原標題:橋西區深入推進創城工作 提升城區精細化管理水準在全省首推“路長制”
“路長每週至少檢查2次責任路段,並定期協調、督促責任部門和單位整改落實。”橋西區全面推行“路長制”後,目前已形成了道路管養的綜合管理體系,大幅提升了城區的精細化管理水準。
城管工作千頭萬緒,涉及部門眾多,特別是道路臟亂差、交通擁堵、佔道經營等“老大難”問題,常常牽涉諸多部門、單位,易出現部門間職責不清、界限不明和互相推諉等現象。
為深入推進創城工作的開展,進一步提升城區精細化管理水準,橋西區在全省首先推出“路長制”,由區黨政領導幹部認領轄區內道路,並擔任“路長”,通過屬地管理、公眾參與、社會監督等方式,有效促進了全區道路管理的精細化、規範化和制度化。
該區將全區28條主次幹道“劃分”給區四大班子領導,由區級領導擔任路長;將33條支路“劃分”給區直各職能部門,區直單位一把手擔任路長;各街道、村(居)參照全區“路長制”模式,形成了“四位一體”的大網格化管理格局。
同時,在全區230條大小道路明顯位置,設置“路長制”標牌,將路長的姓名、職務、具體職責、聯繫電話及相關責任部門等信息進行公示,接受社會監督。市民如發現有關路段存在問題,可隨時撥打公示牌上的監督電話反映。
“路長制”中要求,各路長對責任路段檢查每週不少於2次,副路長每週不少於4次,並定期組織有關責任部門和單位召開協調會,商定問題解決辦法,督促責任部門和單位加強整改落實。
“由此可形成道路管養由單一的部門管理,變為由路長負總責,城管、城建及環衛等多部門聯抓聯管、聯職聯責的綜合管理工作體系,有效破解城市管理部門間職責不清、界限不明、互相推諉等現象。”該區有關負責人説。
實行“路長制”後,該區堅持把道路環境整治作為加強城區道路管理的重要抓手,組織和調度相關部門,著眼于提高道路環境凈化、序化、美化水準,大力開展“乾淨”工程、“整潔”工程和“美觀”工程等綜合整治行動。
截至目前,全區共清理垃圾1.75萬立方米、露天燒烤 227 處、佔道遊商 1 萬餘處,整治店外經營、店外加工305 家,清理佔道廣告牌和燈箱 146個;整修道路 9 條、2900平方米。
為實現長效管理,該區堅持以常態促長效,建立了微信溝通機制、“路長”工作聯繫機制、考核評比機制和督查通報機制等完善的工作機制,不斷推進“路長制”管理常態化、長效化。
同時,該區將“路長制”進行延伸,建立健全了縱向到底、橫向到邊、城區背街小巷、樓院小區全覆蓋的“一街(巷)一管家、一樓院一管家”管理新模式,吸納更多的社會力量投入到創城工作中來,全面提升背街小巷和小區樓院的管理水準。
截至目前,該區208條小街(巷)的347名“小巷管家”、878個樓院的1138名“樓院管家”已全部上崗,實現了全覆蓋。(記者 靳曉磊)
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