原標題：江蘇建設20家省級中心 提供服務引導——概念驗證 為科技成果轉化“把脈助産”

　　核心閱讀

　　科技新概念、新成果，如何邁向市場化、産業化？概念驗證，是最初的“關鍵一公里”。去年和今年，江蘇立項支持建設兩批共20家省級概念驗證中心，為科技成果轉化“把脈助産”，有效地引導了一批科創團隊找準大方向、開闢新賽道。

　　這是一張特殊的“床單”：往上一躺，心電節律、呼吸信號等生命體徵就傳輸到了護士站的螢幕上。

　　在江蘇省集萃醫工交叉研究所概念驗證中心，這張“床單”通過了概念驗證環節。這意味著，産品從實驗室走進千家萬戶的市場化之路有了一個紮實可靠的基礎。

　　在江蘇，這樣的省級概念驗證中心還有很多。概念驗證中心是怎樣運行的？它給各方帶來了哪些幫助？記者進行了探訪。

　　1 有發明  來檢驗

　　做過心電圖的人都知道，檢查時要把電極貼在身上，冷冰冰的，不大舒服。

　　東南大學儀器科學與工程學院院長劉澄玉，也注意到了這個痛點：普通人做一兩回體檢也就罷了，長期臥床的病患可是要遭不少罪。他“腦洞大開”：可否搞一個發明，讓電極不必直接接觸身體就能監測心電，讓人感覺舒服一些？

　　“弄個‘床單’式的電極！”劉澄玉定下思路，努力鑽研，真把“床單”發明瞭出來。

　　産品能否受市場歡迎？患者睡在“床單”上有沒有異物感？試試才知道。光靠“自己人”試，未必準；要經得起臥病患者、醫務人員的實際檢驗，聽到真感受，拿到大數據。

　　劉澄玉帶著這個“非接觸式生命體徵監測技術項目”，來到市場化運作的江蘇省集萃醫工交叉研究所概念驗證中心。

　　“概念驗證，主要是對新概念和新成果進行選擇和培育。”江蘇省科技廳廳長徐光輝介紹，“選擇，是指發現項目的市場前景和商業價值；培育，是指推動技術成熟和産品認可。這是暢通科技成果轉化的‘關鍵一公里’。”

　　江蘇高校院所眾多，科技成果産業化有雄厚基礎。2023年出臺的《江蘇省概念驗證中心建設工作指引（試行）》，著眼轉化前端環節，提出了原理驗證、産品與場景體系驗證、原型製備與技術可行性驗證、商業前景驗證等4類驗證方式。去年和今年，江蘇立項支持建設兩批共20家省級概念驗證中心，領域覆蓋生物醫藥、人工智能、新能源、新一代信息技術等産業。

　　在概念驗證中心的協助下，這款産品在南京一家醫院試用。反饋陸續傳來：“單機版”的監測設備，指標顯示在每個床頭，護士往往盯不過來；患者還有其他一些指標和情況，需要同步監測，比如是否呼吸正常、是否不慎墜床……

　　根據實際需求，項目團隊將“單機版”升級為“聯網版”，護士坐在護士站，就能同時監測各臺設備；床單上還加設了壓力感測器，增加自動報警等功能。“改進之後，受到試點醫院的歡迎。”劉澄玉説，“我們有了信心，覺得這個能做成。後來，多家醫院及護理院前來諮詢、洽談，也驗證了這點。”

　　“以前，有新出的醫療器械産品，所有流程好像都走完了，但就是沒有做好臨床應用驗證，結果不好用，只能推翻重來，耽誤了時間和機遇。”江蘇省集萃醫工交叉研究所概念驗證中心主任、南京醫科大學原副校長李建清介紹，許多科創人員不了解技術如何轉化，許多企業也不確定技術是否值得轉化，往往會徘徊或冒進，而概念驗證中心的出現可以有效降低風險，提升科技成果的轉化率和科創人員的積極性。

　　2 有需求  來求解

　　概念驗證，既接待“供給側”，驗證市場前景，也接待“需求側”，驗證技術路線。

　　在醫療器械産業領域，有不少“金點子”是由醫院或企業根據實際需求提出來的，有著明確的應用場景。但其能否變成現實，也可以到“試驗田”先行驗證。

　　骨科病理分析中，有個共性難題：醫生需要切開皮膚和組織，避開神經網絡，仔細尋找病灶，進行病理分析；尋找的過程有時很複雜，醫生會暴露在射線環境下比較久，而這有可能對健康造成不利影響。

　　“希望能有一個更省力、更精準的骨科手術機器人，來解決技術難度大、風險高的行業痛點。”江蘇省人民醫院骨科主任醫師曹曉建帶著這個需求，來到江蘇省集萃醫工交叉研究所概念驗證中心。

　　概念驗證中心調集南京醫科大學、東南大學的科研人員進行研發。“東南大學機械工程學院石雲德團隊負責機械設計，我們團隊負責電氣和控制，協同合作。”南京醫科大學生物醫學工程與信息學院教師李亮説，他們在實驗室搭建出由多個手術工具嵌套的簡易動力裝置，能夠在半自動控制下完成手術。

　　通過了原理驗證，意味著曹曉建的設想邁出了重要一步，也讓醫療企業心裏有了底。“這個錢，花得值。”曹曉建説。

　　據了解，概念驗證的相關費用一般分成兩塊：一塊是驗證本身的材料、人力費用等，通常由意向企業或團隊出資；另一塊是概念驗證中心的服務費用，與項目成熟度、技術複雜度、市場化程度等相關。

　　幾次迭代後，工程樣機逐漸成熟：一個機械臂攜帶動力裝置，自動旋轉刀頭，完成深部骨組織的切割等工作，創口從人工手術的2釐米縮小到2毫米，手術成功率有效提升。

　　至此，原型製備與技術可行性驗證順利完成。企業投入了更多資源，並組建了從研發到市場的完整團隊，對産品進行立項。“通過概念驗證，不僅瞄準了實際需求，也將探索出更多新技術。”李亮説。

　　3 先試錯  再成功

　　並非所有概念驗證都能成功。

　　“被中止的項目，共性問題有兩個：一是技術路徑遇到卡點，在實驗室少量生産沒問題，批量化生産卻難以實現；二是成本高，市場規模小，連研發成本都收不回來。”江蘇省集萃醫工交叉研究所概念驗證中心副主任屠小明介紹。

　　驗證結果不成功，這也是一種驗證。“付出較小代價後及時止損，也是好的。”屠小明説，還有一些暫時停滯的項目，後來轉變發展方向，也能開闢出新賽道。

　　這樣的案例不在少數。在病房管理中，護士在患者用藥和輸液之前，要進行信息核對；在物流産線上，對快遞員實時拆包數量，要進行精準核算。傳統核對方式費時費力，且有可能存在誤差。為提升效率，東南大學柔性射頻技術研究中心團隊研發出一種柔性射頻手套，相隔5至20釐米就可通過射頻感應自動獲取信息。

　　然而在概念驗證中，手套生産成本高、損耗率高的問題浮現出來，市場難以承受，項目被叫停了。

　　“經過概念驗證，發現技術路徑上走得通，但實際應用還走不通。”項目負責人介紹，在概念驗證中心建議下，團隊計劃先研發能自動感應患者身上或物流盒上標簽的小型射頻腕帶，及時推廣應用、培育市場；同時，探索提升産品的使用穩定性，為下一代産品進行技術儲備。

　　目前，小型射頻腕帶已在物流企業及醫院試點，柔性射頻手套也在技術迭代中。“通過‘試錯—調整—創新’，項目團隊及時調整方向、搶抓市場，為更好地篩選和孵化項目積累了經驗。”屠小明説。

　　江蘇省科技廳平臺處處長萬發苗介紹，目前，省級概念驗證中心通過公開徵集、定向摸排、合作方委託、需求方委託、組織賽事等形式，共徵集遴選入庫項目513項，已對219項開展驗證服務。其中，進入中試階段成果的33項，成果實現轉讓交易的25項，合同金額4.3億元，吸引社會資本投資7000余萬元。

　　從概念驗證中心起步，一大批創新項目正培育成熟、投入市場，邁向更加廣闊的未來。（記者 謝雨 姚雪青）