莆田市仙遊縣榜頭鎮深入實施“黨建引領 夯基惠民”工程，結合自身特點，在全鎮網格單元中，探索推行“五事”工作法，釋放網格治理活力，提升網格治理水準，形成“村中事、我有責、我建言、我奉獻”的生動局面。

　　網格問事。榜頭鎮推行單元長網格長聯繫走訪制度，入戶開展問事活動。單元長每月走訪一次聯繫的戶長，並召開一次座談會，及時掌握所在單元格的情況。網格長在聯繫單元長外，按照“四必訪 三必清”的原則，做到網格情況底數清、群眾動態情況明。

　　群眾説事。榜頭鎮39個村（社區）全部成立議事中心，每個網格設立議事廳、每個單元設立議事角，為網格長與單元長、單元長與戶長定期溝通聯繫提供場所。同時，該鎮製作“五長”公示牌，公佈網格管理服務人員的姓名及聯繫方式，村民可以與單元長、網格長聯繫説事，也可以隨時到網格議事中心説事。黨員代表、網格長、單元長、村民代表、離退休幹部等人員開展輪流值班聽事。

　　集中議事。榜頭鎮堅持網格事務群眾議，由網格長、單元長、黨員代表、群眾代表等共同參與議事；堅持社區事務大家議，由鎮包村工作隊、社區黨支部書記、村兩委幹部、黨員代表、網格長、單元長、村民代表組成議事會，共同協商討論；堅持公共事務聯合議，對不能及時解決或牽涉面比較廣的事項，由鎮分管領導、職能部門召開聯席會議研究解決，打造網格、社區、鎮政府三級協商議事平臺。

　　及時辦事。該鎮針對群眾反映的問題制定問題清單，實行限時辦結和全程督辦制度。能夠當場解決的，要求所在單元、網格立即解決；不能當場解決的，由議事會牽頭督辦，明確責任人和解決期限，做到“一事一議 一抓到底”。對沒有按時完成或者及時回復的，實行“紅牌警告”，督促工作人員做好群眾工作，妥善解決群眾反映的突出問題。

　　定期評事。榜頭鎮推行“一季一小評 全年一總評”制度，每年度實行千分制，對事項辦理情況進行綜合評定打分，與村級班子和村幹部考核同步進行，並將積分排名前5名的村居評選為“鄉村治理示範村”，激發鄉村活力。每季度組織一次評議，同時每季度評選 40位單元長為“季度之星”，每年評選當年度工作突出的單元長，授予“最美單元長”榮譽證書，最大限度激發單元網格“遇事問事 見事管事”的工作熱情。（文 陳建良）