泊頭聚焦規範化建設 提升農村幹部工作能力

　　為補齊換屆後農村“兩委”幹部工作短板，夯實農村工作基礎，泊頭市在深化培訓、落實保障、績效考核、督導檢查上下功夫，促進村幹部工作規範化，不斷提升基層工作水準。

　　以深化培訓為先導，提升業務能力。一方面，開展全覆蓋培訓，先後選調117名村黨支部書記參加省“萬人示範培訓”，市委舉辦5期農村“兩委”正職培訓班，封閉培訓657名黨支部書記和120名村委會主任，各鄉鎮分批組織培訓班63次，兜底培訓其他村“兩委”成員2723人次，通過專題授課、研討交流、實地參觀等方式，切實讓村幹部掌握黨建知識和農村工作方法。另一方面，由市委組織部印製相關制度文件，下發至每個村“兩委”班子，明確工作內容、嚴格工作程式、規範工作操作。

　　以落實保障為關鍵，激發幹事活力。嚴格落實省、市要求，核算村級組織運轉經費。村幹部基礎職務補貼、村級組織工作經費等重點項目經費平均每村不低於9萬元，村黨組織活動經費不低於每名黨員200元，服務群眾專項經費不低於村均5萬元，2019年村級組織運轉經費達到9706萬元，全部列入財政預算，確保了村級組織正常運轉。

　　以績效考核為突破，積聚工作合力。市委制定《農村幹部績效管理辦法》，從組織建設、綜治維穩、脫貧攻堅、環境保護、應急管理等10個方面設置具體考核指標47項。年終由市直相關部門提供數據，鄉鎮黨委根據村幹部完成工作情況和村內出現的問題，分別對村班子和成員進行綜合考核，考核結果分為“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”4個等次。村班子被評為“不稱職”的，扣除該村村幹部所有績效補貼，村幹部個人出現工作失誤的，扣除相應績效補貼，評為“優秀”的進行相應獎勵，通過加強考核增強村幹部集體榮譽感和工作合力。

　　以督導檢查為抓手，增強工作動力。市委組織部將“三會一課”、發展黨員、黨費收繳、坐班值班等工作列為農村黨建工作常態化督導內容，通過日常檢查、隨機抽查、半年督導等方式督查各村重點任務和日常工作完成情況。對發現的問題及時通報，並與績效考核掛鉤，對出現重大問題的村“兩委”班子和具體責任人進行黨政紀處分和組織調整或責令辭職，通過嚴格督查和懲戒，全面推動基層工作上臺階、提水準。（記者 王雅楠 通訊員 王超）