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哈爾濱市呼蘭區打造“星網式”多元解紛新模式
2023-06-13 14:37:28來源: 中央廣電總臺國際在線編輯: 劉才星責編: 趙瀅溪

  自哈爾濱市呼蘭區新一屆黨政班子組建以來,始終堅持和發展“楓橋經驗”,系統謀劃,整體推進,重構上部總部型結構、中部星型結構、底部網格型解紛體系,探索實踐“中心+星鏈+網格”“星網式”解紛“呼蘭模式”,努力把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態。

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“一站式”矛盾糾紛多元調解中心和信息化指揮中心

  打造“總部型”集成高地 構建善治“指揮棒”

  呼蘭區融合資源、部門聯動,建設“一站式”矛盾糾紛多元調解中心和信息化指揮中心(以下簡稱“解紛中心”),搭起業務“主腦”、智慧“大腦”,帶動基層樸拓發展。一是應做到突出問題導向,高點引領破題,綜合考量城區人口密集、農村地廣人稀等要素,整合分散資源,集中優勢力量,將解紛中心與綜治中心、網格中心一體建設,實現一口進、一口出、一中心統管、一張網統辦。中心集業務示範、指揮協調、派單流轉、智力支撐、信息綜合、督導考評、培訓孵化等綜合功能,急基層和群眾所需,板塊化組合方案下沉,快速提升整體解紛質效。二是突出需求導向,高標規劃建設,堅持人民至上,致力涉黑資産回歸公益屬性,改建罰沒涉黑案私人會所,建成600平方米解紛服務大廳,設立一站式、一條龍調解、法援、受理、代辦窗口12個,共享調解、訴調對接、心理諮詢等功能室7間,回應訴求群眾只進一扇門的渴望。匯集司法、行政、律師、群團和法學專家、代表委員50人,組建起跨行業跨部門跨區域的多元調解核心團隊;相關部門幹部入列,擔任常駐調解員、事件受理員、預約代辦員、協調調度員,合成一支集約型多元解紛主力軍、“智囊團”,滿足基層學有樣本、問有所解、難有所幫的需求。三是突出責任導向,高位統籌領導,壓實“屬地、部門,主官、主管、主辦”“兩方三級責任”,構建區委領導、政府支撐、政法牽頭、專班推進、部門協同、多元參與抓落實格局。區委書記、區長全程在線,撐腰保障,把舵督辦;黨政班子副職分領任務、常態調度,高位推動矛盾糾紛化早化小。

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“一站式”矛盾糾紛多元調解中心和信息化指揮中心

  打造“星鏈型”協同陣列 構建共治“同心圓”

  以條塊為星,以互聯網為鏈,信息匯聚于解紛中心一點,結成中央集成、總部調控、扁平協作的星鏈結構執行體系。一是條塊融合,縫合斷層。呼蘭區建立街鄉鎮網格“一站式”多元解紛站19個,功能定位為承上啟下、協調部門、收集信息、研判預警的樞紐;社區(村)多元解紛點201個,功能定位為化解矛盾、反映民意的前哨。民政、城管、住建等行業部門專人分片包乾,在解紛中心的全鏈條跟蹤、全週期管理下運行,防止推諉扯皮。二是樣板引路,裂變鋪開。呼蘭區選擇城區街、社區試點各2個,農村鎮、村各1個,打造5個試點差異化樣板。區委政法委、司法局組成專班,借鑒解紛中心經驗,因地制宜個性化配套方案,從硬體設施、工作流程、業務辦理、上墻制度、部門協同、智慧應用全方位面對面教、手把手帶,為其他地塊提供多種訂制化樣本,成熟一個裂變一批,快速鋪開新模式。三是專家領銜,孵化人才。面對一線調解員人員不足及法律知識、專業技能欠缺的短板,呼蘭區通過區委政法委與高校法學院盟約合作,引入法學專家參與解紛實踐和培訓。街鄉鎮、社區(村)、行業部門分管領導、業務骨幹到中心跟班輪訓、集中培訓,孵化學員當教員,把培訓班辦到接待窗口、田間地頭,形成隊伍培養矩陣。

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“一站式”矛盾糾紛多元調解中心和信息化指揮中心

  打造“網格型”聯動終端 構建共享“服務圈”

  呼蘭區目前正以“網上有速度,網下有溫度”為目標,疊加“實體+信息”優勢,事件觸發,星網聯動,各方協同,快速滿足群眾高頻需求、基層共性需求、實戰迫切需求。一是植入網格,組團式服務,將解紛工作植入全區“一張網”,配備9名高校法律教師、85名法官檢察官警官律師、5名心理諮詢師、614名“法律明白人”、746名專兼職調解員、1589個網格調解員,形成“10分鐘”便民解紛服務圈,將“小單元微治理”延伸到百姓家門口。二是首問接待,套餐式服務,建立“首問責任制+閉合工作流程”,實行即辦件、限時件、承諾件、代辦件的“四件式”辦理機制,簡單矛盾一次辦結,一般矛盾限時轉辦,複雜矛盾組團聯辦。三是三級過濾,層級式疏壓,社區(村)級發揮網格調解員人熟地熟優勢,賦予其前哨戰和代理人職能,調解不成的充當代理人,解決部分學歷低、年齡大、殘障群眾“茶壺煮餃子,有嘴倒不出”問題,大幅提高解紛質效;複雜矛盾提級街鄉鎮辦理,最大限度把矛盾化解在當地。區級採取“一事一議”、“問題交辦”“專班推進”“領導包案”等方式,化解疑難矛盾、群體性矛盾,確保矛盾不出區。四是智慧研判,預警式化解,關聯信息平臺法院民事判決、社會治安、行政復議、非訴調解等大數據,預警重大矛盾風險和群體性糾紛,啟動預案,快調快結。五是案例指導,規範式解紛。遴選典型案例,推送站(點)電腦端、調解員手機端,規避調解員因素質不一而導向不同、一事多果乃至與法相悖的情況發生,在法治軌道上化解矛盾糾紛。截至5月30日,全區共調解各類矛盾糾紛1069件,調成1031件,調成率96.44%。(圖/文 呼蘭區委宣傳部)

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