一直被視為財富管理金字塔頂端的私人銀行,到如今已經走過第十一個年頭。近年來,私人銀行成為各家銀行最為看重的業務之一。中國銀行業協會發佈的《2017中國銀行家調查報告》顯示,個人金融業務發展的重點調查中,私人銀行已經取代信用卡業務,成為關注度的第三名。
近日《證券日報》記者走訪發現,商業銀行的私人銀行客戶門檻有高有低,為了爭奪客源,原本的一些“硬杠杠”如今變得“彈性十足”。另外,私人銀行這種“高大上”服務的背後,也需要客戶經理自己出門跑客戶,拓展客源市場。
某私人銀行客戶經理告訴記者,要維護好現有的高凈值客戶、提升客戶的黏度,讓客戶放心把資産交給銀行打理,拼的不全是專業能力,最主要拼的是人品,“人品決定了客戶對你的信任程度,而這種信任是私人銀行業務拓展的基石”。
靠服務突圍
不用擠在營業大廳長長的排隊大軍中,坐在典雅的貴賓理財室裏,一邊品嘗著精緻的飲料和茶點,一邊享受著彬彬有理的客戶經理一對一的專業服務。沒錯,這就是銀行提供的私人銀行高端服務。
記者走訪了部分銀行的私人銀行中心發現,這裡的環境很難讓人聯想到銀行,或許説更像是一些高級餐廳。私人銀行中心大廳內擺放的沙發茶几,有兩人議事的沙發軟座,也有可以滿足家庭商議的多人座位。另外,還配備了電視機以及自助熱飲咖啡和茶水,整體的佈局透著精緻。再往裏走,通常就是風格典雅、各有特色的會客室,專門為賓客打造的。
門檻“彈性十足”
在2012年正式實施的《商業銀行理財産品銷售管理辦法》中,監管部門給私人銀行客戶下了定義——是指金融凈資産達到600萬元人民幣及以上的商業銀行客戶。不過在實際執行中,各家銀行的門檻根據各個銀行的自身情況有所不同。
《證券日報》記者了解到,工行私人銀行的門檻為資産達800萬元人民幣。與工行類似,中行私人銀行要求客戶金融資産800萬元人民幣。在四大國有銀行中,農行和建行私人銀行的門檻相對低。股份制銀行中,招行私人銀行客戶的資産門檻最高,為1000萬元人民幣;其餘多數銀行則較為“優惠”,客戶資金只要達到600萬元就可成為私人銀行客戶。
但是,為了爭奪客源,有的銀行原本的“硬條件”如今在激烈競爭的局面下卻變得“彈性十足”。某銀行私人銀行客戶經理甚至私下承諾,資産不達標的也能成為私人銀行客戶,而且也可以享受一些私人銀行客戶專屬的服務,只不過,有的産品硬性要求資産達到1000萬元的則無法購買。
據了解,大多數銀行對私人銀行客戶銷售的産品仍以固定收益類産品為主,也有股權類、另類投資、海外投資、家庭財富保障與傳承、融資等服務。目前,私人銀行各行業、各年齡層次的客戶都有,主要群體還是中小企業主,其餘包括一些企業高管、專業投資人士等。而這些客戶群體中,年齡階段不同,需求也不一樣。中老年客戶對保值更為關注,這部分客戶群體考慮更多的是財富傳承,而青中年客戶則對資産升值更感興趣,更傾向於投資。30歲以下的客戶主要是富裕家庭的子女,是銀行的潛力客戶。
另外,高凈值客戶享受到的銀行服務自然也與普通投資者不同。每個私人銀行客戶經理對接的客戶數量大約為30人到80人。主要根據客戶經理的工作年限和個人能力,工作年限長並且有經驗的客戶經理對接的客戶數量相對多一些。而支行網點由於客群量大,每個理財經理管理的客戶量較多,少則一、兩千人,多則四、五千人。
某國有大行的私行客戶經理告訴記者:“我們這個財富中心網點每個客戶經理對接的客戶數少則30至50人,多則70至80人。由於人數少方便與客戶開展互動,定期將合適的産品信息、生日、節日關心問候語等通過電話、短信、微信等方式傳達給客戶。”
一家股份制銀行的私行客戶經理也表示,“我們這個私人銀行中心每個客戶經理對接的客戶數不超過70人”。
獲客是重中之重
與此同時,隨著利率市場化,各家銀行也將目光投向了私人銀行這塊蛋糕,加大了對於“高凈值客戶”的爭奪。而作為私人銀行的一線從業者,客戶經理每天都在做些什麼?他們如何發展富人客戶?《證券日報》記者也採訪了部分私人銀行中心的客戶經理。
一説到私人銀行客戶經理,可能很多人首先想到的是“高大上”,高大上的職業、高大上的環境和高大上的工作內容。其實不然,他們不僅需要具備紮實的金融專業知識能力,更需具備耐心和吃苦耐勞的精神。
記者在走訪中也了解到,在服務模式上,更多的私人銀行採取“1+N”或者“1+1+N”服務模式,不論服務模式如何設定,最前面的系數“1”代表的是客戶經理,而“N”就是其背後的投資顧問、産品專家、稅務法律顧問、跨境投資顧問等相關領域專家,而客戶經理是機構與客戶之間的橋梁與紐帶,所有的服務都需要通過客戶經理與團隊來共同完成。
當記者問及客戶經理是否自己要出去跑客戶時,“一般銀行支行網點是下午5點停止對外營業,但是我們私人銀行中心是下午5點半關門,而我們的工作卻並未結束,我們沒有太多嚴格意義上固定上下班和休息的時間,因為大部分時間還要出去跑客戶”,某股份制銀行私人銀行客戶經理表示,對於普通支行理財經理來講,也許發展幾十個甚至上百個大眾客戶都不難辦到。但在私人銀行,客戶經理要發展和維繫一個在該行資産600萬以上的客戶是需要時間、精力和智力的。有的客戶經理跑網點,上午剛在東城,下午就要回到西城或者去北部區域,一天下來跑三個客戶也就不容易了。
另一傢俬人銀行的客戶經理告訴記者:“私人銀行客戶獲取主要依靠網點和內部提升,我們要去支行找客戶,由於支行有穩定的客源,我們會和支行客戶經理交流,將部分支行客戶往上提升。另外一種方式是通過客戶介紹客戶,也是獲取高端客戶的主要經驗。由於中高端客戶有自己的社交圈子,通過口碑相傳,獲取的信息更為直接可靠。”
據上述客戶經理介紹,由於私人銀行客戶對服務團隊更為挑剔,只會將鉅額理財資金交由熟悉的銀行團隊打理,這種信賴關係並非一蹴而就,而是需要逐步建立。“例如,像一些大老闆剛開始在我們私人銀行放的都是三方資産,隨著信任關係的建立,逐步增加管理資産,慢慢積累發展成私行客戶。”