10月28日，第八屆中國深圳科技影視周暨第八屆中國（深圳）國際氣候影視大會在深圳啟幕。活動由中國科學技術協會、深圳市人民政府主辦，深圳市委宣傳部、深圳市科學技術協會、深圳市文化廣電旅遊體育局、深圳市教育局、深圳市生態環境局、深圳市氣象局、龍華區人民政府、深圳市標新科普研究院（航都文化）承辦。

黃金標準基金會主席、聯合國氣候變化框架公約組織前執行秘書伊沃·德波爾致辭

　　當天下午舉行以“合作夥伴推動綠色發展”為主題的分論壇，黃金標準基金會主席、聯合國氣候變化框架公約組織前執行秘書伊沃·德波爾致辭。以下是伊沃·德波爾發言實錄：

　　大家下午好！今天早上已經和大家見面了，必須要承認，我來參加這個活動真的是感覺特別好，而且這也很符合我的一個謙虛的價值觀，我之前有和我的鄰居聊天，他告訴我，我們國家的人口跟深圳的人口差不多，所以我們國家真的是一個非常小的國家，我所在的城市也是一個非常小的城市。當然，我們國家也一直在致力於推動氣候行動，我也注意到，我們必須要了解才能構建一個氣候行動的藍圖。

　　我們國家是一個很小的國家，這麼小的國家每年都承諾要花30億歐元來達成我們的環境目標和減排目標，比如我在路上見到行人的時候，我在等公交車的時候，在我和旁邊的人聊天的時候，我有時候會問，您覺得我們國家每年花30億歐元就為了減排，這樣做值嗎？我得到的回答基本上都説不太值。為什麼大家會給我否定的答案？因為他們覺得我們國家只佔到全球排放量的很小部分，但是我們卻要花這麼多錢來減排。

　　然後我又換了一個方法問別人，如果我們還是每年花30億歐元，不是為減排花這筆錢，而是為了讓我們的經濟在未來能夠得到更好的發展，您覺得值嗎？大家都告訴我説這太值了。

　　其實我覺得這兩者並不矛盾，減排這件事情並不僅僅只在於減排本身，減排真正的意義在於，它就是為了讓我們的經濟能夠更好地適應未來，能夠讓我們的經濟模型更好地適應未來發展的趨勢。

　　所以我們不應該只把減排當做減排。前面的小組討論給我留下了非常深刻的印象，我也看到在一個圓桌上有那麼多來自不同背景的討論嘉賓，大家跟我們提到了那些意見、解決方案都非常精妙，給我留下了很多深刻的印象。在我發言之後還有一個圓桌，主題是關於夥伴關係的，待會兒參與討論的嘉賓也是來自不同的組織，雖然我們探討的是夥伴關係，但是它可能也是涉及到更廣泛的內容，比如説“一帶一路”，或者是中國和其他地區、國家之間的關係，可能是發展中國家和發達國家的關係，也可能是發展中國家和發展中國家之間的關係，這些關係都是希望有助於緩釋氣候變化。所以在這裡我想説的是，可能對於不同的國家來講，大家的經濟發展路徑不一樣，可能處在不同的發展階段，也可能在不同的夥伴關係裏面，在不同的背景下，我們要怎麼樣才能夠確保我們的夥伴關係能夠得以成功，幫助我們更好地達成氣候變化的監視。

　　我們整個的議題是關於綠色發展的，我覺得如果説我們去看綠色發展項目的那些基本原則，你會發現綠色發展適用的這些原則，它也適用於其他任何一項我們未來要投資的事業的原則。它都是需要合作關係的。就比如説我們需要綠色“一帶一路”，也需要其他的綠色夥伴關係。除此之外，我們也需要它在商業上是有可行性的，我們的夥伴關係需要對國家有意義，需要能夠帶領這個國家或者經濟體走向現代化。

　　總結一下，背後的邏輯很簡單，所有的夥伴關係、所有的項目，不管是“一帶一路”還是南南合作，它最重要的是有三個點：第一是風險，我們要了解這件事情背後的風險點在哪，第二是它的回報率（ROI），我們做這個項目一定要有經濟上的回報、商業上的可行性。第三是和市場的規模相關。我的感覺是，當我們不論做什麼類型的綠色投資的時候，都需要看看我剛才講的這三點（風險、回報率和市場規模），在一個特定的項目裏面，我們要確保它裏面的戰略是到位的，能夠很好地衡量裏面的風險、回報率，並且能夠把規模擴大。我認為建立夥伴關係是可以在剛才説的風險回報和項目規模三個方面都起到關鍵作用的。

　　在風險方面，很大一部分金融是存在於非金融系統的，當我們做任何項目或者是建立起夥伴關係的時候，我們應該要多多看一看非金融體系的風險，或者説非財務性的風險，然後要確定由誰來解決這些風險。

　　什麼叫做非財務性或者非金融性的風險呢？比如説這個國家的立法很差，或者是它的立法有衝突，或者是這個立法跟項目本身沒有太大關係，幾年之前還是在我的祖國，我們當時就發起了一個綠色經濟夥伴關係，這就是希望能夠把政界、知識界、私營公司界結合在一起。在這樣一個夥伴關係的背景下，我們就需要在監管領域更多地下功夫，監管領域就是屬於非財務性風險的領域。因為我們這個過程中需要監管機構、私營部門和政府之間對話，所以這個中間可能存在一系列的溝通障礙，我們需要消除這些障礙，以確保溝通的暢通性。

　　在這裡我給大家一個建議，我們如果要建立夥伴關係，需要在財務風險和非財務風險這兩個方面都注意。再一個就是ROI回報率方面，我們要怎麼樣才能提高項目本身的可行性，比如我們在做夥伴關係的時候，有沒有可能把那些金融系統裏的合作夥伴納入進來，以提高回報率，有沒有可能提供一些軟貸款、綠色貸款等等。今天早晨有很多代表都提到了，特別是一些新興經濟體的夥伴提到融資成本非常高，可能是發達國家融資成本的8倍。所以在建立夥伴關係的過程當中，我們可以想一想，怎麼能夠在夥伴關係的背景之下來降低我們的融資成本，讓這個項目在資本上、金融上更可行。

　　再一個就是規模，之前也講了，如果説我們要去做太陽能，比如説在一個村子裏或者在好幾個村子裏做太陽能，如果只是僅僅局限于在某幾個小的點來做屋頂太陽能，它的經濟規模效應是起不來的。在這裡我們就可以想一想，我們有沒有可能把它和更大的項目綁在一起，比如説“一帶一路”框架下的很多國家，它可能也是國際太陽能聯盟的成員，所以我們就可以看一看，有沒有可能把這兩者相結合，那些小國家就可以使用太陽能産品，把它和“一帶一路”的基建項目融合在一起，這樣以規模來降本，提高規模效益。

　　今天我們這個環節的圓桌論壇討論是關於夥伴關係的，所以我強烈建議大家在每次想到建立夥伴關係的時候，要考慮到我剛才講的風險、回報率和市場規模，這樣才能確保我們的合作夥伴關係是更可能成功的。

　　我們同時也要想一想，我們要找誰合作才能取得成功。可能大家都參加過很多會議，我們看到很多人來參會，其實我們很想知道每個人能為我們這個項目做出什麼。所以我希望我們能夠在合作夥伴的背景之下，更多地關注到裏面每個利益相關方扮演的角色，比如説政府機構、金融機構、企業、銀行、技術提供商等等。另外我也非常鼓勵大家建立起國際合作夥伴關係。謝謝大家。

　　（聲明：所有會議實錄均為現場速記整理，未經演講者審閱，國際在線登載此文出於傳遞更多信息之目的，並不意味著贊同其觀點或證實其描述。）