去年10月,馬雲在一次演講中首次提出了新零售的概念。隨著新零售場景的不斷拓展,無人值守便利架被推上新的風口,成為零售業轉型即時消費、個性消費和體驗消費的新業態模式。與此同時,上海各大辦公室被一家名為猩便利的新物種搶先登陸。
三方共贏,破局消費場景同質化
無人值守便利架試圖創造一種新的購物場景——通過在辦公室等相對封閉式的公共空間鋪設全開放式的自助便利架,讓用戶足不出戶、直接在寫字樓裏即可購買商品。相當於幫老闆們為員工提供了一個近在咫尺的“零食加油站”,為員工創造了一個所見即所得的體驗,也為企業提供更優質的員工福利。
無人值守便利架的消費模式著力解決白領人群即時消費的需求,滿足他們在工作期間足不出戶,卻能隨時自助式補充能量的需求。相對於便利店和外賣,無人值守便利架為他們節省了時間,沒有運費,還更加便宜。便捷、低價的雙重競爭優勢使得用戶復購率很高。
在這種輕模式下,無人值守便利架可以做到隨需隨取,移動支付。通過線上線下的聯動,有效地將互聯網與物聯網結合,能根據用戶購買數據,按需調整配送頻率和數量,提高效率。因此,無論是對企業、員工還是平臺而言,無人值守便利架的出現形成了三方共贏的局面。
投資風口群雄逐鹿猩便利搶佔發展先機
無人值守的消費模式是目前市場上最熱的投資風口。行業正處於快速跑馬圈地的階段。誰能迅速鋪開市場,搶佔先機,誰就更有可能成為大風口的領航者。誠然,在中國市場創業,任何一塊蛋糕都不會只有一個玩家,關鍵看如何以最快的方式跑出領先優勢。這對於平臺的供應鏈能力和系統能力都是極大的考驗。
目前粗略統計,辦公室消費場景下有領蛙、零食e家、七隻考拉等10家左右,規模都不大。而就在上個月,一個強有力的競爭者——猩便利。一經露面就引起了業界震動。短短一個月,猩便利品牌知名度急速提高,入駐阿裏、強生、中國平安等500強企業以及美團點評、優客工場、分期樂等知名互聯網企業,甚至還有創業邦等權威媒體機構。猩便利讓無人值守便利架真正走向用戶,讓他們感受到便捷和滿足。
猩便利 無人值守便利架
站準新消費賽道猩便利一路領先勢不可擋
站好消費新賽道,接下來就是如何快速打開市場,收貨時間價值。猩便利先發制人的商業模式就是對入駐企業免費提供便利架;對商品進行日補貨,周上新。強大的供應鏈資源不僅為猩便利提供了許多市面上很難買到的産品,也讓商品成本進一步壓縮,便於單品不定時特價,在價格上獲取競爭優勢,反饋給用戶以最大的福利。同時,依靠大數據系統為每個貨架匹配不同的産品,實現個性化定制的“千架千面”,滿足不同類型的用戶群體對於産品多樣性的需求。目前猩便利正以超過100%的速度迅速擴張,已搶佔上海第一市場。
猩便利運營圖譜
猩便利快速崛起的背後,不僅擁有雄厚的資本實力,更有背景強大的創始團隊。其CEO司江華此前一直擔任美團點評休閒娛樂事業部總經理,曾任職于阿裡巴巴;既有深耕零售行業二十餘年的幹將,也有來自於一線互聯網公司的核心技術團隊。
互聯網行業永遠不缺風口,無人值守便利架這個新興行業更是個拼資源、拼手速的行業。在無人零售的“生死時速”中,能否把握好即時消費的時代風向,能否有效解決用戶需求痛點,才是攻城略地迅速佔領市場的核心競爭力。相信很快,猩便利就能給我們答案。