原標題：精簡機構86個、編制1312名 佳木斯事業單位“減肥瘦身”“強筋健骨”

　　“之前辦理房屋過戶和不動産登記手續得跑兩家單位，現在一個窗口就辦利索了。”日前，在重新組建的佳木斯市不動産登記中心門口，剛辦完過戶手續的佳木斯市市民張女士高興地告訴記者。

　　“這都是改革帶來的成效。”佳木斯市不動産登記中心主任劉元信介紹，過去，由於業務流程優化不到位、人力資源利用不充分等問題，“放管服”改革紅利一直未得到充分釋放。如今，佳木斯市不動産登記中心的正式亮相，讓“一窗受理”“立等領證”“最多跑一次”“指尖辦業務”統統變成現實。

　　更近、更快、更優的社會服務，是佳木斯市深化事業單位改革的成效縮影。

　　2020年6月以來，佳木斯市重新組建市分類推進事業單位改革領導小組，建立起由機構編制部門牽頭，組織、人社等部門共同參與的聯審工作機制。沿著重點領域和關鍵環節，佳木斯全市深化事業單位改革試點工作正不斷向縱深推進。

　　數字凸顯改革力度。通過本輪改革，佳木斯市事業機構由362個精簡至276個，精簡86個，精簡比例23.8%；事業編制由18270名精簡至16958名，精簡1312名。

　　“通過改革，我們大幅壓縮不合理機構編制規模，為義務教育、民生服務等領域調劑編制159名。同時，重點對佳木斯市全市‘小散弱’、職責任務和服務對象相近、業務關聯性強的事業單位進行了整合優化。”佳木斯市委編辦副主任孫洪安介紹，“形象地説，相當於為事業單位減肥瘦身、強筋健骨。”

　　位於佳木斯市長安西路820號的智慧城市運行指揮中心，就是“強筋健骨”的對象之一。為推進智慧城市建設，本輪改革將指揮中心和12345政務服務熱線受理中心進行整合，機構規格由原來的正科級升格為副處級機構，事業編制由7名增至17名。升級後的智慧城市運行指揮中心，融合了社會治理等14項職能，受理事項辦結率達98.34%，群眾滿意率達98%。“該減的機構必須減，該合的職能必須合。”佳木斯市委編辦分管監督科四級調研員韓躍説，“改革基本解決了部門監管不到位、組織結構不順等問題，機構職責更清晰了。”

　　據佳木斯市疾控中心相關人員介紹，這次改革，佳木斯市將結核病防治所、皮膚性病防治所的職能和人員劃入疾控中心，形成了自上而下的完整工作流程和疾病預防控制體系。整合後的三家單位實現了人員、儀器設備共享，所有資源統一調配管理，極大地提高了佳木斯市全市疾病預防控制能力。

　　作為農業大市的佳木斯，農産品生産加工企業眾多。佳木斯市檢驗檢測中心主任陸軍介紹，改革前，佳木斯市農機企業檢驗、檢定農業機械設備需輾轉兩個不同機構，費時費力。隨著改革推進，佳木斯市藥品不良反應監測中心、黑龍江省電線電纜監督檢驗中心被併入佳木斯市檢驗檢測中心，一站式服務惠民新模式正式推行，優化了營商環境，真正做到了讓信息多跑路，群眾少跑腿。

　　“事業單位改革始終是一塊難啃的硬骨頭。”佳木斯市委編辦主任李沫説，下一步，他們將對本輪事業單位的改革成果進行追蹤研判，為進一步優化職能、激發效能、盤活資源打好基礎，更好地服務於佳木斯市全市改革發展大局。（李坦 記者 劉億服 劉大泳）