高邑縣：“五心”幫扶助力企業提質增效

　　為深入推進“雙問計”活動開展，高邑縣緊緊圍繞促進政策落實、破解融資難題、推進項目建設、減輕企業負擔等幫扶重點，把幹部入企服務作為問計於民的有效形式，創新實施了“五心”幫扶載體，取得了顯著成效。

　　凝聚共識“真心幫”。面對宏觀經濟低迷和市場形勢不好的影響，實體經濟運行下行壓力加大，企業生産經營困難加重等形勢，該縣把“為企業排憂解難，為項目全程服務”作為服務的第一抓手，多次召開縣委常委會、政府常務會和縣四大班子會，並通過組織有關部門深入企業現場辦公，組織召開涉企座談會、銀企對接會、企業評議部門等多種形式，在全縣營造了“熱心關注企業、傾心服務企業、真心幫扶企業”的重大共識，為企業注入幫扶“強心劑”，架起政企“連心橋”。

　　組建隊伍“用心幫”。為落實幫扶主體，解決“誰來幫”的問題，該縣結合實際，創新建立了“六包一”幫扶機制，即每個企業都有“一名縣領導、一名縣直部門一把手、一名鄉鎮幹部、一名紀檢幹部、一名政法幹警、一名金融機構負責人”組團幫扶。從全縣規模以上企業、科技型中小企業、規模以下重點工業企業中篩選出71家企業作為被幫扶對象，由牽頭縣領導任組長，積極組織小組成員入企開展幫扶。同時，堅持開門搞活動，主動接受社會各界的監督，將評判權真正交給企業家、投資者和廣大群眾，以企業問題解決品質、企業成本降低幅度、企業收入增長快慢，衡量入企幫扶活動的成效。

　　制定機制“盡心幫”。該縣建立健全了四項工作制度，確保幫扶工作紮實開展，形成入企暖企幫困解憂常態化。周入企制度，各小組每週三下午集中到企業幫扶，確保每週至少去一次。週報告制度，幫扶小組建立工作臺賬，每週五下午向縣幫扶辦報告本週工作開展情況，幫扶辦每週一向縣政府匯總報告。周例會制度，政府主管領導每週召開一次聯席會，聽取各幫扶小組工作進展，交流幫扶情況和經驗做法。月調度制度，把入企幫扶列為政府督查重點，督查情況定期彙報，政府主要領導每月底前召開入企幫扶調度會，聽取幫扶縣領導工作彙報，解決突出問題，安排下步工作。同時，強化督導檢查，由縣委督查室、政府督查室、縣紀委行政效能中心、縣考核辦定期不定期對入企暖企幫困解憂活動進行跟蹤督查，並將入企暖企幫困解憂活動作為各鄉鎮、各部門年度考核的一項重要指標，實行一月一匯總，一季一通報，年終綜合評比，確保入企幫扶工作取得實效。

　　創新載體“暖心幫”。為使幫扶工作有抓手、有載體，確保活動不虛不空，該縣堅持“用心去幫、用情去暖”，謀劃實施了一系列行之有效的專項活動，建立入企幫扶微信群，企業董事長、幫扶小組組長和工信、發改、環保等單位一把手全部加入，及時發佈國家、省市相關政策信息，傾聽企業的願望和呼聲，解決企業遇到的困難和問題，搭建起幫扶小組、部門、企業交流、溝通的“連心橋”。開展政策培訓，邀請省、市工信、發改部門領導和有關專家開展了多次政策解讀，讓企業及時掌握國家、省市的幫扶政策，讓幫扶小組成員掌握幫扶重點和要求。組織企業家評議活動，通過召開企業家座談會和評議會，由企業對各幫扶小組、有關部門和金融機構幫扶情況進行打分排名，幫扶好不好、服務優不優，企業家説了算。實施“四看四不看”活動，重大節日，縣領導和幫扶小組帶頭不看領導、不看朋友、不看親戚、不看故友，看望企業家、看望項目引薦人、看望技術專家、看望困難職工。

　　解決難題“傾心幫”。在幫扶工作中，該縣始終堅持問題導向，不讓企業多跑腿、不讓企業多花錢，企業的事我們幫助來辦，企業的難題我們全力協調解決，突出解決制約企業發展的“卡脖子”問題。去年以來，在破解融資難上，通過組織銀企對接，累計幫助企業融資3.5億元。在拓展産品市場上，工信、發改等部門先後組織了三次建陶企業産品展銷會，與阿裡巴巴合作建設建陶電子商務銷售平臺。在推動産業轉型升級上，縣財政列支500萬元，鼓勵企業搞研發、提品質、創品牌，組織縣內8家建陶企業到意大利、西班牙進行了參觀學習。在優化發展環境上，開展了縣紀委書記、公安局長與企業家交換名片、交流感情、交知心朋友“三交”活動，為企業家“撐腰壯膽”，為發展“保駕護航”，實實在在把黨和政府的溫暖“暖”到企業的心坎上。（谷雪霞 張現民）