國際在線河北頻道消息(張瞬晗):河北瑞兆鐳射再製造技術股份有限公司(以下簡稱瑞兆公司)成立於2006年6月,位於河北遷西經濟開發區中區,總佔地165畝,總資産2.76億元,年主營業務收入1.4億元,現有員工380名,黨員82名,2017年升格為黨總支。
據了解,瑞兆公司是集機電再製造技術研發、設備安裝檢修和再製造服務於一體的高新技術企業,是遷西縣第二家上市企業。12年來,瑞兆人以其鮮明的紅色基因,優越的組織力、戰鬥力、凝聚力,奏響了新時代非公企業黨建工作的最佳音符,黨建成為企業發展的強大引擎,黨建與企業發展實現深度融合、同頻共振。
建團隊,黨建是領航員
建企之初,瑞兆人將紅色基因深深植根于企業,黨組織一直引領團隊成長。
領隊有紅色情懷。瑞兆公司黨總支書記、董事長韓宏升作為一名有著20多年黨齡、12年軍齡的退伍軍人,一直懷有深深的紅色基因和黨建情懷。他説:“在我心中,黨就是我們偉大慈祥的母親,就是我們構築‘中國夢·瑞兆情’的力量源泉。作為黨的兒子,我一定不忘初心、牢記使命,聽黨的話、跟黨走,辦讓黨放心的企業,把再製造産業做精、做專、做大、做強,為實現中華民族偉大復興做出應有貢獻。”因此,瑞兆公司在成立之初,就確立了“黨建立企”發展戰略,堅持不懈以黨建推動企業發展,讓黨旗始終在企業高高飄揚。
團隊有紅色基因。通過多年的探索,瑞兆公司創建了“1235”黨建模式。“1”是指一個目標,永遠聽黨的話跟黨走。“2”是指兩個動力,以“感恩情懷”和“責任擔當”為精神動力,夯實企業黨建的思想基礎。“3”是指發揮好三個作用,在企業職工群眾中發揮政治核心作用,在企業發展中發揮政治引領作用,在企業管理中發揮自我教育、自我管理、自我服務作用。“5”是黨建工作實現“五化”,即常態化、人文化、立體化、多樣化、信息化。與此同時,瑞兆公司確定了“四培養四提升”計劃,即技術骨幹和入黨積極分子同步培養,提升主動性積極性;普通黨員和亮牌上崗全面培養,提升工作熱情;骨幹黨員和區域示範重點培養,提升能力素質;優秀黨員和領導幫帶專項培養,提升領導能力。“四培養四提升”計劃層層遞進,確保了優秀分子向黨員看齊,黨員是各崗位、各層級的優秀分子。
管理有紅色覆蓋。瑞兆公司始終堅持“黨是領導一切的”,發展中全面發揮黨組織的政治核心作用和政治引領作用。瑞兆公司成立之初,以十萬年薪聘請黨支部書記,在只有4名黨員的情況下,建立了黨支部。之後,又相繼成立了工會、青工委、女工委、軍工委等群眾組織,構建起了以黨支部為核心、群團組織為紐帶的黨群工作體系。2016年,瑞兆公司計劃籌建新辦公樓,圖紙都已設計完畢,然而,這事卻被黨政聯席會叫停。以副總經理郭樹立為代表的部分黨員提出,如果有先進試驗設備面市,原有生産加工設備就落伍了,把錢用在設備更新配套上更迫切。黨的領導是實實在在的,如今瑞兆公司10名高管全部是黨員,從決策到執行、從生産到銷售、從後勤到採購,黨就是旗幟、方向。
促發展,黨建是生産力
在企業轉型升級、創新發展中,黨員像一粒粒“種子”紮根于生産經營關鍵崗位,在生産一線生根發芽,瑞兆人用實踐證明黨建就是生産力。
先鋒創建做在前。瑞兆黨總支開展了“綠色升級,黨員引領”主題活動,要求黨員做到“兩高兩好”(思想認識高、工作標準高,先進性好、發揮作用好)。女工委開展了“綠色升級,女工爭先”主題活動,以高涵養、高覺悟、高素質感染帶動其他員工爭先創優;軍工委開展了“綠色升級,軍工衝鋒”主題活動,強調充分發揮軍人服從、忠誠、團結、吃苦耐勞、堅毅的品格,促進綠色升級項目穩步推進;青工委開展了“綠色升級,青年先行”主題活動,號召全體青年,以高昂的熱情投入到工作中,發揮青年生力軍作用。一系列主題活動的開展,不僅使員工對公司的發展戰略更加清晰,還改善了員工的精神面貌。瑞兆公司在每年“七一”進行表彰,累計表彰了25名優秀共産黨員。黨員幹部帶頭強化誠信行銷理念,推出了EPC工程承包服務模式,在業內樹立起了“信義第一,忠誠可靠”的良好企業形象。
科研攻關走在前。在黨總支的倡議下,瑞兆公司專門設立了科研基金,建立了以黨員為骨幹的技術研發團隊,積極開展技術攻堅。截至目前,已獲得20項國家發明專利,研發出38項鐳射再製造應用新技術,填補了多項國內技術空白。瑞兆公司依靠科技創新,與裝甲兵學院簽訂了軍民融合科技研發合作協議;與陳予恕院士團隊合作的滾動軸承系列高速動平衡研發項目正式啟動;與天津工業大學雷劍波博士合作的CO2鐳射器改造與工藝開發項目獲得成功。鐳射熔覆效率和品質明顯提高,科技創新推動企業更高品質發展。尤其是黨員幹部帶頭創新,12年來累計創新358項,其中黨員帶頭創新就有100多項,瑞兆公司黨總支書記、董事長韓宏升被授予“全國五一勞動獎章”,黨員韓金虎、王超被授予“河北省五一勞動獎章”。
急難險重衝在前。在生産工作中,黨員也處處發揮先鋒模範作用。2017年秦皇島佰工風機正月初二突然停機,3名黨員在兩個小時內抵達現場,不分晝夜,連續加班加點14天,圓滿完成了檢修任務,充分體現了黨員的先進性和模範帶頭作用。從外地高薪聘請的高佔國,一心向黨,積極加入黨組織,8年來為了工作,常年在外施工,甚至春節都不能正常回家過年。黨員薛野巍,自建廠就跟隨瑞兆公司走過12個年頭,兒子結婚前一天晚上趕回家,第二天吃完午飯就立即返回施工現場。黨員吃苦在前、享受在後的工作作風,深深感染了企業員工,團隊凝聚力不斷得到提升。
塑文化,黨建是源頭水
創建文化體系。創新“356”文化體系,“3個文化標識”即“中國夢、瑞兆情”“再造資源,成就節約”“瑞兆鐳射,有你真好”;“5個文化載體”即“我要努力學習,遵守職業道德,忠誠于黨,忠誠於人民,忠誠于企業,團結一心,創新發展”、廠歌《瑞兆人》、“機電醫院”再製造專家、“瑞兆鐳射101”服務、“我們的傳統節日”系列文體活動;“6種文化認同”即“堅定信仰,不忘初心”“科技創新,綠色發展”“捍衛忠誠,再敬軍禮”“誠實做人,踏實做事”“知錯聰明,改錯智慧”“飲水思源,知恩圖報”。“356”文化體系彰顯了企業文化特色,成為全體員工的精神家園。
創辦文化學院。瑞兆公司投資50多萬元,創辦河北省首家民營企業文化學院,開設技術課和文化課。首創“素質加減法”,通過黨群組織指導員工開展心理、思想和行為等方面的教育,豐富了企業政治思想工作的內容和方法,組織員工開展讀書競賽活動,規定必讀書籍,打造“書香企業”。瑞兆公司高度重視黨建宣傳教育,2018年以來,為員工訂制發放了《責任勝於能力》《非公企業黨建新起點》《工匠精神》《贏在中層》等黨建書籍。激勵黨員們時刻學習黨的先進性知識,讓員工們的思想時刻與黨中央思想同頻共振。瑞兆公司還注重在實踐中學習、感受、傳承黨建文化。組織員工先後到塞罕壩林場學習,到天安門廣場觀看升旗儀式、參觀毛主席紀念堂,到浙江南湖一大舊址等革命遺址參觀學習,感受紅色精神,在潛移默化中提高黨組織的凝聚力和引領力。
創設軍管平臺。瑞兆公司大膽引進軍事化管理模式,將工作服全部由傳統藍色改為軍綠色,所有車輛顏色一律改為軍綠色;門衛在值班時,要求嚴格按標準軍姿站崗,並向進出人員敬軍禮;員工上下班以軍號為令,休息時在廠區播放紅色歌曲;在員工宿舍推廣軍事化內務管理,內務整理力求做到整齊劃一;聘請資深音樂人創作了以韓宏升從軍經歷為藍本的軍旅歌曲《再敬一次軍禮》,並請著名歌唱家閻維文演唱;先後組織優秀黨員赴北京西點軍事訓練營等地進行軍事化拓展訓練。一系列舉措,一步步把員工鍛造成了永不褪色的“軍人”,把企業打造成了永不落幕的“軍營”,向社會展示了瑞兆公司特有的軍人氣質。
聯社會,黨建是播種機
做公益回饋社會。瑞兆公司在韓宏升的帶領下熱心公益事業,每年“七一”“八一”、重陽節等重要節日,黨組織都會帶領黨員慰問部分駐京、駐唐和駐遷部隊官兵。2017年到光榮院和13個鄉鎮的18個村,慰問29名抗戰老兵,送上建軍90週年紀念章和米、面、油、牛奶等慰問品;在遷西縣一中設立“瑞兆鐳射樂之”助學金,每年資助30名家庭困難、品學兼優的學生完成學業;響應國家精準扶貧“千企幫千村”政策,到承德市灤平縣鄧廠滿族鄉中心小學捐資助教;與人民日報社聯合援建承德市灤平縣大屯鎮路南營希望小學。多年來,瑞兆累計向社會捐款560余萬元。
促就業維護穩定。瑞兆公司在韓宏升倡議下成立了軍工委,為復轉軍人就業開闢綠色通道。在瑞兆,復轉軍人無需筆試直接進入面試,只要身體健康全部錄用,是全縣私企中第一個把軍齡計入工齡的企業。目前瑞兆公司有復轉軍人87名,10名高管中有2名自主擇業的軍轉幹部、3名復轉軍人。多年來,退役軍人沒有一例上訪,瑞兆公司的整體形象不斷提升,得到了社會各界的認可。瑞兆公司先後獲得“全國五一勞動獎狀”“全國模範職工之家”“河北省軍民融合示範企業”“河北省安康杯優勝單位”等殊榮。2017年12月,韓宏升參加了河北省委書記王東峰主持召開的全省優秀軍隊退役人員代表座談會,並在會上發言。韓宏升先後被評為“最美河北人”、“河北最美退伍兵”、河北省“愛國擁軍模範”、河北省首屆“軍民融合十大人物”。
抓聯建帶動共享。紅色旗幟高揚的瑞兆成為遠近聞名的黨建示範點,許多機關、企業、社會組織被瑞兆黨建模式感染,紛紛與瑞兆公司聯建、共建。截至目前,瑞兆公司與縣內外30多家單位開展了豐富多彩的聯誼活動,2018年以來接待了山東京博石油化工有限公司、廣州長程軟體公司、唐山市總工會等33批次600多人參觀學習。
瑞兆人用“紅色基因”唱響了“瑞兆之歌”。
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