平頂山市魯山縣實施“四化”工作機制 強力推進脫貧攻堅工作

  國際在線河南頻道報道：近年來，平頂山市魯山縣全面實施“四化”工作機制，強力推進脫貧攻堅工作。

  隊伍管理網格化。魯山縣在選派234名駐村第一書記的基礎上，對518個行政村派駐了工作隊，並選派504名科級幹部開展聯村幫扶；選派59個扶貧科技特派員，對貧困戶進行種植、養殖等方面技術指導。

  業務指導戰區化。魯山縣成立了縣脫貧攻堅指揮部，按照縣域分佈，在25個鄉（鎮、辦事處）成立了六大戰區，每個戰區由一名縣級領導任指揮長。同時，該縣建立了“遍訪”、“遍核”、“遍查”的“三遍”長效機制，實施戰區化管理。

  政策落實專業化。該縣扶貧領導小組設立了産業、行業、金融等11個專項工作組和就業、健康、教育、文化和廣播電視等11個專班，督促指導縣直各單位設立扶貧辦，建立行業部門扶貧辦主任隊伍，壓實行業部門政策落實和幫扶工作責任；成立了脫貧攻堅指揮部，由縣委副書記任辦公室主任，縣級領導幹部具體負責，分別做好綜合協調、指導督導、後勤保障等工作，齊抓共管，形成工作合力；建立完善了周研判、周調度、周會商制度，嚴格落實主要領導每週帶班值班制度，統籌謀劃全縣脫貧攻堅工作，及時協調解決問題。

  責任落實體系化。該縣出臺了《魯山縣脫貧攻堅各級責任清單》，厘清戰區指揮長、縣級領導、鄉鎮黨政正職、聯村科級幹部、村級責任組組長、村支部書記和村主任、駐村第一書記（駐村工作隊隊長）、駐村幫扶工作隊、派駐單位主要負責人、幫扶責任人、村脫貧攻堅管理員、戰區指導督導組、縣直責任單位13類126條責任，確保扛牢壓實責任。

  為確保各項措施落實到位，該縣按照《魯山縣脫貧攻堅工作成效考核評價計分辦法》，對各鄉鎮、縣直各單位明確了實施月評價、月通報、季觀摩、季排名的考核獎懲推進機制，全面推進脫貧攻堅深入開展。（文 師紅軍）