　黨建創新方式切中需求受歡迎

　　陸家嘴金融城是中國最前沿的地方，員工普遍特點是年輕、學歷高、見識廣，這就需要對傳統黨建活動方式進行創新。

　　最近，威可楷投資公司的黨員張瑾發現，手機金領驛站的微信公眾號上新增了“白領需求”這一端口，可以提需求，也可以提奉獻。女白領們有練瑜伽的需求，在端口輸入後，綜合黨委開展了瑜伽沙龍；男白領們喜歡踢足球，綜合黨委在金融城組織了64支球隊。

　　鄧雅麗是百勝軟體公司的一名員工，在陸家嘴工作12年，是公司的骨幹和工會主席，但一直沒有機會入黨。鄧雅麗的另一名同事則是一名黨員，過去一直在基層當商務合同管理員，但她踏實肯幹，工作能力出色。後來，綜合黨委實施了“把骨幹發展成黨員，把黨員培養成骨幹”的“雙培工程”。通過“企業推優—組織遴選—帶教培養—活動拓展—程式發展”的成長鏈，鄧雅麗被綜合黨委培養為預備黨員。她的同事也經過“組織推薦—業主認同—雙向培養—平臺實踐—崗位立功”的培養鏈，晉陞為公司財務負責人。截至目前，金融城已把300余位骨幹發展成為黨員，將100余名黨員培養成企業骨幹。

　　據悉，到今年年底，陸家嘴金融城的“金領驛站”將發展到38個，實現企業黨組織100%全覆蓋。