原標題：評分顯威力 創新激活力——梧州市開展黨建工作常態化考核紀實

　　“上級部門每季度定期抽查指導支部的工作，對我們發揮工作主動性是極大的促進，現在，大家更有活力。”梧州市交通運輸局機關黨委副書記陳文濤説。

　　“現在，常態化考核初顯威力，如果不按規定實行，不僅被扣分，還被上紅黑榜曝光。”蒙山縣新圩鎮黨委書記陸藝罡深有感觸。

　　這些實實在在的變化，都源於梧州市正在開展的基層黨建工作常態化考核。去年以來，該市將黨建與中心工作深度融合，把任務細化、量化、項目化，探索建立了以平時考核為主、年終考核為輔的黨建考核評價機制，推動了基層黨建工作落實。

　　清單分類 為黨建考核“瘦身”

　　“在考核中設立黨建加分項目，能更好地激發基層的創新活力。”萬秀區委常委、組織部部長劉子能説，萬秀區有基層單位被評為全國、廣西先進基層黨組織，城區黨委在黨建推進會上做典型發言，這些成績轉化為加分，前後累計加了11分。

　　劉子能所説的“加分”，指的是梧州市為激勵基層單位做好黨建創新工作，對考核項目設置加分標準的舉措。如果被考評單位黨建類工作成效突出、獲上級嘉獎的，給予加分獎勵。

　　據悉，按照“幹什麼考什麼”的原則，梧州市委根據年初與市直各基層黨委（黨工委、黨組）簽訂的抓基層黨建工作目標管理責任狀內容，將平時的重點工作、特色工作細化量化為考評指標及評分標準，一年開展4次集中考核，形成全年考核評分結果。

　　該市還改變“一刀切”的考核方式，將考評對象單位分為縣（市、區）、市直部門和園區等三個類別，分類設置考核清單。現在，常態化考核設置的考核項目，較往年考核項目縮減了一半以上，大大減輕了基層負擔。

　　“通過突出重點設置考核項目，我們更清楚黨建工作的重點在哪、該抓什麼。”長洲區大塘街道黨工委書記鄧朗説，“一把鑰匙開一扇門。這種做法貼近基層實際，能夠真實考驗出基層單位的黨建工作水準。”

　　分片考核 一盯到底保公平

　　“現在考核組到來事前不打招呼，平時抽查情況折算到年底算總賬中去。”梧州市萬秀區機關工委書記梁日興表示，此舉使得黨建工作考核更真實、更公平，也有效倒逼各單位把黨建基礎工作抓緊抓實。

　　在考核過程中，梧州市採取分片聯繫、責任到組、任務到人等方式，保持相對統一的考量尺度。在考核過程中，按照“一步到位、一桿尺規、一竿到底”的原則規範考評流程。

　　在具體考核方式上，該市做到日常督查與年終考核相結合，採取查閱臺賬、座談交流、實地查看、抽樣考核等方式進行，既查看以往的黨建基礎工作，也深入所屬基層實地檢查。充分運用班子年度述職考核、換屆考察等結果，做到多方情況相互補充、相互印證，防止被考評單位虛報浮誇。

　　結果運用 耕好黨建“責任田”

　　“這次面對面談話，是對我的莫大鞭策。我要認真抓好問題整改，確保業務工作開展到哪，黨建工作就跟進到哪。”去年4月10日，在梧州市委組織部對在第一季度黨建工作常態化考核中得分排名靠後的單位黨組織負責人進行約談的現場，市直某部門黨組書記進行了表態。經過查漏補缺，整改提升，該單位在上半年黨建考核中後來居上，得分名列前茅。

　　為了增強考核的約束力，強化追責問效，推動工作落實，梧州市把考核結果與獎懲相結合，年度考核綜合得分排在前三名的評為基層黨建工作先進單位，在全市範圍內公開通報表揚。同時，建立每月反饋、季度通報、末位約談等配套制度，把通報排名與督促整改相結合。對抓黨建工作整改不力、考核成績靠後的單位及負責人進行約談，並責令作出整改承諾、公開整改方案，並進行跟蹤管理，督促各級黨組織書記聚焦主業，耕好黨建“責任田”。

　　該市還將黨建常態化考評結果納入全市領導幹部信息管理大數據庫，作為考核領導幹部業績的重要依據，與領導幹部評優評先以及選拔任用等掛鉤，形成良好用人導向。（記者 王春楠 通訊員 陳智銳 原文編輯:蔣秋）