從不起眼的小作坊做起，經過三十年的發展，如今湖北龍王恨漁具集團有限公司擁有員工數百人，實現年産值數億元的規模。書寫這個傳奇故事的，就是湖北省政協委員、該集團創始人周文平。

　　多方探尋 艱苦創業立根基

　　上個世紀60年代末，周文平出生在江漢平原農村，他從小在河邊搗魚弄蝦，釣魚帶給他美好的回憶。

　　了解到我國幅員遼闊，水資源十分豐富，喜愛垂釣者眾多，1992年，二十多歲的周文平萌生了創業想法，他向一所重點大學水産專業的教授購買了魚餌專利配方。通過在池塘、湖庫旁反復地試驗、摸索，第一批餌料終於出爐了。

　　新做出來的餌料雖然沒有名氣，但周文平沒有氣餒，他輾轉嘗試，不斷改進産品，終於推出三大類22個新産品。他把新品分發給釣友試用，並根據反饋意見不斷改進，在釣友圈中獲得良好口碑，收穫了一大批粉絲。

　　1998年，在北京懷柔漁具展上，湖北龍王恨漁具集團有限公司的品牌一炮打響，三天時間收到現金十幾萬元，獲取訂單50余萬元。

　　南征北戰 科技創新譜新篇

　　初嘗創業甜頭的周文平沒有滿足，他清醒地意識到，只有擁有核心技術和拳頭産品，才能在市場上立於不敗之地。

　　隨著經濟社會的不斷發展，休閒釣魚的人越來越多，餌料的使用也越來越受到釣魚者的重視和歡迎。為了擴大品牌知名度，周文平組建起了一支專業教練團隊，帶領一批知名釣魚教練到全國參加各種比賽，共獲80多項國家級釣魚競賽獎項，還榮獲1項國際釣魚競賽冠軍獎項。

　　2002年，公司研製出了一款可搓可拉的餌料“藍鯽”，這種餌料不吸潮，不僅能提高換餌速度，且操作便捷、衛生。這一垂釣領域的研發成果，取得了巨大的經濟效益。如今，“藍鯽”系列餌料年銷售量過億元大關。

　　公司建立研發中心，多年堅持自主創新，持續加大研發投入，進行重難點技術攻關，共獲得授權專利、商標、著作權300多項，為科技成果轉化和市場發展打下了堅實基礎。

　　深度謀劃 融合發展樹品牌

　　公司嘗試借助大型釣魚賽事，採用公餌比賽，通過融合發展帶動品牌效應。所謂公餌，即釣賽指定必須使用的專用餌。這一舉動，在當時尚屬創新。2003年，周文平策劃了首屆龍王恨“藍鯽旺鯽杯”全國釣魚大獎賽。該比賽受到媒體的廣泛關注，社會反響巨大。通過舉辦全國釣魚巡迴賽、總決賽，大大提升了“龍王恨”品牌的影響力和美譽度。

　　2009年，龍王恨公司又將單純的賽事升級為漁文化節，融入了大河生態放流、全國書法魚拓徵集等形式，提升了活動內涵。公司先後成功舉辦5屆漁文化節暨8屆全國釣魚大獎賽，帶動旅遊産值超3億元，促進了漁業製造、體育文旅休閒、農業漁業的融合發展。2014年，龍王恨漁文化節榮膺“湖北十大特色文化品牌”。

　　經過幾十年的沉澱，龍王恨品牌已成為國內漁業産業的排頭兵。周文平想到，光在國內發展還不行，必須走出國門，面向世界。從2013年起，公司開始舉辦中韓釣魚電視對抗賽，並將賽事影響推向東亞、東南亞，企業的知名度和美譽度不斷提升。

　　“龍王恨”品牌走出了國門，面向更多國際客戶，公司旗下依肯連鎖品牌也在朝鮮有了第一家加盟店，集團在韓國、日本、馬來西亞、俄羅斯、泰國、越南等國均有業務拓展。

　　2019年，周文平謀劃籌建了新媒體中心，建設屬於企業的新媒體矩陣。目前，公司已打造了1個150萬粉絲級、5個幾十萬粉絲級的垂釣達人賬號，網紅達人近500家，線上線下融合成效顯著。

　　大愛無私 回報社會踐責任

　　周文平始終牢記，要盡心盡力回饋社會，踐行企業家的責任和擔當。孝南區新鋪鎮紅衛村周女士的丈夫病逝，公公一直臥病在床，婆婆常年吃藥，還有2個在上學的孩子。了解到這一情況，周文平將周女士招聘到公司當倉管員，讓她有了一份穩定的收入，並連續9年給予幫扶救助。

　　2017年，周文平在肖港鎮永長村建立了扶貧車間，讓10多位農民在家門口就可以實現脫貧致富；2019年，他又投資200多萬元，在新鋪鎮沈新村建立第三扶貧車間，幫助當地百姓致富增收；疫情期間，他組織捐款捐物、減免租息等近600萬元……這些年來，在關愛留守兒童、幫助革命老區群眾發展經濟、抗震救災、精準扶貧、支持鄉村振興和文教體育事業發展等方面，周文平累計援助物款超億元。

　　作為省市政協委員，周文平積極參政議政，履職盡責，他提交的多件提案被表彰為優秀提案。多年來，湖北龍王恨漁具集團有限公司先後榮獲“中國馳名商標”“國家高新技術企業”“國家守合同重信用單位”等國家級榮譽14項；獲湖北省專精特新科技小巨人、湖北省智慧製造示範單位等省級榮譽20項。周文平先後獲評“湖北省十大優秀青年企業家”“湖北省最具社會責任感企業家”“湖北省優秀政協委員”等。（文 余瑛 蔡成林 黃楠）