哈爾濱極地公園的“淘學企鵝”，甘肅省博物館的“馬到即成功”綠馬禮盒，大同古城以華嚴寺露齒菩薩為靈感設計的帆布包，各具特色的地方文創冰箱貼……你的假期返程行李箱裏，有沒有這些出圈的文化IP？

　　剛剛過去的國慶假期，文化IP再次掀起一場將情緒價值轉化為實體消費的熱潮。在“十五五”開局之年的國慶長假，這場熱潮成為“以文化賦能經濟社會發展”的生動注腳。

　　正如多位觀察人士指出，如今文化IP正從“單品爆款”走向“場景化、融合化”。今年國慶假期，某潮玩品牌近3000平方米的展覽空間將潮玩形象轉化為可進入、可遊覽的場景；某飲品企業將飲品消費與古風打卡、文創選購融為一體，帶動周邊商戶客流明顯提升。遊客不再滿足於“買周邊”，而是願意為沉浸式體驗埋單。這類業態創新，既展現出新消費場景的巨大潛力，也為中華優秀傳統文化開闢出新的傳播載體，成為“十五五”規劃綱要提出的“積極推動多業態融合發展”在文旅消費領域的生動實踐。

　　一件文創擺件、一枚主題徽章、一個IP玩偶，物料成本或許不高，但承載的歷史文化、情感寄託與審美價值是普通工業品無法替代的。以中國國家博物館鳳冠冰箱貼為例，自2024年推出至今年7月，銷量已突破340萬件，帶動鳳冠全系列70餘款文創産品銷售額超3億元，創下國博近20年來單品及系列文創的銷售紀錄。一枚售價幾十元的冰箱貼何以撬動數億元的生意？答案就藏在消費者簡單的一句話裏：“這錢花得值，感覺和文物的距離更近了。”

　　這就是文化IP的“溢價密碼”——消費者買的不只是文創，更是“我去過的地方”和“我認同的文化”。這也折射出當下國人日常消費正從基礎功能型消費向精神需求型消費躍升。而這種躍升正推動相關産業迭代升級，不斷豐富文化産品供給。

　　目前，文化IP的深度價值開發，正成為文化産業與實體經濟融合發展的新增長點。比如，位於四川廣漢市的三星堆博物館新館年均接待遊客超600萬人次，文創年銷售額突破2億元。今年國慶假期這種帶動效應尤為明顯：“青銅啾”玩偶日均賣出約800個，上市以來全網累計銷量超過30萬個。廣漢市還借勢推出面具文化周等系列活動20余場，參與人數突破15萬人次，累計發放消費券300余萬元，撬動消費近1億元。

　　可見，一個成功的文化IP不僅自身能創造商業價值，還能帶動製造業、零售業、旅遊業、物流業等多個行業協同增長，形成從文化吸引、旅遊集聚到消費帶動、經濟增長的完整鏈條。這正是“文旅+百業”“百業+文旅”融合發展的現實演繹。

　　根據相關機構發佈的報告，預計到“十五五”末，中國文創市場規模將超過10萬億元。從一個文化IP到一整條産業鏈，從一個假期熱點到一個新的經濟增長點——“十五五”規劃綱要明確的“以文化賦能經濟社會發展”正不斷照進現實。