趙振宇：願做林場“螺絲釘”

　　圖為趙振宇。記者 田明 趙海江 攝

　　“過去壩上樹沒長起來的時候，整個冬天刮的都是白毛風。風沙遮住了太陽，伸手不見五指……”日前，在圍場滿族蒙古族自治縣縣城自己家中，回憶起塞罕壩機械林場創業時的艱辛，年過七旬的趙振宇老人神情堅定而淡定，是那種歷經艱辛終不悔的雲淡風輕。

　　趙振宇在塞罕壩林場的老同志中很有威望，這並不是因為他曾經擔任過總場副場長，而是因為他的工作水準和能力讓人信服。人們都稱他是林場的“活地圖”“百事通”，林場沒有他沒去過的地方，也沒有他不知道的事情。

　　苦幹近40年，沒有什麼可埋怨的

　　為首都阻沙源、為京津蓄水源，1962年9月，369位建設者來到平均海拔1500米的塞罕壩。當時的塞罕壩，是一片人跡罕至的荒原，氣候環境十分惡劣，常年颳風沙，極端最低氣溫達到零下43.3攝氏度。

　　趙振宇是首批上壩的塞罕壩創業者之一。從施工員、護林員到營林區主任，從分場場長、纖維板廠廠長到總場副場長，他在壩上一幹就是近40年。

　　儘管是承德本地人，但當時的塞罕壩對趙振宇來説，完全是另外一個世界。“上壩的第一印像是滿目荒涼，既沒樹，也沒人。”趙振宇回憶道。

　　“天當房，地當床，草灘窩子做工房。”那時候，最初的建設者們並無固定住所，趙振宇他們住在自己動手搭建的牛頂架窩棚、馬架子裏，有的人甚至在沼澤地挖草坯蓋“幹打壘”，或隨山就勢挖地窨子住。

　　“冬天是最難熬的。”趙振宇回憶説，冰天雪地的嚴冬裏，滴水成冰，寒風刺骨，每天巡山幾十公里，晚上歸來棉衣變成了冰甲，棉鞋凍成了冰鞋，走起路來嘩嘩響。晚上睡覺還要帶上皮帽子，早上起來，眉毛、帽子和被子上會落下一層霜，鋪的褥子、氈子全凍在了炕上，想捲起來得用鐵鍬慢慢地鏟……

　　從入場到退休，因為工作地點的變動，趙振宇先後搬過11次家。他的妻子也是第一批來到林場工作的大學生，平日工作也很忙，夫妻倆平日根本顧不上家，四個孩子都是委託附近的老鄉照看大的。

　　“一次老鄉出去串門，用繩子把我們大兒子拴在了窗框上。沒想到，孩子玩著玩著便把繩子纏到了脖子上，等被人發現時，孩子的臉都變青了，差點兒被勒死。”講到這件往事，老人潸然淚下。

　　拭去淚水，趙振宇説，“塞罕壩幾代人把個人理想與林業事業、個人選擇與國家需要連在一起，他們有的犧牲在荒原，有的落下終身殘疾。和他們比，我們沒什麼可埋怨的。”

　　堅持堅韌不服輸，只想把黨交給的工作幹好

　　生活條件的艱苦，並沒有讓趙振宇的理想和激情退縮。

　　剛上壩時，20歲出頭的承德農專應屆畢業生趙振宇渾身都是勁兒。他沒有在意“專業對口”，幾乎幹遍了林場的各個工種——種樹、採伐、種地、打鐵、蓋房、育苗……用他的話説，自己“就是林場的一顆螺絲釘，哪需要往哪擰、往哪鑽。”

　　1965年冬季的一天，塞罕壩機械林場總場給每個分場分了兩頭牛。趙振宇從塞罕壩所屬的第三鄉林場趕到總場去領牛。去的時候，他搭了前往總場的貨車。可回的時候，因為要牽牛，他只能步行返場。沒想到，他剛一上路就下起了雪，而且雪越下越大。

　　“不能停，也不敢停，只能把雪扒開往前走。”趙振宇手腳並用、掙扎前行了近22個小時，卻始終沒有放開手裏牽牛的繩子，“牛可是栽樹前犁地的好幫手啊，分場的大家都盼著它呢。”等他回到所屬的第三鄉林場時，已經成了一個雪人。

　　“那個年代的人，都有股不怕艱苦的勁頭，思想非常單純，不想個人得失，只想把黨交給的工作做好。”趙振宇深情地説。

　　由於環境惡劣，加上缺乏在高寒、高海拔地區的造林經驗，在建場的最初兩年，塞罕壩造林成活率不到8%。

　　“什麼地方都能種起樹來，就看想不想辦法。”如今，説起自己的造林經驗，趙振宇認為態度和決心最重要，其次是科學的方法。趙振宇在塞罕壩第三鄉林場工作時，當地很多沙坡都是流沙，每次看到沙子往下流到坡底的河裏，他總忍不住要琢磨：怎麼才能在流沙上種起樹來？

　　自從惦記上這個問題，每見到一種樹，他都會仔細觀察樹的根部。功夫不負有心人，終於，趙振宇發現了根系動輒十幾、二十幾米長的黃柳。經過仔細思考，趙振宇將沙坡橫向挖溝，再把黃柳一道道埋進去。“流沙果然固定住了，再種松樹也能活了。”

　　在外調苗木不能夠完全適應壩上氣候條件的情況下，趙振宇和他的同事們一道自己育苗，林造到哪，苗圃就建在哪。塞罕壩在高海拔高緯度地區育苗造林的技術，至今在業界依然領先。

　　1982年，塞罕壩提前兩年完成了規劃建設任務，原林業部驗收時稱，塞罕壩“造林成活率高、保存率高，造林投資成本低”。看著山山嶺嶺披上了綠裝，趙振宇和同事們感到充實和滿足。

　　幹一行鑽一行，使命在肩，不容懈怠

　　上世紀七十年代，母子溝營林區是一個特殊的營林區，嚴重的林牧糾紛，影響了攻堅造林的進度。

　　1974年，趙振宇臨危受命，到母子溝營林區當主任。他勘察了營林區的全部地形地貌，跑遍了溝溝岔岔，哪塊地適合造林、怎麼造林都了然於心。之後，他跑遍當地的生産隊，向老百姓講解國家造林政策。造林時採用“蠶食”的辦法，先遠後近，先易後難，把造林與放牧錯時進行。他把家安在了山上，和工人們吃住在一起，終於慢慢地把林造了起來。

　　1980年，林場開啟基層領導幹部競聘上崗的先河，趙振宇成為塞罕壩第一個通過競聘上崗的基層林場場長。在第三鄉林場擔任場長的4年，他建立了廢木加工廠，增加了林場收入，促進了第三鄉林場各項事業的發展，也使得第三鄉林場成為全場的標兵單位。

　　“救活”纖維板廠，是趙振宇攻克的又一難關。1984年，塞罕壩機械林場的纖維板廠由於經營不善停工。趙振宇又是臨危受命，到纖維板廠當廠長。

　　“我是學造林的，和造纖維板是兩回事。但林場既然信任我，我就要想辦法把這個事幹好。”趙振宇告訴記者，當上廠長後，他多方籌集資金，通過銀行貸款讓工廠恢復了生産。之後，他改革了分配製度，提高了工人的生産積極性，從而提高了産品品質和産量，打開了銷售市場，讓原本虧損的纖維板廠“活”了下來。

　　幹一行，愛一行，鑽一行，螺絲釘的精神在趙振宇身上體現得淋漓盡致。也正是有一顆顆像趙振宇這樣的“螺絲釘”，塞罕壩機械林場才能形成一個堅不可摧的整體，創造了中國人工造林史上的奇跡。

　　幾代林場人心中，有著一個共同的神聖使命。趙振宇把塞罕壩林場的作用歸納為四個方面：為首都阻沙源、為京津涵水源、為河北增資源、為當地拓財源。“一想到這些，我就覺得自己在做一件意義重大的事兒，使命在肩，不容懈怠。”（記者 潘文靜 李巍）