歐洲盃成全球第二賺錢足球賽事30天30億美金？

　　歐洲盃正在如火如荼地進行中，本屆歐洲盃在整個歐洲盃歷史上具有里程碑的意義。早在2008年就已經確認2016年歐洲盃將會打破以往16支國家隊，4支小組的賽制進行“擴軍”。今年參加歐洲盃的國家隊由以往的16支隊伍增加到24支隊伍，共計51場比賽要在法國的10個城市的11座運動場中舉辦。賽程也從以往的三周增加到了四週，更多的賽程，更多的比賽場次帶來了巨大的連帶收入，預計本屆歐洲盃獲得的收入將達到30億美元，成為僅次於2014年巴西世界盃的世界上第二大賺錢賽事。

　　歐洲盃觀看人次破66億

　　通常意義上，現代足球運動誕生於1863年的英國。英國足球協會于當年12月26日成立，成為世界上第一個足球協會，標誌著足球運動進入了一個嶄新的階段，足球成為世界上的一項正式運動。隨後足球憑藉其獨特的屬性迅速風靡全球，成為世界第一大運動項目。

　　根據國際足聯的數據顯示，僅在2014年全球就有2.65億名足球運動員，佔全世界人口的4%。而全球的球迷人數達到了30億人，幾乎每兩個人就有一個是球迷，這種普及率是其他運動項目遠遠達不到的。足球逐漸成為了一種全新的信仰在世界風靡，“足球流氓”正是這種足球信仰的極端表現。由於足球的普及率和球迷的忠誠度，足球也成為了投資方最為看好且資本性價比最高的投資方式。

　　歐洲盃堪稱“沒有巴西和阿根廷的世界盃”，是公認的全球最高水準的洲際足球聯賽，不管是賽事水準還是其影響力都是其他地區聯賽無法比擬的。據統計，2004年歐洲盃的全球電視收視觀眾為79億人次，2008年的歐洲盃為80億人次，而2012年歐洲盃電視收視率在各參賽國超70%，決賽收視人數則接近3億人次。在現場方面，賽事平均上座率高達98.6%，決賽球票一票難求。

　　本屆歐洲盃預計平均每場比賽的直播將有1.47億人次觀看，整個賽事累計觀眾達到66億人次，僅次於世界盃，僅在中國就將會有超過12億人次觀看歐洲盃，如此大規模的觀看人數成為了歐洲盃大量“掘進”的重要條件，成功點燃體育大年的投資熱情，為隨後到來的奧運會帶來了良好資本前景。

　　歐洲盃成資本狂歡

　　歐洲盃具有巨大的商業價值，整個賽事期間的電視轉播權、門票收入、企業贊助、足球彩票，以及其他的衍生品開發都給歐洲盃帶來了巨大的經濟收益。歐洲盃不僅成為球迷的狂歡舞臺，也成為了各類資本競爭、賺錢的狂歡樂園。

　　2008年，歐洲盃的總收入為15.22億美元，成功超過了2004年雅典奧運會的收入總和。在2012年歐債危機的金融背景下，歐洲盃依然獲得了15.68億美元的收益。2016年，歐洲經濟形勢依舊不明晰，但是並不影響本屆歐洲盃的資本競逐，業內預計本屆歐洲盃總收益將超過30億美元。在詳細收入方面，2012年歐洲盃轉播收入達到9.43億美元，贊助收入達到了3.54億美元，門票收入達到1.53億美元。不僅如此，歐洲盃帶來的邊緣收入也十分可觀，在足球衍生品、旅遊、體彩等方面均創造了非凡的效果影響。

　　據歐足聯市場總監勞倫特·伊普斯汀的觀點推算，今年歐洲有24隊參賽，除門票收入增加外，電視轉播權也將帶來10.5億歐元收入，較2012年歐洲盃上漲25%。2016年歐洲盃，商業贊助費用較上屆杯賽增加了40%，達到4.5億歐元。

　　本屆歐洲盃共有10個主要贊助商，分別是阿迪達斯、嘉士伯啤酒、可口可樂、德國馬牌輪胎、海信、現代起亞汽車、麥當勞、Orange公司、SOCAR和土耳其航空，其中，有6家是此前2012年歐洲盃的主要合作夥伴。除了熟悉的贊助商之外，本屆贊助商還出現了中國企業。中國彩電製造品牌海信與歐洲盃簽約兩年，根據以往的數據顯示，四年的歐洲盃頂級贊助商權益需要約5600萬美元，兩年的簽約顯然不會達到這個級別，但是依舊是千萬美金左右。除了海信之外，新的贊助商還包括法國電信公司Orange，阿塞拜疆國家石油公司SOCAR及土耳其航空。

　　不僅整個賽事的資本競爭十分激烈，各家球隊之間的贊助商也不甘其後。在贊助商當中，阿迪達斯是贊助球隊最多的體育公司，在所有參加歐洲盃賽事的24支球隊中，有10支球隊獲得了阿迪達斯的贊助。同時，阿迪達斯也是歐洲盃決賽階段官方比賽用球的合作夥伴。

　　以目前的形勢和業內的預測來看，2016年歐洲盃的足球類産品營收有望突破往年，成就一個全新的記錄。業內人士估算，阿迪達斯今年足球相關的運動裝備將達28億美元，遠超去年的24億美元。

　　足球産業未來前景被看好

　　根據德勤會計師事務所的一項調查顯示，足球産業年均生産總值達到5000億美元，超過了瑞士、比利時等國家和地區。憑藉以歐洲盃為代表的各項重大賽事，賽事舉辦方和投資方以及贊助商都可以獲得讓自己滿意的回報，而對於賽事主辦地而言，足球賽事可以帶動當地的經濟快速發展，同時帶動旅遊、酒店等行業的共同發展，成為了文化交流、經濟互動的重要形式。

　　以足球盛世世界盃為例，2016年德國世界盃共投入16億美元，德國盈利約1.3億美元、國際足聯收益13億美元；2010年南非世界盃共投入40億美元，收支持平，國際足聯收益32億美元；2014年巴西世界盃共投入117億—140億美元，盈虧未知，國際足聯預計收益40億美元。在2010年南非世界盃的建設中，南非國內道路建設實現了質的轉變。2010年南非世界盃促使南非當年的經濟增長50億美元，同時增加了130萬個就業機會，帶動了場館建設、旅遊、衍生品加工製造等相關産業的發展。

　　近年來，由於一些原因，足球産業在中國的發展之路並非一帆風順。不管是中國足球的發展還是足球産業的推進，都遇到了相當大的阻力，讓足球經濟在中國的發展之路舉步維艱。但是，自從2012年以來，上千個足球院校的建設工作就已經開始，歐洲和南美頂級俱樂部的優秀教練員也被邀請來中國執教，以幫助提升中國國內聯賽水準。2015年，習近平主席出訪英國時曾前往曼徹斯特，參觀曼城俱樂部。同時2014年，中國足球改革總體方案正式公佈，中國足球正在進行大刀闊斧的改革，已經進入到實質性階段。

　　習近平主席曾提出足球的“三個夢想”：進世界盃、辦世界盃、奪世界盃。可以看到隨著國家對足球産業重視程度的不斷提升，足球産業在中國的發展之路已經出現了轉機。在世界大環境中，足球經濟已經成為了重要的經濟形式，有先進的技術支持和成熟的經驗操作。在國內大力扶持足球産業發展的政策正在不斷發揮積極的促進作用，中國足球的未來充滿了光明，其發展備受期待。（文章來源：北京青年報，作者：馬思遙，原文標題：歐洲盃成全球第二賺錢足球賽事30天30億美金？）