原標題：莆田湄洲島通過評星定級引導民宿規範提質，讓遊客留得下、住得好 在海島住一間好房

　　海風越過院墻，吹進“海岸邊”民宿。鏡前，遊客換上藍衫、紅黑褲，梳起“媽祖頭”。住一晚海邊民宿，趕一次海，拍一組湄洲女服飾照，親民的房價裏，多了一份媽祖故里的文化體驗。

　　民宿小院裏的新場景，正與湄洲島民宿評星定級、規範提質的探索相呼應。今年1月，湄洲修訂出臺旅遊民宿管理辦法和星級評定辦法，通過並聯審批、星級評定、退出機制等舉措，引導近800家民宿從“量的擴張”轉向“質的提升”。

　　今年7月，《旅遊強國建設“十五五”規劃》將湄洲島列入海洋旅遊重點區域佈局，並首次提出“旅遊普惠性”目標。海島如何讓遊客留得下、住得好？在湄洲島，答案藏在一間間民宿裏。

　　一間房，連著一種海島體驗

　　清晨的破曉海景民宿，最先醒來的是海面。

　　遊客躺在床上，可以看見日出。民宿腳下可以趕海、看礁石、吃海鮮。

　　破曉海景民宿主理人蔡白梅説，客人來海邊，已不滿足於“睡一晚”。“他們想在房間裏看日出，想下樓趕海，想拍出一組像樣的照片。我們改造時就想清楚了，房間、露臺、海景要連成一個完整體驗。”

　　破曉是湄洲島較早從事民宿行業的品牌之一，由自建房改建，開門見海。民宿有14間房，改造投入約350萬元。海景、日出、公共露臺、趕海體驗，構成了它的主要賣點。

　　數據顯示，2025年湄洲島共接待上島遊客323.23萬人次，同比增長22%。國內遊客中，選擇個人、家庭或親朋結伴自由行的佔比達98.7%。出遊目的中，觀光休閒佔82.8%。

　　遊客結構變了，民宿的角色也變了。

　　“自從高鐵通了，島上交通、綠化配套升級後，遊客量逐年攀升。”蔡白梅説，過去不少遊客來湄洲島，主要是謁祖進香。現在，更多遊客把這裡當作海島度假目的地，親子家庭、自駕遊客、年輕遊客增多，廣東、江西等省外客源活躍，遊客追海景，也關注民俗、美食、夜遊、文創和旅拍。

　　“這幾年民宿多了，光靠地理位置已經不夠。”蔡白梅説，遊客最後比的還是細節，“早餐、接送、衛生、床品，哪個環節沒做好，客人都會有感覺。”

　　一些民宿還把湄洲女服飾體驗、“媽祖頭”體驗引入住宿場景。遊客住下來，換裝、梳髮、拍照，帶走的不只是幾張照片，還有對媽祖故里的直觀記憶。

　　近800家民宿，長出多元供給

　　2021年湄洲島的民宿僅有100余家，目前湄洲島有民宿751家、新公示民宿45家，總量接近800家。湄洲文化旅遊和體育局局務會成員陳順興分析，原因在於旅遊市場的復蘇，以及政府簡化審批、金融支持、星級評定、品牌打造等擴容提質的政策驅動。

　　數量增加後，競爭更直接。

　　有的民宿靠海景，推窗見海，旺季價格更高；有的民宿靠文化，古厝、茶席、媽祖元素、湄洲女服飾，吸引願意深度體驗的遊客；有的民宿做星級精品，服務、衛生、設計、設施更追求品質，成為行業標杆。

　　家庭式民宿是基本盤。在湄洲島，大量民宿由本地居民利用自有房屋改造而來。老闆一家人既是經營者，也是嚮導和客服。遊客上島後，有人接，有人介紹路線。帶老人孩子的家庭，可以找到更熟悉、更方便的住宿方式。

　　海景度假型民宿，則承擔另一種需求。破曉海景民宿、觀日曉度假山莊、星月灣民宿、湄嶼夕岸民宿等，更多面向年輕遊客、情侶、親子家庭和攝影打卡人群，遊客願意為海景、日出、設計感和度假氛圍付費。

　　“很多客人一早起來看海，拍完照再去祖廟、沙灘。民宿要做的，就是把這些行程銜接起來，讓他們覺得住在島上是值得的。”觀日曉度假山莊負責人張英蘭説。

　　星級精品民宿，是品質標杆。根據國家標準，國家級旅遊民宿共分為3個級別，從高到低依次是甲級、乙級、丙級。湄洲島評上“國家級旅遊民宿”的有8家，其中乙級1家、丙級7家。

　　位於湄洲島鵝尾神石沙灘附近的泊瀾清風，是莆田唯一一家國家乙級民宿。民宿由3棟湄洲傳統“五間張”古厝改造而成，在保留原始石墻、斑駁木窗等海島石厝古樸風貌的同時，融入現代極簡與東方美學設計，營造出一種既淳樸又舒適的“侘寂”美學空間。

　　在民宿負責人莊晨澤看來，湄洲島民宿不能只講海景。“媽祖文化、古厝、茶席、在地生活，這些都是湄洲島的味道，把這些融入住宿，民宿才有辨識度。”

　　不同類型的民宿承接不同遊客，也讓湄洲島旅遊消費更有彈性。

　　抓規範，才能走得更遠

　　民宿越多，越需要規則。

　　今年1月1日，湄洲島修訂出臺《旅遊民宿管理辦法》和《旅遊民宿星級評定及管理辦法》，這是湄洲自去年8月島岸一體化改革後出臺的1號、2號文件。文件明確了經營用房建築層數、面積、房間數量等硬體限制，對房屋安全、消防、衛生、污水排放、垃圾分類等提出細化要求。

　　其中，並聯審批大大縮減了經營者申辦流程與時間。“過去，民宿業主需要跑多個部門，一環扣一環，最長甚至要跑大半年。現在，通過綜合窗口受理，部門並聯審核，大幅壓縮申辦週期。”湄洲文體旅局民宿辦負責人蔡榕暉説。

　　星級評定則把“好民宿”具體化。按照辦法，湄洲旅遊民宿分為三星大眾、四星優品、五星精品3檔，評分覆蓋場地、特色、設施、安全、服務等維度，五星級可納入官方推介渠道。

　　蔡榕暉説：“民宿行業最怕無序內卷，房間多了拼低價，旺季來了亂漲價，服務跟不上。”出臺管理辦法的目的，就是把競爭拉回品質、安全和信用。辦法同時設置了退出機制，有效投訴、虛假宣傳、回扣攬客、價格違法、安全隱患拒不整改、違規租賃電動車等，都可能觸發停業整頓或登出備案。

　　規則不僅劃定了底線，也間接盤活了島上的整條生意鏈。

　　朝聖路旁的聖源民宿老闆周春貴算了筆賬：過去家裏只有兩張床的收入，現在客人住下來，會問哪吃海鮮、哪租電動車、哪買伴手禮。他索性在院子裏擺了茶席，還幫相熟的餐廳和租車行引流，“一個客人住一晚，房費只佔他花銷的三分之一”。民宿這個入口，正把島上保潔、布草、接待、客服、海産品加工、文創銷售等串起來。

　　當然，壓力仍在。淡旺季落差明顯，旺季擠破頭，淡季空置率令人發愁。

　　“關鍵在於各歸其位、各展其長。”來湄洲島出差的中國傳媒大學戲劇影視學院教授李雲鵬説，真正能留下游客的，除了海景，還有一間房裏的人情味、一次“媽祖頭”體驗裏的文化記憶、一套更有秩序的服務體系。（報業集團記者 林愛玲 通訊員 許雙萍）