原標題：從“散裝”到“全鏈”，三明105家人才驛站重塑引才留才邏輯 一張網，兜起“人才家底”

　　7月25日下午，三明市工人文化宮裏一片歡聲笑語。劉丹萍從三明市領導手裏接過“三明青麟人才驛站”站長聘書和市級人才驛站聯盟輪值主席證書，她握著話筒喊道：“歡迎各位人才以後常回‘家’！”

　　這是三明的第105家人才驛站。數字的背後，是三明人才服務從“散裝”到“成網”的完整鏈條。

　　但在三明，人才驛站做的事，遠不止于“聯網”——它真正在探索的，是如何沿著産業鏈精準紮下去，讓人才與産業相互成就。

　　一沉到底

　　沿著産業鏈紮下去

　　三明的人才驛站，不做大水漫灌。

　　永安市林竹産業人才驛站是福建省首家林竹産業領域的專業驛站，依託永安市竹産業研究院設立，集聚了100余人的智庫力量。執行院長劉洋介紹，驛站一頭扎進企業的生産一線摸排需求、診斷痛點，再精準對接高校院所的高層次資源；反過來，高校和科研機構的最新研究成果要落地，驛站也充當中間人，幫成果找工廠、幫技術找場景。

　　福建省邁為智慧裝備有限公司的成長軌跡，正是驛站深耕産業服務的一個生動樣本。2021年成立之初，這家生産智慧竹片精選機的企業一度迷茫。負責人段嘉誠回憶：“申報國家高新技術企業需要準備哪些材料？我們不清楚。産品的AI演算法滿足不了需求，找誰改進？我們沒門路。”驛站工作人員手把手幫企業梳理申報材料，又幫忙對接高校科研團隊解決演算法難題。5年時間，這家從驛站“孵化”的企業已成長為手握52項專利的國家高新技術企業，産品覆蓋南方8個産竹大省，今年首次出海，銷往越南和印度。

　　在清流縣，人才服務向更精細的産業賽道縱深推進。在台灣農民創業園裏，專門騰出一層空間供臺商歇腳飲茶，一壺茶的工夫就能對接政策信息。清流縣人民檢察院牽頭設立的法律人才驛站，聚焦當地氟新材料支柱産業，將特種作業中常見的法律風險點梳理成冊，納入縣職業高中日常教學。清流縣金融監管局統籌運營的金融人才驛站則網羅21位專家，定期組織“金融專家週末行”，為縣內中青年骨幹傳經送寶。

　　從永安的竹産業到清流的氟新材料，三明的人才驛站正沿著産業鏈條精準滲透——它解決的不只是一家企業的眼前困難，更在構建一個讓人才與産業相互成就的生態閉環。

　　一個不落

　　讓每一位人才被看見

　　人才驛站要真正發揮作用，就要讓人才真正感受到“這裡有人懂我”。

　　藍敏是去年回國的海外留學生，在三元區經營一間藝術工作室。今年端午節，她受邀參加紅印山1號人才驛站舉辦的人才交流活動。那天，驛站裏艾草飄香，大家圍坐在一起製作艾草花籃。讓藍敏格外觸動的是活動中的沙龍環節，主講人將三明市人才引進政策拆解得細緻入微，不僅逐一回應她的困惑，還結合非遺技藝的發展趨勢為她出謀劃策，主動推薦了本地各類技藝賽事和展覽渠道。

　　“在交流中了解政策、拓寬思路，又在手作中體驗了端午民俗的魅力。”藍敏説，那場活動讓她重新明確了自己技藝的研習方向和參賽參展規劃。今年，她選送了3幅作品參加福建省第十一屆百花文藝獎。

　　人才驛站的服務觸角還在延伸。三明市政協委員邵子華在參與人才服務時，遇到一位中醫針灸推拿醫師。對方坦言，自己從事的是傳統醫學非遺技藝傳承，但職稱評定上一直沒有合適的通道，“我們這類非遺傳承人，能不能在職稱評定上得到一些資源傾斜”？這個聲音被認真記錄下來，並經由邵子華的渠道向相關部門傳遞。

　　從藍敏的“找到了方向”到非遺傳承人的“有人在聽”，三明的人才驛站正在做一件細緻而持久的事——讓每一位來到這裡的人才都被看見、被回應。

　　一網聯動

　　從“散裝”走向“成網”

　　把時間拉回到兩年前，彼時的情況與如今大不相同。

　　三元區紅印山1號人才驛站站長助理曾萬肯在這裡工作了多年。1000平方米的場地裏，園區企業的動漫IP與活動參與者留下的手工藝品錯落陳列，看起來挺熱鬧，但曾萬肯心裏清楚，過去的熱鬧大多是“一陣風”。“各家驛站各自為政，活動辦完就散了，留不下什麼東西。”曾萬肯説。在他印象裏，不少驛站有場地、有熱情，但資源分散、互不通氣，人才服務形不成合力。

　　改變發生在2024年。在省引進人才服務中心指導下，三明市委人才辦牽頭市人社、工信、科技、財政等部門，聯合成立全省首個地市級人才驛站聯盟，創新推出“部門聯動、活動聯辦、平臺聯建、服務聯通、資源聯合、成果聯展”的“六聯”協同機制，把全市的人才驛站資源真正串聯起來。

　　曾萬肯對此深有感觸：“聯盟成立之後，各家驛站有了對標學習和相互促進的機制，不再是以前孤軍奮戰的狀態。”如今，7月25日揭牌的“三明青麟人才驛站”將發揮領頭作用，一月一主題，周周有活動，常態化為人才服務。全市105家人才驛站已覆蓋11個縣（市、區），並延伸至北上廣深等三明籍青年社群，從城市到鄉村、從本地到外地，青年人才無論走到哪，都能找到活動據點。

　　資源活了，服務實了，留住人才的底氣也更足了。從各自為政到全網聯動，從“一陣風”式的活動到常態化的服務供給，從拼資金拼政策到拼歸屬感拼發展空間——三明正以105家人才驛站為載體，讓每一個來到這裡的人，都能走出一條屬於自己的路。（李子衡）