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十佳案例 “創”在何處“新”在哪
2020-07-15 09:05:19來源: 黑龍江日報編輯: 于靈爽責編: 馮鈺穎

十佳案例 “創”在何處“新”在哪

哈爾濱片區。記者 蘇強 劉項 攝

  哈爾濱片區

  案例1

  企業跨域登記註冊

  通過服務前移和在線協同辦公,打破空間地理障礙,實現了企業跨境和異地登記註冊“多點可辦”,極大提升了跨域(跨境、異地)投資便利化水準。如,去年底俄羅斯商人杜特科夫斯基就通過跨域登記系統在莫斯科拿到了首張通過跨境審批發出的營業執照,大幅節省了綜合成本;按照“雙方最優”、標準統一的原則,實行“深圳申報,自貿區發照”新模式,同樣大幅節省了時間和相關費用。

  案例2

  “智慧工地”管理建設

  依託城市大數據中心,將大數據、互聯網、人工智能等技術與建築安全管理相融合,實時提示報警並及時糾偏。實施以來,通過主管平臺,追溯並提醒糾正了項目工地現場不合理佈局、標段現場揚塵超標、人員管理等多個問題。通過大數據報警分析,有針對性採取措施調整,不斷提高片區建設項目安全管理智慧化。

  案例3

  實行告知承諾制

  通過推行告知承諾制,充分發揮信用共享在創新監管方式、提高效能和水準方面的基礎支撐作用,推動信用體系建設,提升了企業獲得感。以“公共場所衛生許可”為例,傳統審批模式下,新辦衛生許可需經過受理、現場核查、審批、出證等環節共15個工作日才能拿到許可證。實行告知承諾制模式後,企業提交承諾書後即可免於現場核查,當日便能取得許可證。

  案例4

  境外機構境內賬戶結匯

  境外機構境內外匯賬戶(NRA賬戶)結匯切實解決了境外機構境內賬戶過去無法直接結匯的問題,降低了“走出去”企業人民幣結算匯兌成本,擴大了人民幣在周邊國家的使用。

  黑河片區

  案例5

  國際文化藝術品保稅交易

  依託邊境貿易形式,建設大黑河島國貿城中俄藝術品交易平臺,實現俄羅斯油畫藝術品直銷體驗和線上運營,並採用“信用擔保”方式代替傳統保證金和關稅保證保險方式,開展國際文化藝術品保稅展示交易,實現出入境運輸和監管模式創新,提高入境效率,有利於企業拓展藝術品的保稅儲運、展示、交易等經營業務,開拓俄羅斯及歐洲國際藝術品市場。

  案例6

  創新跨境法律綜合服務

  積極探索創新跨境法律公證服務業務規則互認,運用“互聯網+”技術手段,建立中俄雙方公證協會交流互助平臺,形成服務境內外的跨境法律綜合服務新模式,開創我省涉及俄羅斯公民在境內不動産繼承公證的先例,實現法律服務機構“走出去”,為企業開展訴訟、仲裁提供便利,將涉外法律服務提升到新的層次和水準。

  案例7

  跨境電商物流大數據管理

  依託黑河跨境電商園區核心功能區,完成海外倉、邊境倉、中繼倉、前置倉等“多倉聯通”基礎設施佈局,運用大數據管理模式分配商品各倉之間流動需求,打通進出口雙向通道,實現跨境數據與跨境産業直接關聯,有效破解中俄跨境電商物流貨物集運和時滯難題,提高出口企業物流中轉效率,降低物流成本,塑造中俄跨境電商産業合作新格局。

  綏芬河片區

  案例8

  中俄車輛聯檢快放

  為了提高公路口岸通關效率,綏芬河片區協調聯檢部門建立“自助自駕”通關模式,將“多次停車受檢”方式改為“一次停車受檢”的通關模式。增加“車牌識別系統”功能,取消安裝司機感應卡和車輛感應卡等設備,查驗與備案採集同步進行。提前24小時受理預約業務,在自駕遊遊客抵離口岸時開通專用通道,實現隨到隨檢、組團驗放。信息採集備案時間由原來30分鐘縮短到2分鐘,車輛查驗通關時間由原來的10分鐘縮短到30秒。

  案例9

  互市貿易全流程監管

  綏芬河片區創建了互市貿易全流程監管模式,做到了“四個規範”,實現了“三閉環一放開”:規範交易流程,實現了“操作閉環”的流程創新,實行了俄籍自然人作為俄方參貿主體開展互貿活動的登記管理制度,創新中方參貿主體的認定監管模式,成立邊民互市貿易合作社。規範跨境付匯,實現了“交易閉環”的結算創新,創建了“綏芬河中俄邊民互市交易結算中心”,結算系統內部即可實現對資金流的完整記載。規範出口納統,實現了“數據閉環”的統計創新,在公路國際客運站設立了互貿商品出境服務中心。規範鐵路互貿,實現了“公鐵放開”的路徑創新,創建了全國首個鐵路互貿(點)交易市場。

  案例10

  打造對俄特色醫療旅遊

  綏芬河是黑龍江省首個對俄醫療旅遊試點市,為了強化品牌效應,優化旅遊産品,綏芬河片區構建了對俄特色醫療旅遊新模式。打造“一站式+行銷”醫療旅遊模式,配備旅遊專車和俄語翻譯,提供診療綠色通道。推行“互聯網+醫療”新型診療服務,建設俄語網站,建立健康管理微信群,進行慢性病干預。開發“特色化+中醫”優質醫療産品,組建對俄康復治療團隊,開展中醫特色服務。創新“境內外+精準”醫療旅遊宣傳,定期進行健康體檢、中醫保健、健康管理推介。

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