俞有飛：“百年衛華、世界第一”的願景終將實現

  國際在線河南報道（高椏 陳文傑）：2018年，河南衛華集團迎來成立三十週年。“三十而立，衛華經過30年的發展已經進入成熟階段，但我們‘百年衛華、世界第一’的願景不會改變。30年之後，衛華還會有更大的進步。”3月30日，衛華集團總裁俞有飛堅定地説。

衛華集團總裁俞有飛（付銳 攝）

  站在深化供給側改革的風口，衛華集團堅持同中國改革開放共前行，“從多方面入手，進行自我革新、升級”，實力與品質的雙重保障讓衛華集團在行業的道路上越走越順。

  在高速發展的時代中如何在行業中佔據主導權？新階段下的創新改革又將給衛華帶來什麼樣的改變？未來發展中將會採取怎樣的戰略措施？陪伴衛華一路走來的衛華集團總裁俞有飛對此深有體會。

  如何實現發展方式轉變是一個巨大挑戰

  時代的發展改變著社會的面貌，也革新了人們的消費需求模式。中國經濟從需求側的短缺經濟逐漸走到了供應過剩經濟，企業生産的産品從具有廣大市場需求轉變為部分産品極度缺乏市場的局面。

  因此，如何響應十九大報告中習近平總書記在談論經濟問題時指出的要深化供給側改革的思路，將行動落到實處，實現發展方式的轉變成為了俞有飛及其團隊一直以來努力的方向。

  俞有飛説，“實際上，衛華在本行業已經是中國第一了，但是衛華過去的産品是量大、面廣，隨著過剩經濟的問題出現，就暴露了核心化的東西越來越少、競爭越來越激烈的困難。”

  為了避免在激烈的競爭中出現同質化，同時有效地緩解過剩經濟的問題，俞有飛同團隊提出了差異化戰略。

  “過剩經濟中，大家就容易惡性競爭，但是對衛華來講，管理費用、研發費用都非常龐大，在成本上競爭不是我們的優勢，在這個情況下，我們提出差異化戰略，通過在技術、品質以及品牌上的競爭來贏取市場的青睞。”俞有飛説。

  俞有飛指出，實施差異化戰略，就是通過衛華的研發提高産品核心競爭能力和技術含量，輔之以品質及品牌水準，進而同競爭對手拉開差距。

  他提到，在供給側結構改革上，近兩年衛華主攻的一個方面就是切入細分市場。例如在鋼鐵行業，將産品向自動化、智慧化發展，滿足鋼鐵行業的特殊需求，包括自動搬運起重機、自動規劃路徑的起重機等。

  細分市場帶給衛華的積極效益是顯而易見的，2017年衛華鋼鐵行業訂單增長88%，建材建築行業增長79%，航天軍工行業增長54%，礦山設備訂單增長近一倍。

  同時，2017年，在俞有飛及其團隊的努力下，衛華還保障了“墨子號”、“長征七號”、“實踐13號”等衛星的發射。

科研人員在工作中（宋雅君 攝）

  創新型社會：無創新無未來

  “十九大報告中除了重點提到供給側結構性改革，還指出要加快創新型國家建設。這二者是相輔相成的，想要實現供給側結構改革，就必須依靠創新。因此，在開拓細分市場的戰略之外，衛華還極度重視研發創新。”

  俞有飛認為，想要提高自身核心競爭力，就必須建立強大的研發團隊，運用好創新這把“利劍”。據他介紹，衛華集團目前建立了由院士領銜、包括衛華機械工程研究院七所一部在內的研發隊伍，擁有研發人員共計600余人，是本行業最大的研發隊伍。

  為了強化研發創新的能力，衛華在研發方面的投入可謂是不遺餘力，“我們每年的研發投入佔銷售收入的4%左右，有時候高達5%。所以説一年就要投入四五個億。”俞有飛説。

  除研發團隊建設外，衛華還加大了平臺建設。據俞有飛介紹，目前衛華的研發平臺有十余個，其中五個是國家級研發平臺，如國家地方聯合工程研究中心、國家認定企業技術中心等。省級平臺層面，衛華聯合了該行業、省內外多所高等院校(華中科技大學、西安交通大學、武漢理工大學、鄭州大學、太原科技大學等院校)、研究院所（北京起重運輸機械設計研究院、鄭州機械研究所）以及全行業骨幹企業的力量。

  對此，俞有飛自豪地説：“集中骨幹企業力量發揮研發合力，是建立以企業為主體、以市場為導向、産學研深度融合的具體實踐。”

  “創新成效的好與不好要靠數據來説話。”衛華研發創新工作開展以來，共獲得588項授權專利，居行業專利數量之首。先後承擔國家級項目7個，包括1個“863”項目、2個國家火炬計劃、4個國家科技支撐計劃項目，僅2017年就獲得省部級科技進步獎8項。

  國際化道路就是衛華的未來

  樹衛華國際品牌，興中華民族工業。不但要做河南的衛華，要做中國的衛華，更要做世界的衛華。讓衛華的産品送達到全世界，在國際市場取得更高的佔有率，這是深埋俞有飛內心的“衛華夢”，也是他與每一個衛華人對衛華戰略目標——百年衛華、世界第一的實踐與期待。

  “國際化是衛華發展五大戰略之一，衛華的産品目前已經在國際市場形成了競爭力，我們的國際貿易公司業務量也保持著不錯的增長，衛華目前出口的國家和地區達到了108個。”俞有飛説。

  讓衛華走出國門，邁向國際是俞有飛一直以來的奮鬥目標，因此，衛華在國際化道路上前進的每一步都是俞有飛內心濃墨重彩的一筆。

  為法國大皇宮提供龍門起重機、出口伊朗地區的遊艇吊、同馬來西亞聯合鋼鐵、孟加拉核電站項目以及烏克蘭鋼鐵的合作，2017年，衛華在國際化方面取得的成就讓俞有飛對於衛華的國際化工作更加充滿信心。

  “這僅僅是開始，隨著國際競爭力越來越強，我們也在加強海外布點，目前衛華在新加坡、墨西哥、泰國都有海外分公司。同時，為了打開國際市場，衛華還為100多位高管以及600余名基層幹部、一線工人辦理了出國護照。”

  從1988到2018，這是衛華快速發展的30年、是衛華艱苦創業的30年，也是衛華取得輝煌的30年，問及對未來的規劃，俞有飛笑著説：“未來，衛華還會有更大的進步，我期待著衛華能繼續發揮自己的優勢，取得更大的發展，儘管這些我們還需要做進一步規劃，但我相信‘百年衛華、世界第一’的願景終將實現。”