為進一步提高精益物流建設水準，安徽省亳州市煙草專賣局物流中心認真貫徹新發展理念，堅持“綠色循環、精益高效、協調共享”的方向，做到四個聚焦，實現精益物流再上新水準。

　　聚焦流程優化，促進降本增效。優化調整分揀和票據列印順序，推進城網T+0送貨模式；全面優化線路，減少4台運行車輛和1組送貨線路；瞄準“微小戶”，實施“雙週送貨”，挖掘單車配送戶數的上升空間；實施訂單柔性管理，優化捲煙交接流程，有效落實疫情防控，充分保障資金安全；優化訂貨流程，將客戶訂單“提前”，有效消除等待時間，提升分揀效率。

　　聚焦“四精”現場，促進高效運作。鞏固“四精”現場成效，從生産運作過程方面“精打細算”，提升現場管理效率。嚴格執行“兩檢查、一報告、一反饋”的“2+1+1”機制，每週組織7S檢查，每月評比頒發流動紅、黃旗，形成良性循環，促進工作執行標準化，打造高效的作業現場。

　　聚焦信息支撐，探索智慧物流。構建基於TnPM的設備三閉環維保體系，推進設備信息化點檢，提高設備點檢、巡檢、維護保養的精細化水準。充分利用送貨業務系統功能，加強送貨手機終端管理，增強送貨統智慧化程度，促進送貨業務的信息化、標準化和智慧化。

　　聚焦綠色低碳，打造綠色物流。做好托盤聯運、紙箱回收工作，不斷擴大塑膠煙箱回收和托盤聯運範圍，應用新型打孔熱縮膜和減絲膜，熱縮膜厚度由0.04mm降為0.035mm，探索使用“降厚熱縮膜”，降低耗材使用量；優化車輛運行、維保模式，使用新能源車輛，探索柔性模式，開展“單線”分揀，持續降低能耗。（王濤）