起跑就衝刺，開局即爭先。早春時節，佳木斯市各企業積極行動起來，把握每一秒，壓實每一步，抓好每一環，力爭實現“開門穩”“開門紅”。

　　1月28日，春節假期剛結束，佳木斯市就召開了今年經濟首季“開門紅”動員會暨經濟運行監測調度第一次會議，明確提出全年及一季度主要經濟指標調度目標，部署下步全市經濟工作，動員全市上下以昂揚鬥志掀起新一輪抓招商、上項目工作熱潮。

　　項目建設早行動

　　2月的佳木斯，處處涌動著發展的生機與活力，一個個重點項目建設現場春潮涌動，欣欣向榮。

　　塔吊林立，機器轟鳴，建設現場大型運輸車輛來往穿梭……在同江市跨境電子商務産業園項目施工現場，施工人員正在進行土方回填施工，預計3月末，可以完成全部回填工作。

　　同江市跨境電子商務産業園項目佔地面積10萬平方米，總投資2億元，規劃建設海關聯檢中心、監管倉庫、查驗倉庫、標準廠房及配套基礎設施等。為完善跨境電商服務功能，這裡還同步建設了進出口商品加工儲運園項目。目前，兩個項目同步復工建設，均已完成表土剝離、樁基施工。

華潤三九中醫藥産業項目現場

　　在佳木斯各地，這樣沸騰的工地還有很多。抓項目、促發展，成為眼下佳木斯發展進行曲中的最強音。新春伊始，佳木斯以“開局就是決戰，起步就要衝刺”的姿態，按下高品質發展“加速鍵”。

哈爾濱電氣集團佳木斯電機股份有限公司車間

　　在哈爾濱電氣集團佳木斯電機股份有限公司生産車間，産品製造部部長張飛飛的電話響個不停，調度、溝通、忙碌是常態。張飛飛説：“年初四就開工了，6個生産車間1200多名一線職工，全員到崗，幹勁特別足。為了完成今年年度生産任務目標，我們都在努力加油幹！”

中建材佳星玻璃（黑龍江）有限公司生産線 

　　在中建材佳星玻璃（黑龍江）有限公司，年産1900萬平方米薄膜玻璃生産線處處透著“科技范兒”。“春節期間，總成品率完成95.63%，超計劃1.63%，一級品率完成95.82%，超計劃1.82%，超産3522重箱。”公司生産運行部部長李紅亮介紹。

　　在樺川縣高標準農田建設項目現場，同樣是一派繁忙景象。室外氣溫雖然還很低，卻難擋各施工項目復工復産的熱情。在新城鎮高標準農田建設施工現場，挖掘機、自卸車等大型機械早已投入到緊張的施工作業中。

　　“現在修築的是烏龍生産路2號，全長1007米，共需石料1100立方。”項目施工方負責人周凱介紹，“再有兩三天，項目將全部完成。”

　　新城鎮烏龍村黨支部書記劉浩章對記者説：“這條路修好後，村民出行方便了、行車安全了，同時，高標準農田建設項目的順利實施，進一步消除了制約農業農村發展的交通瓶頸，為農業增産農民增收、鄉村振興提供了有力保障。”

　　工作創新重實幹

　　要確保實現首季“開門穩”“開門紅”，離不開創新的工作方法、實幹的作風、起跑的衝勁。

　　新年伊始，佳木斯市採取“五式”創新工作法，積極推動省市重點項目建設。

　　臺賬式管理。緊緊圍繞“項目是點、産業是線、經濟是面”的工作理念，抓好項目推進，將項目清單化、清單責任化、責任具體化。

　　分類式推動。全面梳理省市重點項目類別，分類施策、精準推進，持續加大續建項目推進力度，從項目建設各環節、各方面提供保障。

　　清單式調度。對項目實行工程化管理模式，建立嚴格的執行機制，加強上下協調聯動，各縣（市）區各部門每週向市重點項目專班反饋重點項目建設情況動態。

　　保姆式服務。築牢“項目為王”理念，牽住“牛鼻子”，一切圍著項目轉，一切盯著項目幹。充分發揮市縣兩級重大項目專班和首席服務員作用，針對項目建設實際需求，採取綠色審批通道、強化要素保障等全方位服務。

　　前瞻式規劃。堅持一手抓推進、一手抓謀劃，牽頭編制對上爭取政策彙編，促進各部門和市場主體全面及時準確掌握政策精髓。

　　幹部包聯見實效

　　佳木斯市通過明確“分管領導抓總、職能部門抓線、對口條線抓點”的三級責任體系，對包聯企業訴求形成自上而下層層有人管、事事有人抓、件件有著落、一環扣一環的責任鏈條，推動包聯工作跳起摸高、爭先晉位。堅持問題導向，常態化開展督查檢查工作，及時研判分析每項包聯企業在項目推進過程中出現的問題和困難，及時疏導解決，堅決杜絕“上熱中溫下冷”問題。

　　佳木斯市通過整合線上線下包聯企業訴求渠道，構建“1+4+N”的訴求推進體系，出臺《佳木斯構建親清政商關係、暢通政商溝通聯繫工作方案》，明確訴求臺賬，繪好推進表，下發督辦單，制定考評冊，進一步打破行業壁壘，形成條塊結合、齊抓共管的強大合力。通過轉變服務理念，把辦公桌搬到企業生産車間，主動了解包聯企業發展需求，幫助包聯企業解決難題。

　　踏著春的節拍，奏響奮進樂章。隨著25個重點項目開工，佳木斯市經濟建設火熱啟動。在高品質發展的賽道上，佳木斯以“時不我待、分秒必爭”的拼搏精神，走進春天裏，奏響“春之序曲”。（陳俐言 孫婧 黑龍江日報記者 劉大泳 攝影 宋洋）