拿到2億元B輪融資後 UU跑腿佈局冷鏈供應鏈金融

　　大河報訊：剛剛融得2億大紅包的UU跑腿，立刻就有大動作。8月8日，“UU金服成立掛牌儀式”在鄭州舉行，這是“喬幫主”完成2億元融資後率先啟動的第一個項目。“一手融資開B端市場、一手做‘金主’賺投資”，這或清晰顯現了一個真實的喬松濤，他的腦洞與野心一樣大。

　　提供百億資本支持劍指冷鏈供應鏈金融

　　“很多人問我，剛拿了兩個億，準備怎麼花？闞治東教授也問我，準備什麼時候做成獨角獸？我的回答是，做超級獨角獸。”會上，UU跑腿創始人喬松濤的一番話或許是UU金服成立原因的最好回答。

　　UU金服正是UU跑腿邁向超級獨角獸的戰略一步。

　　據介紹，UU大數據國際實驗室、UU金服大數據智庫是UU跑腿和新華網億連數據資産研究院作為大數據共建機構共同發起成立，為UU金服提供大數據服務。UU金服是以農副産品冷鏈物流為方向，依託互聯網技術，運用大數據、人工智能、雲計算等金融科技手段打造的供應鏈金融體系。

　　該項目主要為UU2000多萬用戶和100多萬跑男提供日常消費金融服務，同時為UU未來佈局的冷鏈物流提供定向供應鏈金融服務。冷鏈供應鏈金融更是業務重點。

　　作為一家以“跑腿”為主業的互聯網企業，不禁讓人好奇，奔波在地上的跑男兄弟團，怎麼和冷鏈供應鏈金融搭上邊？

　　據了解，UU金服依託線下合作方——中原四季水産物流港創造的海量市場需求，在冷鏈供應鏈金融服務上佔據市場優勢。據UU跑腿投顧機構——吉象資本CEO倪思國介紹，全國牛羊肉貿易的51%交易量是在中原四季水産物流港實現的。2017年中原四季水産物流港的交易額已經超過1400億元，預計2019年的年交易額近3000億元。

　　UU金服通過聯合中原四季水産物流港以及吉象資本旗下東方微銀的供應鏈金融體系，為這些商戶提供智慧金融配套服務，來解決商戶融資難的問題。

　　倪思國表示，預計兩年內，UU金服會協同世界肉製品聯合會、多業種金融機構，為生鮮貿易商戶、冷鏈物流商提供百億資金支持，並由此獲每年3%~4%的管理費和投資利潤分成，預期約得3億~4億元的利潤空間。

　　除了優質的用戶基礎，此次成立的UU大數據國際實驗室、UU金服大數據智庫也將不斷為UU金服冷鏈供應鏈金融提供大數據支撐。

　　拿到2億融資UU跑腿從C端插到B端

　　剛剛過去的８月６日，在東方匯富·匯德豐戰略投資UU跑腿簽約儀式現場，由東方匯富領投、吉象資本參投的刷新河南互聯網單筆融資紀錄的2億元B輪融資，讓UU跑腿真正成為了國內互聯網同城宅配業的中原勢力，進入國內巨頭博弈圈。

　　這次融資是UU跑腿在業務上重大變化的引擎，它已經不再單純地提供C端服務，而是逐漸向B端突擊。其中，在融資現場喬松濤發言中打了埋伏的“優小U”，在今天看來就是一個明確的産品信號。而此番動作的核心競爭對手，直接瞄準了美團、餓了麼、滴滴、京東、蘇寧等外賣巨頭，共同搶灘B端市場。

　　喬松濤的野心，正如在當日的現場發言中講的，“那些靠抽佣模式經營的外賣巨頭，無法滿足B類中小商戶，比如燒餅店、麵條店以及各類夫妻店等。而‘優小U’服務，就在於服務這些中小B類用戶，讓他們獲得與互聯網訂單接軌的可能”。

　　除此之外，喬松濤依然不忘穩固現有的市場份額，比如幫遛狗、送醉漢等。

　　不過，UU跑腿曾想進入B端市場，但最終放棄。毋庸置疑，相比如今的美團、餓了麼外賣雙寡頭，UU跑腿堅守C端市場3年，未引火“燒身”，是其安分成長的一個重要因素。

　　UU金服發佈會現場，倪思國提起了UU跑腿經歷的風波。2017年，某商城發現跑腿行業利潤穩定以及巨大前景，派出自己的精英團隊，喊出了用3-5個月幹掉UU跑腿的口號，但2017年底最終落敗，不得不與UU跑腿握手言和。今年３月，阿裏也曾經向UU跑腿伸出橄欖枝，喬幫主婉言拒絕。

　　綜上來看，這次UU跑腿重新試水B端市場，可以説是對外賣巨頭抽佣模式的直接挑戰。發佈會現場，倪思國的一番話也顯示出UU的底氣，“兩周前，滴滴外賣進入鄭州，UU跑腿的跑男數量不減，而不像某些外賣公司整批團隊跳槽”。（大河報·大河財立方記者 楊霄 見習記者 劉赟 張利瑤 文 記者 朱哲 攝影）