在歷經三年發展之後，“特色”和“專業化”已經成為眾創空間領域熱議的關鍵詞。

　　三年前，這個行業隨著“雙創”的興起而迅速升溫，當時的空間載體被稱為“眾創空間”、“創業孵化器”等，在各地呈現井噴式的增長。

　　如今，三年時間過去，這個行業也經歷了一輪“高峰-低谷-復蘇”的波動，隨之而來的，是一波新舊更替的玩家，新一輪的行業格局與市場機會。

　　告別野蠻生長

　　2016年初，一大波孵化器宣佈倒閉，其中包括知名孵化器如“孔雀機構”。當時，很多人驚呼，創業孵化器進入清場階段，眾創空間行業陷入寒冬。

　　而此前，在“只要你有好項目，甚至只要有好創意，就可以拎包入駐”這句創業口號的引領下，類眾創空間如雨後春筍般涌現。一方面既有全國熱潮席捲的聯動效應，另一方面也讓一些從業者為了拿政府補貼和風險投資去趕熱潮。

　　然而在快速增長背後也出現了泡沫，隨之而來的是眾創空間載體過剩，數量多卻缺乏品質和效益。不少眾創空間盈利模式單一，還有一些是通過資本市場融資後燒錢拼未來。

　　“最該為眾創空間埋單的創業者，卻沒辦法去收費。一旦政府資金不下放、不到位，很多生存能力弱的眾創空間，就將難以為繼。”有業內人士認為，眾創空間“空心化”嚴重，不少企業打造眾創空間還停留在僅提供辦公物業上，卻沒有相應的配套措施和創業導師去培育、引導創業者們如何創業，難以真正幫助入駐企業發展，使其淪為一個“空殼”，所以很難“長大”。

　　新需求出現

　　今年6月，氪空間和WeWork的一系列舉動讓業內人士看到了這個行業的復蘇：氪空間在上海拿下近3萬平方米的項目場地；WeWork近幾月在上海的項目前後累計也有12.8萬平方米。

　　這一波新的投資和擴展熱潮，還是與行業需求有關。根據相關部門數據，國內目前每年平均新註冊企業增速依然高漲，約為27%。數據顯示，2017年全年有605萬新企業進入市場，日均新等級企業達1.66萬戶。

　　而隨著需求的變化和升級，創業企業也不斷對眾創空間這種載體提出新的要求。

　　雲投匯創始人董剛認為，未來除了投資+服務之外，更重要的是産業協同，可能是投資+産業協同階段，最終形成創投生態圈，覆蓋線上線下，將空間、軟體、産業資源都整合到一起的生態系統。

　　在有著全國“大眾創業、萬眾創新”的策源地和風向標之稱的中關村創業大街，正是由於有了氪空間、車庫咖啡、3W咖啡等一系列眾創空間的入駐，三年多來累計孵化團隊2459個，其中海歸和外籍團隊315個，獲得融資905個，融資成功率36.8%，總融資額141.8億元，平均融資額1567萬元，融資超過1億元的有50多家，獨角獸企業2家。

　　以氪空間為例，作為以聯合辦公為載體、以社群為紐帶的中小企業服務平臺，截至目前，氪空間在全國擁有31個社區，已先後獲得數億元系列融資。

　　氪空間創始人劉成城認為，當下初創企業的形態發生了變化，體現出團隊小型化和組織分佈化。同時，工作人口越來越向大城市聚集，團隊規模越來越小，人均辦公面積也持續降低。再加上年輕一代從業者對輕鬆自由的辦公環境、氛圍的需求提升，都使得聯合辦公再次面臨機會。

　　此外，不僅是小微初創企業，大企業因為經常嘗試新業務，要求組織網絡化和團隊小型化，越來越多的互聯網大公司也開始將聯合辦公空間作為其傳統辦公室（總部）的靈活補充渠道。

　　“我國的雙創工作深化將有三股力量起主要作用：大企業的專業化眾創空間、科技園區的眾創空間和孵化器、大學的科技園。”北京市長城企業戰略研究所所長王德祿認為，企業進行平臺化轉型是未來企業發展的必然趨勢，大企業做專業化眾創空間，是企業實現轉型的重要途徑。

　　細分時代來臨

　　在一窩蜂扎推投資創業服務平臺之後，越來越多的平臺開始考慮如何細分經營、差異化制勝。特別是經歷過2年行業低潮期的洗禮之後，從量到質，是行業升級的必然和業內的共識。

　　今年5月，在洛陽舉辦的今年首次國家專業化眾創空間備案工作座談會上，與會專家一致認為，專業化眾創空間作為重要的創新創業服務平臺，通過高效配置和集成各類創新要素實現精準孵化，推動龍頭骨幹企業、中小微企業、科研院所、高校、創客等多方協同創新，不斷推進科技型創新創業和高新技術産業發展，對完善區域和國家創新體系、服務實體經濟發展，發揮了獨特的作用，具有重要的社會經濟意義。

　　與此同時，科技部在全國批准建設了50家專業化眾創空間，通過挖掘優秀模式做法，形成示範標杆和先進經驗，期望帶動建設更多的專業化眾創空間的意圖也很明顯。

　　種種跡象顯示，隨著各類創新創業載體規模持續擴大，開始呈現多元化、精細化和專業化的發展態勢，服務業態不斷向更高層次迭代演進。

　　目前，眾創空間發展模式多種多樣，有投資驅動型，如創新工場、聯想之星為典型。有媒體驅動型，36氪旗下的氪空間，創業邦為代表，通過媒介傳播，連結創業者和投資機構。還有大型企業自營型，如騰訊眾創空間，微軟雲加速器等。産業鏈服務型則以深圳柴火創客空間、上海新車間、杭州洋蔥膠囊為代表。

　　誕生於2010年的3Wcoffee，以咖啡館為經營實體，業務包含天使投資、俱樂部、企業公關、會議組織等，擁有最完善的創業生態圈。不僅解決了企業辦公等硬體問題，還衍生了聯合辦公之外的3W其他服務。還有從地産轉化而來的共享辦公室，更多地以收取租金為主，如優客工場、納什空間，無界空間、WeWork等。

　　作為科技部認證的6家國家級眾創空間之一的黃淮眾創空間負責人李聯群告訴記者：“依託豐厚的教學資源，學生通過眾創空間的實踐式學習鍛鍊，有的畢業就當老闆了，取得了不錯的創業效果。”

　　3C雲端創投咖啡的差異化競爭則體現為：主要關注成熟公司的新項目投資；鄭州創客空間聯合則主要專注于團隊而不是項目，傾向於為創業團隊提供技術和産品研發的平臺，待成功後再轉介到其他孵化器；UFO眾創空間則提供全週期産業孵化平臺；嘿馬匯則專注于傳統企業的互聯網轉型孵化……

　　有專家指出，專業化和特色成為當下眾創空間領域熱議的關鍵詞，充分説明眾創空間急需實現從“大眾化”到“專業化”的轉變，創業者更需要專業精準的細化服務，通過專業人才引領和精耕，使得眾創空間逐漸告別同質化，聚焦産業鏈和細分領域。同時，各個孵化機構之間也可聯合起來，形成集聚效應，完善孵化服務階段，更好幫助創業者。（記者 余嘉熙 通訊員 徐曉露）