原標題:攻技術 治數據 馭滄海——省屬國企求新求變,助力我省加快建設“555X”産業集群

海電運維的海上風電專業運維船正在頂靠作業。梁昌政 攝
國有企業是科技創新的主力軍,在福建經濟高品質發展中發揮著不可替代的作用。
透視福建省屬國企2025年成績單,“新”是突出特色。記者注意到,有兩項指標特別亮眼:一是研發投入再創新高,全年投入122億元,投入強度提升至2.59%,投入強度位居全國省級監管企業第一方陣;二是擁有國家高新技術企業159家,2025年累計完成投資724億元,其中戰略性新興産業佔比超45%。
這兩項硬核數據,凸顯福建國資國企佈局結構的顯著變化。這種變化反映出福建以科技創新助力傳統産業煥新、培育壯大新質生産力的努力,更折射出省屬國企求新求變、向新而行,打造增長“第二曲線”的決心。
“十五五”開局之年,省屬國企如何在福建加快建設“555X”産業集群、建設現代化産業體系中更好發揮引領作用?連日來,記者赴福州、廈門等地,走訪多家國家級高新技術企業,探尋省屬國企向優奮進的發展路徑,解碼産業向新攀登的發展脈動。
突破“卡脖子”,産業基底更堅實
省屬國企向新而行,首先體現在産業轉型升級上。
機床轟鳴,一支不及手指粗的刀具高速旋轉,金屬光澤流轉,前端螺旋曲線的刀刃劃過鈦合金材料,碎屑飛濺。“削鐵如泥”,這是廈門鎢業權屬企業廈門金鷺特種合金有限公司(下稱“金鷺”)裏最鮮活的工業圖景。
方寸刀具之間,凝結的是中國硬質合金産業的工業智慧。“這是我們自主研發的銀雀系列鈦合金銑削刀具,實現了該品類國産替代進口。”公司切削工具首席技術專家李友生的語氣裏滿是自豪。
硬質合金刀具被稱為“工業的牙齒”,曾長期依賴進口,尤其是鈦合金刀具,國內70%以上的市場被國外産品壟斷。硬質合金是戰略稀有材料,硬質合金刀具的國産化,是産業安全的必答題,而銀雀系列的橫空出世,正是中國硬質合金刀具産業突圍路上的關鍵一躍。
“為了這把刀,我們熬了三年。”回憶起攻關歲月,金鷺研發工程師高蘭蘭感慨道,團隊最先想從刀型優化突破,但很快發現,若基材與涂層沒有質的突破,再完美的刀型也難以達到理想效果。於是,團隊轉向攻堅涂層與基材技術。“傳統鈦合金刀具切割材料時就像用刀切年糕,切屑極易粘在刀上。”高蘭蘭説,高速切割下,切屑反復粘連分離,容易損壞刀具,這是必須要攻克的一大痛點。
“不論是涂層還是基材,都涉及微觀的工藝參數、煩瑣的調試流程,沒有捷徑可走,只能在一次次試錯中摸索。”高蘭蘭回憶道,經過日夜攻關,團隊最終研發出全新PVD涂層技術,使得涂層與鈦合金的親和性降低了15%以上,抗黏結性大大提高。
“更為可貴的是,相較于同類領先産品,銀雀系列立銑刀的線速度提升約50%,高溫硬度提升約20%,刀具壽命延長30%~40%,綜合性能較國外同類産品提升15%~20%。”李友生口中的這一組組數據,不僅是金鷺的突破,更成為中國硬質合金産業從跟跑到領跑的有力佐證。
競爭力提升的背後,是創新方面的大力投入。2025年,金鷺的研發投入達2.715億元,同比增長25.8%。
目前,金鷺正全力構建涵蓋設計、工藝、製造、檢驗、應用反饋的切削刀具全流程閉環數據鏈。“下一步,我們還將面向低軌航天、機器人、半導體等新興行業,持續開發針對性刀具,特別是智慧化刀具。”李友生表示。
創新引領跨越式發展的金鷺,是省屬國企向新攀登的一個生動縮影。今年以來,福建省國資委印發方案,實施“五大行動”,包括“科創孵化、基金賦能、上市提質、資産增效、人才培優”,推動所出資企業産業向新、結構向優、質效顯著提升,在加快建設“555X”産業集群中更好發揮引領作用。來自省國資委的數據顯示,2026年1至3月,省屬國企營業收入同比增長10.49%,利潤總額同比增長95.83%。
智慧升級,打造全鏈條競爭新優勢
省屬國企向新而行,還體現在擁抱人工智能技術上。
“您好,入戶查水錶。”曾幾何時,這句話伴著清脆的敲門聲,是許多家庭熟悉的日常。而如今,抄表員身影已漸漸淡出視野,映入眼簾的是智慧水錶螢幕上跳動的數字。
在福建省水投數字科技有限公司(下稱“水投數科”),工作人員輕點滑鼠,物聯網平臺亮起。螢幕上,智慧水錶、水廠信息、管網信息等設備信息清晰翔實。左側面板上,“1086691”這個數字格外醒目,它代表著此刻福建千家萬戶的智慧水錶總量。
“以前城鄉居民大多使用機械水錶,抄表靠人工,雖然部分區域安裝了智慧水錶,但數據得靠不同水錶廠商的系統查詢,用起來很不方便。”水投數科執行董事吳永亮介紹,“難點就在於不同廠商的傳輸協議五花八門,數據管理特別難。”
破局的關鍵在一項福建省地方標準裏。“我們牽頭編制的《遠傳水錶通訊協議(UDP/CoAP)要求》是實打實管用的行業‘通用語言’。”説到該標準,吳永亮自豪之情溢於言表,“它規範了不同水錶到平臺的‘直連直達’,從源頭真正打破數據壁壘,為福建數字水務建設築牢了標準化根基。”
這項標準為水務數智化轉型打通了“任督二脈”。現在,水錶、管網等數據如潮水般源源不斷地匯聚到物聯網平臺上,構築起一座水務數據的基座。城鄉供水一體化數字水務平臺隨之建立,惠及廣大居民。
“以前維修管網很被動,水管爆裂後,我們才急急忙忙趕去維修,一時難以弄清問題根源。”福建水投集團沙縣水務有限公司副總經理張慶林坦言。而今,數字水務解決了這一尷尬。他點開數字水務平臺上的智慧集抄系統介紹:“在供水管網管理系統模組,沙縣區的供水管網分佈圖一目了然,閥門、消防栓、水泵、管件等設施清晰標注,能收集數據,也能智慧分析,如若發現用戶水錶數據有異常,就會自動通知用戶。”
“以往水務管理靠的是‘老帶新’傳經驗,而今數字轉型,講究‘新幫老’學技術。”張慶林感嘆,“現在系統實時監測,一旦發現異常,自動派單給工作人員維修。”如今,這套平臺已在福建水投集團權屬的25個縣(市、區)水務企業投用,還惠及集團系統外的4個縣,惠澤全省近1000萬城鄉居民。
從入戶抄表到智慧傳數據,從數據分散到智慧集成,福建城鄉水務的數智化轉型,不僅是一場技術升級,其做強産業鏈的探索,更是一場以民為本的變革。
瞄準痛點,催生科技服務新業態
向新而行,向優攀登,更在於瞄準新賽道,拓展發展新領域,找到發展新增長點。
“在科技革命與産業變革的背景下,聚焦行業痛點,打通關鍵堵點,以此挖掘全新發展賽道,推動製造業與服務業融合。”省國資委規劃發展與科技創新處處長王建龍表示。
福建省風能資源豐富,近年來風電産業迅猛發展。截至2025年底,全省海上風電裝機容量達到383萬千瓦,風能利用小時數更是連續12年領跑全國。
不過,風電産業快速擴張的背後,海上運維一直是技術挑戰最大的一環。面臨海上環境複雜多變、作業窗口期很短等困難,如何破解?2017年,福建船舶工業集團權屬企業福建海電運維科技股份有限公司(簡稱“海電運維”)應運而生,佈局海上風電新業態。
海天一色之間,56台海上風機整齊排布,巨葉迎風輪轉,成為一道亮麗的風景線。“36號風機變流器故障告警!”近日,在福清海壇海峽風電場,呂憲鵬接到燈塔系統發來的預警提示,立刻帶隊奔赴現場。
他們攀爬至百米高的風機平臺,打開啟明系統排查,隨即找到故障,更換受損的變流器功率模組。“倘若處置不及時,就會導致機組發電量大幅下滑,直接影響整體發電效能。”
呂憲鵬是海電運維的一名海上風電運維員,他提到的啟明系統,是公司自研的數據模組,整合了700多名運維人員的實操經驗。
“過去風機突發故障,全靠人工經驗判斷。現在,借助啟明系統,只要錄入故障信息,就能快速匹配最優解決方案,同步列明所需備件與工具,維修處理起來更高效。”海電運維總工程師蘇代壯表示,這套系統讓個人的實操經驗變成團隊的共享資源,助力年輕運維人員快速成長。
作為國家級高新技術企業,海電運維依託智慧海電大數據中心,打造“SES”(人、裝備、綜合)一體化運維繫統,覆蓋風機、場站、海纜等在內的全面運維管理,包括大部件更換、智慧排程、智慧安全管控、故障預警等模組,以及啟明系統、燈塔系統。
在智慧海電大數據中心平臺,海電運維副總經理高曉華告訴記者,該平臺將複雜演算法與高精度地圖深度融合,地圖上標出項目部、碼頭、升壓站、風機點位等,風電場全貌一目了然。“海上運維工作涉及點位多、覆蓋範圍廣,以往全靠資深老員工憑經驗規劃運維排程,不僅工作效率低下,還時常出現工作疏漏,現在燈塔系統改變了這一局面。你看,選中任一作業方案,地圖就會生成船舶排程線路。比如,從哪出發、先去哪個機位、後去哪個機位等等。”
依託SES一體化運維繫統,海電運維實現風電場運營成本降低20%、風電利用率提升1.8%的雙重效果。以裝機容量30萬千瓦的海上風電場核算,借助這套系統,當年能新增發電量3800萬千瓦時,同時減少運營成本300萬元。
如今,海電運維的業務版圖覆蓋全國26個省(市、區),年度服務裝機容量達461萬千瓦,其中海上風電場裝機容量262萬千瓦,年營業收入突破4億元。
“未來我們還將運用機器狗、無人機巡檢風電場。”高曉華表示,公司將繼續加大研發力度,向智慧化要效益,爭當海上運維行業的領頭羊。(記者 李向娟 徐士媛)
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