3月27日，雲學堂在北京召開主題為“智變·新生”的2025雲學堂戰略煥新發佈會。雲學堂董事長、CEO盧睿澤在發佈會上宣佈，雲學堂正式更名為絢星智慧科技（Radnova），公司定位為企業智慧生産力建設服務商，專注于推動企業組織與生産力的智慧化革新。會上，絢星智慧科技發佈全新AI戰略和産品。

　　此次戰略升級標誌著絢星智慧科技從數字化學習領軍者向AI科技企業的全面進化。盧睿澤表示，十四年來一直以科技驅動人與組織共同進步為使命，圍繞著企業的核心資産“人”提供服務，致力於幫助企業提升人與組織的能力。未來將以人力資源科技為根基，橫向拓展企業智慧生産力建設服務，幫助企業提升人與組織的能力。

　　企業智慧化轉型加速 人與AI雙螺旋共生

　　近年來，AI技術發展迅猛，演算法和硬體技術不斷進步，AI模型訓練成本大幅降低，推理能力卻呈指數級增強。

　　在此背景下，企業智慧化轉型已成為必然趨勢。盧睿澤指出，未來工作將以人機協同為核心，AI與人的能力相互促進，形成雙螺旋共生關係。企業需構建智慧體建設和資源管理能力，通過AI工作助手提升崗位效率，並通過業務智慧體增強整體業務效能。 “對於絢星智慧科技而言，這是一次戰略性的機遇。”盧睿澤表示。

　　據介紹，雲學堂自2011年成立以來，始終深耕企業服務賽道，累計服務2500+家行業大客戶，成長為數字化學習領域的領導者，並於2024年8月在納斯達克成功上市，是目前唯一一家在美國上市的中國企業數字化學習服務商。

　　2018年，雲學堂率先啟動AI戰略，基於NLP技術賦能企業數字化學習的全鏈條場景。2022年確立“AI First”戰略並開始利用AI技術持續進行組織優化、運營升級和崗位賦能，在這一輪的實踐中，雲學堂還逐步建設了先進的AI基礎設施。盧睿澤透露，目前AI技術已滲透雲學堂90%核心崗位，幫助崗位員工顯著提升工作效率提升組織人效。

　　另外，雲學堂還積極用AI改造原有産品，實現了從數字化學習到智慧化學習的蛻變，打造更智慧化的企業學習平臺，提升業務場景智慧化能力。同時，利用AI技術研發全新的功能模組，將原有的學習平臺升級為智慧人才管理平臺，完成了企業以人才管理為核心的“選、育、用、留”的完整閉環，強化了業務核心競爭優勢，提升了客戶價值。

　　“此外，我們還積極研發新的AI産品，拓展業務邊界。今天我們發佈全新的戰略，正是基於我們自身多年AI組織能力建設實踐及AI時代企業軟體服務邊界重構的深度思考和實踐驗證所做的戰略決定。我們不僅用AI提升自己，更希望用AI服務更多的企業。” 盧睿澤説。

　　發佈全新AI戰略 全面賦能企業智慧生産力建設

　　面向未來，絢星智慧科技表示將基於AI技術，幫助企業構建“人+AI”協同的新質生産力，推動“人機共生”的未來工作模式。盧睿澤表示，公司不僅是智慧化技術供應商，更是企業智慧化轉型的戰略夥伴，始終關注人與組織的共同成長。通過打造各類數字智慧體，絢星智慧科技將幫助客戶釋放員工與組織潛力，激活創新基因並提升組織效能，助力企業在智慧生産力建設中實現可持續發展，共同開啟智慧未來。

　　活動中，絢星智慧科技推出了四大AI産品及服務：智慧人才管理、智慧體服務、企業智慧私域知識庫以及智慧工作助手。據介紹，智慧人才管理以“讓企業人才管理更有效”為核心理念，通過動態選用育留體系重構企業人才戰略；智慧體服務是企業智慧化轉型加速器，幫助企業實現AI智慧體構建與運行服務，走通企業智慧化的“最後一公里”；企業智慧私域知識庫旨在幫助企業將私域知識轉化為獨有的生産力，讓企業能夠更加高效地管理和利用自身的知識資産，打造企業獨有的競爭優勢；智慧工作助手定位面向各個崗位的AI即時賦能助手，提高員工工作效率、提升組織及業務管理效能。

　　此外，在發佈會的圓桌論壇環節，松井新材料集團股份有限公司董事長淩雲劍、杭州有讚科技有限公司創始人兼CEO白鴉、華為雲AI首席解決方案架構師陳飛、優刻得科技股份有限公司副總裁劉奇、雲學堂COO兼CTO吳亞洲，就“企業智慧化轉型”的話題展開深度交流與討論。嘉賓們分享了企業智慧化轉型方面的實踐和經驗。（圖/文 焦宇）