近年來，佳木斯市湯原縣將平時考核作為激勵公務員新時代新擔當新作為的重要抓手，健全完善公務員日常管理機制，促使廣大公務員思維轉變、擔當創新，推動各項工作有效落實。

　　突出指標設置 在考評體系上精準合理

　　湯原縣堅持將指標設置作為一項基礎工程來抓，設置“共性+個性+動態”考核指標，變“籠統考”為“精細考”。嚴把幹部考核“政治關”，將政治素養、擔當作為、廉潔自律等方面作為共性測評指標，根據實際進行量化並制定測評表，推動平時考核工作主項不變、內容不散；圍繞綜合管理類、行政執法類、窗口服務類等6類崗位實際，實行個性化考核指標，並與共性指標綜合運用，按照“共性30%+個性70%”比例進行平時考核，不斷提高考核精準性；以推動縣域經濟高發展為切入點，注重將經濟建設、信訪維穩、鄉村振興、安全生産等重點工作納入平時考核，形成動態考核指標，設為“加減分項”，確保考准考實幹部實績。

　　加強日常管理 在長抓常管上久久為功

　　湯原縣堅持將日常管理作為一項提升工程來抓，突出目標導向，完善考核形式，落實落細常態長效機制。制發《湯原縣關於做好公務員平時考核工作的通知》和《公務員平時考核工作提示》，制定考核標準，明確考核任務，規範考核程式，為平時考核順利開展提供組織保障；將公務員平時考核工作作為加強日常監督管理的重要抓手，納入全縣“雙爭雙好”實績考核。定期抽取部分機關單位開展調研核查，及時指導糾正，推動考核工作常態化開展；結合工作實際，組織召開全縣公務員平時考核工作推進會和業務培訓會12次，圍繞進一步加強和改進公務員平時考核工作進行經驗交流，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。

　　強化結果運用 在激勵引導上比拼實績

　　湯原縣堅持將結果運用作為一項系統工程來抓，強化考用結合力度，注重一考多用，激發幹部幹事創業活力。將平時考核作為年度考核關鍵指標，年度考核優秀應獲得兩個及以上“好”等次且無“一般”或“較差”等次，不符合要求的，堅決取消年度評為優秀等次資格，確保提高平時考核公信力；充分發揮結果“風向標”作用，在推薦各類表彰人員、選樹典型上，優先從平時考核“好”等次較多的公務員中推選。近年來，共有9名公務員獲得省級以上榮譽表彰，其中3人榮獲全省“人民滿意公務員”稱號；樹立“以實績論英雄、憑實績用幹部”的導向，在選拔任用、職級晉陞等工作加強平時考核結果運用，營造良好選人用人環境。兩年來，已有62名幹部通過平時考核得到職級晉陞或提拔重用。（文 張洪財）