在年輕幹部的培養鍛鍊使用上，齊齊哈爾市委、市政府創新“名校優生”培養模式、延伸培養鏈條、完善培養載體，為全市年輕幹部培養提供了新方式。

　　新增選聘崗位 儲備年輕幹部

　　為充實年輕幹部隊伍力量，自2018年起齊齊哈爾市開設黨政幹部儲備人選培養方向類崗位，連續三年為該崗位選聘“名校優生”共400余名，為機關事業單位幹部隊伍人才儲備提供有力保障。為優化基層幹部隊伍結構，2020年“名校優生”選聘在原有計劃的基礎上，額外選聘了45名村（社區）黨政後備人才，為村（社區）幹部隊伍注入新活力。

　　創新培養模式 注重基層實踐

　　為加強年輕幹部隊伍建設，以培養“多專多能”的複合型人才為目標，以提高溝通協調、宏觀經濟調控、分析解決實際問題和應對複雜局面的綜合能力為手段，齊齊哈爾市委組織部系統安排黨政幹部儲備人選培養方向類“名校優生”到發改委、工信局、信訪局、扶貧辦、高新區等各經濟主幹線、民生部門進行培養鍛鍊。

　　為充分發揮基層在幹部培養中的導向作用，2020年3月起，市委組織部先後選派7名黨政幹部儲備人選培養方向類“名校優生”和12名市直單位“名校優生”深入鄉鎮街道鍛鍊，各縣（市）、區共選派349名“名校優生”前往鄉鎮社區鍛鍊。在疫情防控、基層黨建、精神文明創建、脫貧攻堅、鄉村振興等工作中，各位“名校優生”發揮了良好作用。其中，市水務局選派2名“名校優生”投身駐村工作隊，通過2年躬耕基層，有效助推集體經濟、村級産業和電商平臺發展，為當地脫貧攻堅工作做出了積極貢獻；梅裏斯區結合“豐羽計劃”選派5名“名校優生”駐企業歷練服務，為未來區域經濟發展儲備懂企業、懂經濟的幹部。

　　完善培養載體 搭建成長平臺

　　齊齊哈爾市將人才培養列為深化人才發展體制機制改革重要內容，搭建平臺載體，完善培養體系。

　　在全市“名校優生”總體培養上，推行導師制培養，實現3700余名“名校優生”全覆蓋，讓“名校優生”在導師的悉心指導下從基層和實踐學起，幫助“名校優生”快速成長成才。同時，各縣（市）、區、市直單位能快速跟進，主動作為，在“名校優生”單項培養工作上形成閉環，各項培養工作相互支撐形成體系，依託導師制培養，為“名校優生”量體裁衣制定培養規劃、輪崗計劃，結合實際舉辦專項培訓班、青年幹部論壇等，幫助“名校優生”提升能力、展現風采。注重培養實效，加強對“名校優生”跟蹤管理和考核評價，為“名校優生”統籌使用提供依據。

　　在專業技術人才培養上，開展青年專業技術骨幹培養“引擎工程”，在交流培訓、承擔項目等方面給予培養對象重點支持，逐批培育專業精、潛力大、後勁足的青年專業技術骨幹隊伍，並在職稱評審和其他評選評優中給予優先傾斜，拓寬“名校優生”專業發展空間。

　　在管理崗位人才培養上，齊齊哈爾市堅持提拔使用引領和助推培養的導向，積極為“名校優生”幹事創業拓寬通道、提供平臺，目前全市已有12名“名校優生”走上科級領導崗位，有效激發了“名校優生”幹事創業熱情。（楊雪楠）