文化惠民卡激活石家莊演出市場

　　推動文化領域供給側結構性改革，財政資金變補貼院團為補貼消費者

　　文化惠民卡激活石家莊演出市場

　　100天時間內，石家莊各院團共演出了261場，同比翻了一番還要多；省會各院團場均上座率達83%以上，同樣是翻了一番還要多……作為文化領域供給側結構性改革的探索性舉措，今年河北省推出的文化惠民卡，正在給省會文化演出市場注入新動能，帶來新活力。

　　文化惠民卡，是河北省今年7月開始面向省會市民發行的一種實名制會員卡，全稱是“省會文化惠民卡”。每張卡內的額度為500元，其中市民需自己充值100元，財政資金補貼400元。文化惠民卡首次發行3萬餘張，卡內金額可用於購買省、市13家直屬文藝院團和省、市演藝集團組織的各類演出活動折扣門票。

　　財政資金變補貼院團為補貼消費者，是文化惠民卡最顯著的亮點。

　　近年來，河北省不斷加大財政投入力度，公共文化服務效能明顯提高。但總體看，財政資金主要是向文化産品提供者也就是文藝院團給予資金支持，向消費端發力不足，消費主體可選擇性不強、參與度不高，文藝院團演出和創造的潛能挖掘不夠深。從某種意義上看，這也抑制了河北省文化消費水準的提高。

　　“文化惠民卡實現了財政投入方式的重大創新，財政部門根據實際消費將資金補貼到消費端，變補貼院團為補貼消費者。”省財政廳教科文處副處長吳會香表示，財政投入方式的轉變，一方面改變了以往觀眾被動接受的模式，觀眾可以根據個人喜好來“買單”，這賦予了群眾公共文化消費自主選擇權和評價權，另一方面也倒逼各個院團必須以觀眾需求為導向推出優秀演出作品。

　　作為一名話劇迷，省會市民張歆蕊説：“現在，誰的演出對我口味，誰的演出精彩，我就去看誰的演出。”

　　觀眾想看什麼就看什麼，帶來的是院團由向財政“要錢花”轉變為向市場“掙錢花”，也推動財政資金由“養人”向“養事”轉變。

　　省文化廳副巡視員梁扉介紹，文化惠民卡的推出，促使各院團改變“我演你看”的傳統觀念，不斷加大創排力度、提高劇目品質，積極面向市場、面向觀眾創作生産更多更優秀的文藝作品，逐步實現由“院團送演出”到“觀眾點演出”的轉變，在市場大潮洗禮和觀眾點讚吐槽中脫穎而出、競相發展。這種市場競爭良性機制的形成，使院團在傳承弘揚中華優秀傳統文化的同時，也有效地開拓了演出市場，增加了演出收入，提高了經濟效益。

　　以前，石家莊市演藝集團每年在石家莊市區的演出有100場左右。文化惠民卡推出後，該集團三個多月內就演出了100多場。“集團內各院團排演熱情高漲，現在包括評劇《豆汁記》、京劇《秦香蓮》等在內的多個劇目都在緊張排練中。藝術家們還在發掘絲弦《十五貫》等傳統劇目，為的是分演出市場一杯羹。”石家莊市演藝集團負責人杜學瑜表示。

　　此前較為沉寂的省會文化演出市場，正在被一張小小的文化惠民卡激活。

　　河北演藝集團總經理袁桂岐介紹，據統計，目前在省會各院團的演出中，持文化惠民卡消費的觀眾佔觀眾總數的95%以上，其中以中青年觀眾為主。一大批新觀眾在優秀劇目的吸引下開始走進劇場。原來省會各院團場均上座率只有40%左右，文化惠民卡推出後，各院團場均上座率達到83%以上，同比翻了一番還要多。

　　財政資金變補貼院團為補貼消費者，也讓廣大觀眾能用較低的成本欣賞到高品質的演出。“文化惠民卡大大降低了普通百姓欣賞高雅藝術的門檻，讓普通市民也能經常享受到‘文化大餐’。”省會市民王珊説。

　　“黨的十九大報告指出，滿足人民過上美好生活的新期待，必須提供豐富的精神食糧。這激勵我們把握文化創新脈動，繼續深入推進供給側結構性改革，加大財政支持力度，優化支出結構，創新支出方式，激發文化創新創造活力，豐富拓展文化産品的有效供給，不斷滿足人民群眾精神文化需要。”省財政廳教科文處處長楊宗華表示。（記者 劉清波 通訊員 王宏）