當下，居民的消費需求正從“有沒有”向“好不好”發生轉變，“體驗經濟”成為拉動內需的重要引擎。“體驗經濟”是指企業以服務為舞臺、以商品為道具、以消費者為中心，創造能夠使消費者參與並産生美好回憶的經濟活動。

　　每天一開園，世界各地的人們帶著五花八門的需求走進樂園。

　　有人追求刺激，有人想美美拍照，各不相同的需求如何滿足？2026年開始，樂園的改變從進門一刻起就可以聽見。

　　2026年開始，這座城市樂園持續刷新解鎖著遊園地圖，全新升級亮相的街區設施，讓過去打卡拍照為主的現實版盲盒樂園，擁有了更多沉浸式體驗項目。,

　　過去沒有的尖叫聲如今此起彼伏。新場景、新遊樂設施，無關年齡、性別、國度，人人都可以找到屬於自己的心動體驗。

　　項目上新 密度拉滿 沉浸式“泡”在樂園一整天

　　追求刺激的心願在這裡得到滿足，線下和IP互動的方式也在2026年實現全面升級。想要集齊你愛的頂流IP人物，再來一場親密互動一共分幾步。答案是，在樂園一天就可以收穫滿滿心動。

　　泡泡瑪特城市樂園演藝編導陳倩雯介紹，2026年推出全新的演出，演藝場次較開園實現兩倍以上的增量。搭建起IP與粉絲真實的情感連結。不少遊客會反復多次入園，甚至打卡上百次，每一場互動都給粉絲留下獨一無二的回憶。

　　2026年以來，泡泡瑪特城市樂園優化遊覽動線、增加IP人物出場頻次，遊客偶遇IP角色的概率提升近三成，樂園升級之後客流增長超一倍。精心規劃的巡遊路線、散落在園區各處的驚喜彩蛋，不斷打破傳統觀演邊界，遊客完成了從“旁觀打卡”到“沉浸式入戲”的體驗轉變。

　　泡泡瑪特城市樂園製作人馬亦鵬表示，他們用更高的密度平衡最終的設計和內容。既能講好IP故事，又可以落地大型、中型遊樂設備，用刺激的項目、豐富的演藝、深度沉浸場景，為遊客打造獨屬於泡泡瑪特的美好回憶。

　　越“夜”越美麗 樂園晚間有新玩法

　　4萬多平方米的樂園，通過遊樂設施、互動演繹項目上新，把體驗密度拉滿。但這還只是升級的第一步，夜幕降臨，晚上的樂園如何進一步拉長消費體驗？

　　2026年，泡泡瑪特城市樂園的票價清單越拉越長、越變越細。從入園觀光票到遊樂設施、互動項目套票，從白天票到夜遊專屬票，不斷細分的檔位對應不同客群的體驗，也讓人們的心動更具性價比。

　　白天是現實版盲盒樂園，夜幕降臨，樂園開啟了晚間新玩法。夜遊在拉長消費時長的同時，也把更多不同年齡層的人陸續吸引過來，可以在這裡開啟晚間新體驗。

　　2026年7月，泡泡瑪特城市樂園限時推出夜間嘉年華，持續增長的入園遊客中，25%以上來自夜遊項目。晝夜聯動的遊玩模式打破了樂園消費只集中在白天、只局限于遊玩的固有格局。在拉長了遊園時長的同時，也順勢帶動園區餐飲、文創周邊、特色演藝等二次消費的升溫。

　　各類IP樂園持續上新 “常去常新”考驗經營真功夫

　　這些年，包括泡泡瑪特在內的各類IP樂園持續上新。在北京，小豬佩奇室內冰雪世界、小馬寶莉等IP的公園正在籌建。上海哈利·波特製片廠之旅、小豬佩奇戶外主題樂園等項目也將在未來和大家見面。紮根城市的IP樂園，如何走出一條差異化賽道，還在於“常去常新”。2026年，泡泡瑪特城市樂園所在的北京朝陽區，出臺了推動IP潮玩産業高品質發展三年行動計劃及配套扶持政策，核心就是把單一貨品消費升級為城市潮流體驗消費。 

　　北京朝陽國家文化産業創新實驗區管理委員會副主任褚雪霏表示，依託優質IP資源做深場景、做活消費、做熱夜間經濟，有效拉長遊客停留時間、釋放消費潛力。同時，形成“日間遊園打卡、夜間休閒消費、全域聯動引流”的完整閉環。按照計劃，到2028年，北京朝陽區IP潮玩産業營收將突破500億元，年均增速不低於20%，全力打造全國領先的沉浸式IP體驗目的地。

　　中國旅遊研究院研究數據顯示，近年來，依託場景升級與夜遊賦能，樂園成功激活工作日夜間消費、全齡段休閒消費兩大新增量。

　　中國社會科學院旅遊研究中心秘書長金準表示，這就像你拍了一個電視劇的第一集之後，你一定要拍第二集、第三集，通過一些更加新的變化來持續不斷吸引人。所以，樂園能留住遊客的核心還在於變，還需要嫁接到産業裏面，融入一個能夠讓人消費的經濟點，整合在一起，才可能裝配出一個非常好的體驗經濟産品形態。