國際在線黑龍江頻道報道(于靈爽):2021年,黑龍江省供銷系統實現銷售總額1157億元,同比增長3.2%;實現利潤4.38億元,同比增長53.6%;所有者權益55.77億元,同比增長11.51%;全系統農産品購進總額實現286.1億元,同比增長41.7%;春耕期間,省內供應化肥280萬噸,同比增長10%,省內化肥市場佔有率穩定在50%以上;基層社達到1018個,涉農鄉鎮覆蓋率達90%以上;“小康龍江”品牌入選中國500最具價值品牌榜,品牌價值達到43.69億元;在全國供銷合作社系統綜合業績考核中提升9位,東北三省排名第一……翻閱黑龍江省供銷合作社2021年度答卷,突破不是一個簡單的數字,而是從“打贏脫貧攻堅戰、決勝全面小康”的堅決和銳意,到“為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接提供有力支撐”的堅守與飛躍,更是全省供銷人共同成就的一份沉甸甸的豐收禮物。
2月28日,黑龍江省供銷合作社七屆二次理、監事會(擴大)會議在哈爾濱召開。黑龍江省供銷合作社黨組書記、理事會主任李德喜作工作報告,對2021年全系統工作進行了全面總結。
黑龍江省供銷合作社七屆二次理、監事會(擴大)會議現場 攝影 呂岩
過去一年,黑龍江省供銷系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在省委、省政府堅強領導和中華全國供銷合作總社有力指導下,立足新發展階段、貫徹新發展理念、服務和融入新發展格局,持續深化綜合改革,推動高品質發展,聚焦主責主業,強化責任擔當,為農服務綜合能力不斷提升,各項工作取得了明顯成效,實現了“十四五”良好“新”開局。
一個“新”字,道出了黑龍江省供銷合作社發展的秘訣。
新貨郎 展現為農服務新風貌
作為農業生産必需品,農資産品價格的“風吹草動”牽動著無數農戶的神經。作為全省農資供應的主渠道和價格“穩壓器”,黑龍江省供銷合作社及直屬企業倍豐集團堅持“為農、務農、姓農”,積極履行農資供應國家隊、主力軍職責,主動適應農業農村改革發展新形勢新要求,創新服務方式,充實服務內容,滿足農民生産生活需求。
倍豐集團全力保障全省化肥供應 供圖 黑龍江省供銷合作社
讓農民“放心購”,更要讓農民“舒心用”。隨著農業社會化服務的深入開展,農技服務諮詢、推廣測土配方、推動科學用肥等“增值服務”也成為了農戶的“心頭愛”。綜合性、規模化、可持續的為農服務體系正在逐步形成。
根據數據顯示,黑龍江省供銷合作社持續推進“農業社會化服務惠農工程”已初具成效:截至2021年末,全系統全程託管土地面積188.7萬畝,同比增長93.5%;測土配方施肥、統防統治、農機作業等服務面積達2782.2萬畝次,同比增長15.4%。
供銷倍豐商城攜手匯豐公司在齊齊哈爾拜泉縣興國鄉勤富村召開電商支農培訓暨田間現場會議 供圖 黑龍江省供銷合作社
與此同時,依託“小康龍江”數字科技平臺,黑龍江省供銷合作社正在不斷創新為農服務方式,推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。2021年,“小康龍江”實現交易額5.94億元,成立三年累計實現交易額11億元;開展駐村書記、村書記、電商人才培訓1.2萬人次。如今,“小康龍江”已經成為龍江優質農産品的品牌代言、展示龍江獨特生態優勢的重要窗口、輸送綠色健康農産品的銷售渠道。
另外,按照省委十二屆九次全會要求,黑龍江省供銷合作社積極參與農村人居環境整治工作,加快構建再生資源回收網絡體系,大力推廣“互聯網+再生資源”回收模式,並在哈爾濱、牡丹江開展試點工作。2021年,全省供銷系統再生資源銷售額實現77.1億元,同比增長39.2%。
開新局 邁出綜合改革新步伐
在深化社有企業改革方面,黑龍江省供銷合作社借鑒國有企業改革經驗,深化三項制度考核,以倍豐集團、小康龍江公司作為試點,通過改革,構建了省屬社有企業“兩大平臺+四大板塊”新發展格局。
據了解,2021年,黑龍江省供銷合作社社有企業營業總收入159.59億元,較上年同期增加8.24億元,同比增長5.44%。全省市級社和56個縣級社成立了社有資産管理委員會,哈爾濱、七台河等7個市級社成立了社有資本投資運營平臺。
黑龍江省供銷合作社堅持把招商引資項目建設作為重中之重的工作,不斷創新招商方式,採取“走出去”、“請進來”等方式,與省內外知名企業進行聯合合作,為實現高品質發展做實“底盤”。社有企業與廈門國貿股份公司、省交投集團、省農投集團、省産權交易集團等國有企業和東方集團、華為公司、丹納赫集團等國有企業、知名民營和外資企業進行合作對接,取得多項合作成果。
小康龍江公司與東方集團共同成立合資公司,2021年營業額1.66億元;倍豐集團與廈門國貿公司圍繞為農服務、化肥供應等方面推進全方位深度合作……通過招商引資,黑龍江省供銷合作不斷拓寬為農服務範圍,創新為農服務方式,也為供銷事業發展注入了新力量。
黑龍江供銷集團有限公司2021年高級管理人員崗位競聘大會 攝影 呂岩
新航向 開啟龍江供銷新征程
實幹篤定前行,奮力再譜新篇。
2022年是黨的二十大召開之年,是黑龍江省供銷戰線深化綜合改革的關鍵之年,是省屬社有企業轉型升級的起步之年,是全省供銷系統推動高品質發展的突破之年,更是服務鄉村振興和農業農村現代化提升之年。
黑龍江省供銷系統如何不斷提升為農服務質效,在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接中擔當作為,答好鄉村振興“新考卷”?
“實施縣域商貿流通網絡建設工程,著力做強做優流通服務主業;實施基層組織建設提質擴面工程,強化合作經濟組織屬性;實施數字賦能供銷經濟發展工程,加快適應數字經濟發展趨勢;實施‘兩網融合’服務人居環境整治工程,積極參與服務鄉村振興;實施擦亮‘金色招牌’提升形象工程,努力提高社會影響力。”在部署2022年各項工作中,李德喜用實施“五項工程”,為全省供銷系統下一階段工作作注解。
“小康龍江”成立三週年活動現場 攝影 呂岩
為農服務是供銷社的立身之本、生存之基,是供銷事業發展的“根”和“魂”。黑龍江省供銷合作社將以穩中求進為工作總基調,堅持“服務立社、改革興社、從嚴治社”,堅持“提檔進位,跳起摸高”,牢記根本宗旨,持續深化綜合改革,圍繞服務鄉村振興,堅持高品質發展,開展深化社有企業改革攻堅行動,做大做優做強社有企業;開展農資保供農化服務保障行動,堅決扛起糧食安全政治責任;開展招商引資助力供銷發展行動,加快提升供銷社經濟實力;開展清收債權化解風險專項行動,積極防範化解重大風險;開展供銷黨建品牌創建行動,發揮黨建引領作用,築牢供銷合作事業發展根基,加快成為服務農民生産生活的綜合平臺,成為黨和政府密切聯繫農民群眾的橋梁紐帶,在新的趕考之路上接續奮鬥,為黑龍江省全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化作出新貢獻。
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