人民日報:姚明爭運營權太著急 NBA模式太理想化

　　最近，姚明在公眾視野中又多了一個身份——中職聯籃球俱樂部（北京）股份有限公司（以下簡稱中職聯公司）董事長。然而，這對姚明而言卻並不輕鬆。在中職聯公司與籃協在聯賽改革問題上的談判陷入僵局，兩項訴求完全被否之際，曾在球場上叱吒風雲的姚明多少被賦予了一些“悲劇英雄”的色彩。

　　在籃球改革進入窗口期的當下，這場PK大戲，是改革力量對僵化體制的勇敢説“不”，還是理想化方案在現實面前的一次碰壁？對此，業界有著不同的解讀。

　　談判局面“急轉直下”

　　“我們已經無路可退了。哪怕是退半步，就是跟原來一模一樣。”4月20日，在談到與中國籃協的談判時，中職聯公司董事長姚明這樣表示。

　　今年3月份，由姚明牽頭，聯合18家籃球俱樂部成立的中職聯公司確認成功註冊，姚明出任該公司董事長兼總經理。籌備之初，中職聯公司就被賦予一個在球迷看來有些神聖的使命——拿下CBA經營權、商務權，並實現裁判的職業化、球員工資透明化以及球員利益最大化。

　　4月11日，中國籃協與中職聯公司進行磋商，並聯合宣佈了雙方就關於推動聯賽改革等相關事宜形成的5點共識，這也被視為雙方共謀聯賽職業化改革的有利信號。

　　然而，雙方4月19日的第二次談判卻直接進入“崩盤”局面。會上，中國籃協對中職聯公司提出的“中職聯整體加入CBA公司”“CBA公司授予中職聯商務權”兩點訴求明確表示：均不予接受。

　　正在此時，又傳出了姚明麾下的18傢俱樂部內部意見不一致的消息，事件發展可謂急轉直下。

　　根子在“主導權”的爭奪

　　為何中國籃協與中職聯公司的這場談判會在短時間內迅速破局？根本矛盾點恐怕還在聯賽“主導權”的爭奪上。

　　眾所週知，“管辦分離”一直是CBA聯賽改革的方向，根據目前國家體育總局批准的方案，中國籃協將牽頭成立CBA聯賽公司，並將CBA的商務權和賽事推廣權授權給該公司。中國籃協和參賽俱樂部也會以獨立身份加入CBA公司，中國籃協為大股東，佔30%股份，剩餘70%的股權由20傢俱樂部平分。對此，中職聯公司提出了不同的方案。中職聯公司希望自己的18傢俱樂部以“中職聯”的名義整體入股，從而佔有63%的股份。

　　姚明領銜的中職聯公司的想法顯而易見——中職聯公司的18傢俱樂部合併為單一股權，就能從股權比例上遠遠超過中國籃協，從而獲得聯賽運營的主導權。對此，中國籃協以有悖于既定改革方案，剝奪未加入中職聯公司的兩傢俱樂部相關權利為由，拒絕了中職聯整體入股的方案。在未取得股權優勢的前提下，中職聯的第二點訴求即“謀求CBA商業運營權”，也就成了無米之炊。

　　在姚明看來，目前中國籃協的方案只是把原來的那套運作方式包裝成一個公司，實際上並無改革作用，“外墻裝修了一下，走近一看房屋結構沒有任何的變化。”姚明這樣形容原有的改革方案。

　　PK本身就意味著進步

　　姚明PK中國籃協本身雖具有一定的話題性，但談判僵局如何破解以及聯賽改革將走向何方，恐怕才是公眾最為關心的問題。

　　在許多業內人士看來，談判陷入僵局一定程度上是雙方都不願意妥協的結果。在中職聯公司方面，雖然其提出的方案能夠在更大程度上體現籃球聯賽的改革方向，但就現階段而言，這種參照美國“NBA模式”的方案未免有些理想化。目前中國籃球聯賽並不是完全市場行為，而實現完全市場化則需要一定的過程，這需要相關部門從宏觀、長遠的層面進行規劃、協調，絕非僅靠一個成立數十天的中職聯公司所能做到。從這個角度看，姚明帶領18傢俱樂部爭取聯賽運營的主導權未免有些“操之過急”。而在中國籃協方面，對於這種代表未來趨勢的改革方案的通盤拒絕則稍顯“粗暴”，在自身主導權受到挑戰時，中國籃協顯然缺乏足夠的包容，也缺乏改革的決心和魄力。

　　然而，這是否意味著正處於窗口期的籃球改革遇到了瓶頸？有分析認為，相對於美國NBA歷史上兩次歷時數月的停擺談判，中國的聯賽改革之路還顯得十分漫長，而各方的博弈、妥協與合作也才剛剛開始。其實，“PK”本身就意味著某種進步。對此，姚明也表達了自己的堅持，“我們不會放棄這件事情的訴求和爭取，希望我們可以為籃球事業更好發展共同努力。”姚明説道。