綏化市稅務局助力企業復工復産

　　綏化市稅務局聚焦國家稅務總局黨委“四力”要求，特別是在稅收大數據服務經濟社會發展大局要盡力等方面，積極發揮稅務部門職能作用，強化增值稅發票、“金三”系統等稅收大數據分析，精準助力企業復工復産，全力支持抗擊疫情和經濟社會發展大局。

　　堅持“橫”與“縱”共進。既加強“直線”式的統一領導，又促進“平行”式的部門配合，確保市縣兩級企業復工復産情況分析工作領導體系高效運轉。工作佈局“一盤棋”。制發工作方案，明確3+4+4+N思路打法；組建復工復産情況分析團隊，集中資源力量開展攻堅；採取“1+3清單制鏈條式”工作法，實現1張工作任務分解表壓實任務責任，本週任務清單、本週任務完成表、下周任務清單3張表單隨時掌控進度，倒逼事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。部門協同“一條心”。各業務科室橫向聯合，統籌配置資源。徵管部門牽頭與有關科室建立起數據保障機制，利用金稅三期、電子底賬等系統按日跟蹤增值稅發票數據，累計提取有效稅務登記31萬條、行業信息17萬條、發票數據67萬條，詳細掌握疫情發生前、疫情期間和復工復産期間企業開具(領用)發票的情況和趨勢，為開展區域經濟分析提供數據支撐。

　　搞好“供”與“需”對接。既客觀分析疫情對經濟發展帶來的衝擊，又積極釋放全市經濟發展基礎好、韌性足、潛力大的正面預期。主動與相關部門建立聯絡溝通機制，充分了解關注點和對稅收經濟分析工作需求。為使選題更加精準，該局還積極借助“外腦”，加強與統計、發改、財政等部門溝通，及時掌握經濟社會發展各項指標，聚焦復工生産熱點、難點、焦點問題，結合綏化産業特點，明確了以明水三精製藥等6戶醫藥製造企業為代表的行業分析；以黑龍江天有為電子有限責任公司為代表的典型企業分析；以黑龍江安瑞佳石油化工有限公司等5戶重點企業為代表的復工復産情況按日跟蹤分析；以重點稅源監測、增值稅發票等稅收數據為依託的重點稅源企業專題分析等5大主攻方向，讓稅收經濟分析與黨委政府決策需要高度契合。

　　堅持“點”與“面”兼顧。既分析各類企業精準復工復産稅收優惠政策的落實情況，又分析具體企業生産經營進展及稅費徵管情況。聚焦經濟運行態勢，從行業、註冊類型、企業規模、産品品目等維度，採取比對分析、分組分析、時間序列分析、典型調查等方法，宏觀分析疫情對企業生産經營、投資項目建設、穩定就業等方面的影響，結合組織收入、減稅降費政策落實，進一步完善階段性、有針對性地扶持政策提供參考。聚焦經濟發展增長點，利用增值稅發票數據，從區域經濟發展、企業産業鏈、生産原材料供應鏈、産品銷售對接等專項稅收數據分析，精準幫扶上下游企業實現産銷對接，助力疏通産業鏈的堵點。從稅收角度提出有利於市場活起來、資源流動起來、産業發展強起來的意見建議，累計撰寫上報助力復工復産類稅收分析報告12篇。(劉舫)