浙江“三位一體”農合聯改革 阿裡巴巴助力打造全國新樣本

　　在攜手中糧、中化和北大荒三大央企後，阿裡巴巴大農業與供銷合作系統的合作，又邁出堅實一步。

　　7月30日，浙江省農民合作經濟組織聯合會（簡稱農合聯）、浙江省供銷合作社聯合社（簡稱供銷社）與阿裡巴巴（中國）軟體有限公司（簡稱阿裡巴巴）簽署戰略合作框架協議，承諾共同將浙江打造成全國“三位一體”改革新樣板。

　　7月30日，阿裡巴巴與浙江省農合聯、供銷社簽訂戰略合作協議現場

　　作為全國供銷合作社綜改試點四省之一，浙江承擔“三位一體”改革任務。“‘三位一體’農合聯改革，實質就是要解決政府不好辦、農民一家一戶辦不了、單個部門辦不好的事。通過組建各級各類農合聯，可以把‘低、小、散、弱’的‘三農’經濟主體聯合起來，把分散在各級各部門、政府企業團體、市內市外的各類服務主體整合起來，産生疊加效應、化學反應。”此次在衢州召開的浙江省深化“三位一體”農合聯改革現場會，一位相關負責人介紹説。

　　在“大國小農”長期存在的基本國情下，農聯合改革解決了分散農戶與大市場的銜接難問題，整合了包括供銷社在內的為農服務體系。官網資料顯示，浙江省供銷社幹部職工多達15萬餘人，旗下有一千多家企業，供應著全省70%的農肥、農藥、農膜。

　　農民的説法生動而直接：“如果説，當年的合作是田間地頭的小舢板，解決的是‘賺錢的問題’，現在的合作則是航空母艦，讓社員有‘賺不完的錢’。”

　　而阿裡巴巴的加入，則將幫農業“航母”裝上數字引擎。根據最新協議，阿裡巴巴將參與實施“三位一體”數字化工程，構建數字化農業全産業鏈服務體系。

　　合作三方將在三方面進行試點：一是依託阿裡巴巴數字平臺優勢，共建智慧農業大數據；二是發揮農合聯、供銷社系統的組織和資源優勢，共建“一縣一業”新模式；三是打造信用服務平臺，增強涉農金融服務保障能力。

　　據了解，此前，阿裡巴巴已和寧波供銷社試點合作，通過“溯源”服務，實現當地核心品類農産品的生産數字化、商品標準化、品控顯性化，同時協同當地供銷社電商團隊打造農産品區域公用品牌。湖州市南潯區則早在2017年就以阿裏農村淘寶為基礎，推動當地農資、生活日用品、特色農産品産業電商化發展。

　　2018年，阿裡巴巴實施“畝産一千美金”計劃，已覆蓋全國25個省份近1億人口，孵化超過2500個農業品牌。洞頭淡幹蝦皮、溫州烤蝦幹、柯城雞尾柚，都是阿裏“淘鄉甜”平臺運用大數據與浙江各地合作打響的農産品品牌，奉化尋鮮記蜜桃、仙居楊梅、臨安天目山小香薯也將陸續納入其中。