瑞貝卡總經理鄭文青
瑞貝卡科技大樓
1978年,改革開放的春潮激活了擁有數百年傳承歷史的“許昌檔發”,也催生了瑞貝卡的“假發王國”。
40年來,在創始人鄭有全帶領下,從零起步,歷經從“做頭髮”到“做假發”;從“手工作坊”到世界“發製品王國”。目前,瑞貝卡已經成為全球最大的發製品跨國公司,國家創新型企業,公司擁有資産總值45億元、全球員工總數近萬人,産品暢銷北美、西歐、亞洲、非洲的40多個國家和國內100多個大中城市。
近年來,瑞貝卡的“創二代”企業家已經衝到前臺,帶領瑞貝卡以更加國際化的姿態邁向全球。近日,記者採訪了瑞貝卡公司總經理鄭文青。
談傳承從底層歷練,實現企業最好傳承
除了瑞貝卡總經理的身份,鄭文青還有“創二代”的標簽:她是“假發大王”瑞貝卡董事長鄭有全的女兒。鄭文青從2007年開始進入瑞貝卡集團體系。這一年,她剛從英國倫敦攝政商學院畢業,修習的專業是國際行銷管理。
鄭文青在瑞貝卡的第一份工作是銷售,她隻身一人赴北京打拼,負責創立、籌建了北京分公司,從一個人到一個團隊,從一個團隊到一支勁旅,不僅取得了亮麗的銷售業績,也擴大了瑞貝卡的品牌影響力和知名度。熟悉一線市場後,她又回到瑞貝卡大本營許昌負責國際貿易,一步一步做到了上市公司總經理。
鄭文青説,今年,改革開放已經40年,企業家的“新老傳承”是一個無法回避的問題,“傳承”不僅是要傳承企業,也要傳承上一代的創業創新精神。談未來成為國際化的“時尚品牌”
經過11年的發製品行業經驗積累,鄭文青對行業和企業有著獨到的見解。在國外留學的經歷,使她更能理解國際市場,傳承並推廣“全球化瑞貝卡”的戰略。
要實現“全球化瑞貝卡”,必須要擁有自主知識産權和知名品牌,才能獲得可持續性發展。據了解,瑞貝卡的河南省發製品工程技術研究中心是國家級企業技術中心,也是瑞貝卡技術創新的搖籃,僅2018年上半年,就獲得授權專利證書17項,收到商標註冊證10件。
瑞貝卡在國際市場推行多品牌和地産地銷相結合的戰略。經過多年耕耘,瑞貝卡打造的“REBECCA”“SLEEK”“NOBLE”“JOEDIR”“COUTURE”等品牌在國際發製品市場享有較高的品牌影響力和市場地位;地産地銷,讓瑞貝卡的産品在全球都擁有廣泛的消費群體。
談轉型全球瑞貝卡,美國依然是關鍵
對於國際市場,鄭文青説:“美國是全球最大的發製品消費市場,也是對全球流行趨勢最有影響的區域,北美市場(主要是美國市場)依然是瑞貝卡全球化轉型升級的戰略要地。”
為充分佈局美國市場,今年,瑞貝卡投資2000萬美元在美國設立銷售公司,計劃在美國自建直營門店200家左右,目前已取得企業境外投資證書,各項工作在穩步推進中;同時,採取“線下門店+電商”的行銷模式,已在速賣通、Amazon、eBay、wish、敦煌網上開通店舖並聘請專業團隊運營;此外,自建跨境電子商務獨立站模式,增加産品品類、縮短供應鏈條……加快瑞貝卡的戰略轉型升級。
“全球40%~50%發製品來自許昌。”鄭文青充滿希望地描述,“中國的工廠通過這次轉型,從行業‘微笑區間’的底端向上升級,從而煥發出新的活力。”
談責任做好産業報國惠民
瑞貝卡公司認真踐行“壯大瑞貝卡,完善自我,報國惠民”的企業價值觀,在追求公司經濟效益最大化的同時,積極促進公司與社會的和諧發展。
他們積極參加貧困助學、幫貧救困、賑災等公益活動,先後在2008年汶川地震、印尼水災等自然災害發生時,企業捐出鉅額資金支援賑災,並積極組織單位員工捐款奉獻愛心;2015年、2016年、2017年先後組織發放貧困慰問金31萬元、助學金14萬元、資助貧困學生學費230萬元。據不完全統計,十幾年來,瑞貝卡公司累計捐助現金、物資達7000萬元左右。
鄭文青和公司的一系列善舉受到了社會廣泛好評,瑞貝卡公司被評為建安區支持公益事業先進單位,鄭文青獲評“慈善楷模”並當選建安區慈善總會副會長。(李保平)
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