今年以來，榆林市府谷縣緊緊圍繞全縣發展大局，積極探索考核工作服務經濟社會發展的切入點、著力點，聚焦考核過程、評價方式、結果運用，在創新工作方法、改進工作機制、提高工作效率方面下功夫，以不斷增強目標責任考核質效為縣域經濟高品質發展提供堅實保障。

　　“平時考”與“年終考”同頻共振，全鏈條提高考核過程科學性。著力打破考核“空窗期”，實行常態化平時考核。通過季度監測、半年考核、督查督辦等方式，精準掌握領導幹部工作動態及各單位目標任務“進度條”，督促各單位有序推進工作，做到把功夫下在平時，把成績亮在年終。實行全面性年終考核。考核組通過聽取單位負責人工作報告、實地查看、查閱資料等方式，掌握被考核單位年度目標責任考核指標完成情況，做到全面盤點，了然于胸。

　　“傳統測”與“智慧評”兩輪驅動，多角度提高考核評價有效性。一方面，繼續推行傳統的紙質測評，對各鎮（便民服務中心）黨政正職、縣直部門主要負責人及其所在單位開展上級評價、同級評價。另一方面，創新運用“智慧測評”。推行無紙化考核測評，對全縣科級幹部，在本單位內部進行無記名掃碼測評，以特定時間段和封閉區域中評價人員身份的真實性和獨立性保證測評結果的真實性、準確性。開展線上社會評價，將通過在政務中心、信訪大廳等窗口服務單位蹲點設置評價碼、建立評價臺賬等方式，掌握最鮮活、最真實的群眾心聲，將人民群眾的滿意度作為工作開展的“試金石”。

　　“優者獎”與“後者懲”雙管齊下，深層次提高考核結果實用性。考核是手段，使用才是目的。充分發揮考核“硬抓手”“牛鼻子”的作用，把提高工作效能作為考核結果運用的重要指標。推行考核結果反饋機制，堅持原汁原味向領導班子和領導幹部反饋年終考核情況，引導單位對全年工作進行復盤重審，進一步查漏補缺、總結經驗。推行考核結果掛鉤機制，將考核結果與表彰獎勵、約束懲戒掛鉤，充分發揮考核激勵鞭策作用。對考核結果優秀的單位和領導幹部，按照有關規定給予嘉獎。對考核排名靠後的領導班子和領導幹部採取限期整改、提醒談話等措施，堅決杜絕“幹與不幹一個樣”“幹多幹少一個樣”，全面激活黨員幹部幹事創業“一池春水”。（通訊員 郭宏）