原標題：從“有腳不踏官塢角”到“中國海帶之鄉”——一個小漁村的30年逆襲之路

工人正在腌制加工官塢海帶。記者 池遠 攝

　　一個十里八鄉出了名的貧困漁村，發展成享有“中國海帶之鄉”美譽的富裕漁村需要多少年？連江官塢村的回答是30年。

　　眼下正值海帶育苗季，站在育苗室裏，老支書林哲龍回想起官塢村30年的變遷，無限感慨：“官塢村的巨變是踩在了福州向海進軍的時代風口，也是海上福州建設的生動縮影。”

　　改革之路：村辦企業破困局

　　1994年是林哲龍記憶中最難忘的一年。

　　那一年是暖冬，官塢村70%的海帶苗爛在水裏。為了不影響第二年的收成，當時還是村支書的林哲龍咬著牙聯合村民一起湊錢，包飛機從山東買苗。

　　也是在這一年，林哲龍了解到，時任福州市委書記習近平同志提出了建設“海上福州”戰略構想，在我國沿海城市中率先發出“向海進軍”的宣言。他立馬感覺到，官塢村將迎來發展的時代機遇。

　　當時的官塢村還是貧窮落後的偏遠小漁村，地處黃岐半島，人們笑稱“有腳不踏官塢角，有女不嫁官塢男”。漁民靠天吃飯，海帶養殖面積少、産量低，海帶能不能賣出去，大部分靠運氣。

　　窮則思變。彼時正值國家大力發展鄉鎮企業，1995年林哲龍帶著全村以村委會名義，創辦了村集體企業連江官塢海産開發有限公司，他任董事長兼總經理，其他村“兩委”幹部任廠長、車間主任等，開啟海帶育苗、養殖、加工自主之路。

　　村集體辦企業不是一件小事。當時很多村民思想還沒解放，企業要建冷庫，有村民疑惑：“建冷庫幹什麼？用來放地瓜藤？”

　　“學習他人的經驗，改變自己的觀念。”林哲龍回憶道，為了辦好企業，村“兩委”幹部北上浙江、山東，南下泉州，學習村辦企業經驗，逐個攻克難題。

　　辦企業要有資金，村民便集資入股，湊夠了100萬元；要有人才，村裏就高薪聘請國企技術專家，全省5個權威海帶育苗技術員中，4個被官塢請進村；要有市場，村“兩委”幹部公文包裏裝著海帶，天南海北一點一點開拓市場……

　　有了村辦企業，海帶養殖面積增大了，海帶銷路更有保障了，村民也增收了。但是，這些只是量變，探索還在繼續。

　　創新之路：培育良種闖四海

　　育苗室裏，肉眼看不見的海帶孢子已經離開海帶母體，附著在育苗池白色苗繩上。兩周後，這些孢子就會長成肉眼可見的小海帶苗，預計國慶前後就會運到北方海域“安家”。

　　今年育苗，林哲龍格外高興，因為去年10月，新品種“無邊海帶”培育成功，讓公司的“國家級海帶良種場”招牌更加閃亮。今年，連江官塢海産開發有限公司計劃育苗30萬片，其中新品種“無邊海帶”佔20萬片。

　　“傳統海帶加工過程中往往會産生45%左右的邊角料，造成人力和物力浪費。”林哲龍説，“無邊海帶”生長速度快、産量高、品質好，是海帶精加工的優質原料，而且整片利用率可達85%以上，高出傳統海帶30%。

　　1994年包機買苗的經歷，深深刺激了官塢人。1995年，連江官塢海産開發有限公司成立之初就下定決心，要牢牢掌握種質資源。

　　經過30年摸索實踐，該公司已經培育出“黃官1號”“黃官2號”兩個國家級水産種業優良種以及6個海帶新品係。公司每年可生産海帶苗30萬片，佔全國海帶苗總産量的50%，成為全國最大海帶育苗基地。

　　更讓官塢人驕傲的是，“官塢産”海帶苗目前供應日本、韓國、朝鮮、俄羅斯等4個國家以及中國遼寧、山東、河北等9個省，改寫“北苗南運”歷史。

　　轉型之路：多元發展拓市場

　　新品種“無邊海帶”已經開始育苗，但林哲龍還有心事。

　　“福建目前有100多家海帶加工廠，60%以上還要到北方購買海帶原料。”林哲龍説，北方海帶品質相對較好、適合精加工，南方海帶大多用作鮑魚、海參的餌料。

　　去年，鮑魚、海參價格下跌，官塢村海帶養殖也受到衝擊。“海帶養殖依舊有市場，但是需要改變養殖方式和養殖品種。我們去重慶考察，發現當地有23萬多家火鍋店，就算一家店一天消化掉我們一斤海帶，總量也是很大的。”林哲龍告訴記者，現在海底撈也在用連江的海帶，海帶市場正在不斷拓展。

　　俗話説，不要把所有雞蛋放在同一個籃子裏。為了提高抗市場風險能力，官塢村努力引導漁民多元化養殖，比如養殖鮑魚、牡蠣等，同時開展近海捕撈等生産活動，併為漁民提供資金對接、信息支持、精準安排優質海域等支持，助力他們轉型升級。已有漁民開始養殖牡蠣等海産品，去年取得不錯收益。

　　大膽開拓、重視創新、勇於改變，這是一個漁村的現代化之路，也是福州向海圖強的生動縮影。（記者 馮雪珠）