原標題：南安：銀齡賦能 激活發展新動能

　　金秋十月，重陽又至。南安市老年人活動中心裏，市老年大學“我們的節日·重陽”遊園活動熱鬧開場，470余名學員齊聚“銀齡嘉年華”，門球過門、套圈、投乒乓球等項目依次開展，現場喝彩不斷。而在市聯合調解中心，退休幹部正耐心調處糾紛；田間地頭，農技老專家帶著新農人察看作物長勢……一幕幕“老有所樂、老有所為”的圖景，正是南安“銀齡賦能”行動的生動注腳。

　　近年來，南安深入實施“銀齡賦能”六大行動14條措施，以“聚聯成勢、搭臺架梯、以惠暖心”三步法，推動離退休幹部從“被服務者”變為“發光者”，推動“銀發勢能”向“發展動能”高效轉化。2025年，該市成功承辦全省銀發人才工作現場推進會；2021年以來，累計獲評國家級、省級老幹部工作先進集體32次、先進個人13人次。

　　聚聯成勢 築牢組織“硬支撐”

　　皇家濱城小區“楓葉紅”老黨員工作室內，負責人蘇一虹正和5支隊伍的召集人商議本月服務清單。“都是團隊的功勞。”面對居民的誇讚，她總這樣擺擺手。蘇一虹有著39年黨齡，身兼南安市委組織部離退休幹部黨支部組織委員、市直屬機關老體協會長。2023年，這位退休老黨員發現小區裏藏著不少“退休業務骨幹”，便牽頭成立工作室，將50多名銀發人才分為文化拓展、康養保健、民事調解、志願服務、建設監督5支隊伍。截至目前，工作室已收集居民“微心願”136個並逐一辦結落實，組織的力量讓分散的銀發資源握指成拳。

　　蘇一虹的探索並非孤例。“過去老同志多靠個人自覺參與活動，缺乏穩定組織依託，往往‘有勁沒處使’。”南安市委組織部老幹部服務管理科相關負責人介紹，該市將離退休幹部黨建納入全市黨的建設總體佈局，構建“市委離退休幹部工委—單位黨建分管領導—在職聯絡員”三級管理服務鏈，推行“離退休幹部黨組織+老黨員工作室+關工委+老年學校+N”聯建模式，推動協會社團同一帶頭人、陣地共用共享。據了解，該市已建立近萬名離退休人員數據庫，推動198名離退休幹部黨員擔任離退休幹部黨支部、涉老組織等班子成員，70周歲以下原任縣處級黨員領導到涉老組織任職比例達70%，帶動創建銀發人才志願服務隊158支。

　　組織建起來，品牌也要亮起來。南安以“桑榆映武榮·銀發耀南安”品牌為抓手，聯動眉山鄉“五色”老黨員志願服務隊、英都鎮“銀發護苗”老黨員工作室等構建“一老一特”“一地一品”品牌矩陣。同時，加強建設433所縣鄉村老年學校（大學），建立銀發調解員“青藍幫帶”機制，累計開展培訓129期、培訓學員7300余人次，讓銀發人才離崗不褪色、退休不褪志。

　　搭臺架梯 繪就奉獻“實景圖”

　　在南安市聯合調解中心銀發人才工作站，“全國模範人民調解員”李夏亭耐心傾聽當事人訴求，從拉家常入手厘清爭議焦點。退休10餘年來，他調處民事糾紛數百起，化解上訪積案40余起，是南安銀發調解員隊伍中的“定海神針”。“有些老同志往那裏一坐，氣場就在那裏，雙方説話的音量先降了一半。”一位鄉鎮幹部説，像李夏亭這樣的銀發調解員，全市共有42名。該市銀發調解員聯動26個鎮級分中心，累計調處糾紛2100多起，滿意度超98%，已成為基層調解的重要力量。

　　如何讓“銀發專長”精準對接“基層需求”？平臺是關鍵。南安建好用好1個市級銀發人才發揮作用基層聯繫點，儲備十大領域人才387名，推行“點單—下單—接單”模式，累計對接需求97條；在“黨建+”鄰裡中心嵌入老黨員工作室132個，構建“聯繫點+工作室+網格”三級網絡，打造“15分鐘銀發人才奉獻圈”，精準匹配需求120余項。同步建成“五老”工作室73個、青少年社會教育活動中心53個，“五老”隊伍達490人，紮實開展“五老育苗 共築富路”行動，今年以來開展活動120場次、服務青少年8000余人次。

　　銀發人才正走向更廣闊的天地。在鄉村振興一線，“鄉村振興銀發幫幫團”的老農技員帶著新農人跑田頭、看市場，10個“五老+新農人”協作組帶動200余戶增收，推動“甜蜜曙光”“洪嶺蔬院”等39個特色品牌破土而出，助力打造和美鄉村200多個。在基層治理前沿，396名銀發人才參與業委會組建，依託“武榮金秋議事角”等平臺協調解決民生問題425個；在文旅宣傳陣地，27名“海絲銀齡推薦官”帶著遊客走古厝、講海絲，6條研學路線年均活動150余場、服務超萬人次。

　　以惠暖心 厚植保障“暖底色”

　　日前，南安市“致敬芳華 賡續榮光”第一期“退休幹部第一課”溫情開講，近60名新退休幹部齊聚市老年大學，共同觀看谷文昌紀錄片、聆聽銀發人才分享心得。“與其在岸上感嘆歲月老去，何不在夕陽裏展示余輝，為暮年增添光彩。”會上，銀發人才代表的話引發強烈共鳴。

　　激勵是最好的“定心丸”。南安在調解領域推行“績效考核+星級評定”，評定五星4名、四星6名、三星7名，星級與薪酬直接掛鉤；聯合融媒體中心開設專欄20期，4個案例入選市司法局《調解大匠》，今年以來17篇（次）經驗做法獲省級以上媒體刊發，讓奉獻者“被看見”、實幹者“受尊重”。

　　關懷更要“托到底”。南安常態化開展春節、重陽節走訪慰問，邀請銀發人才參與考察調研、建言獻策，30余名銀發人才走進寧德時代新能源電池基地，收集意見建議110余條；落實落細銀發人才服務保障，每年為銀發調解員購買醫療和意外傷害保險。及時了解銀發人才的思想、工作、生活等情況，幫助解決實際困難，增強銀發人才的獲得感、榮譽感。

　　從“被服務者”到“發光者”，南安以“銀齡賦能”行動作答老幹部工作怎麼幹、銀發力量怎麼用的時代課題。新征程上，南安將持續厚植銀發人才發展動能，讓更多老同志在服務大局中彰顯價值、再續華章。（黃志鑫 黃釗偉 黃璟怡）