原標題：項目為王 實幹為先（強能力 鍛作風 優服務 促發展）——文峰區（高新區）推進項目建設紀實

　　炎炎夏日，驕陽似火，與之相襯的是重大項目建設持續掀起的熱潮。連日來，記者穿行於安陽市文峰城區內外，隨處可見熱火朝天的建設場景，工程車、運料車穿梭，機器轟鳴，塔吊不停運轉……

　　一聲聲催人奮進的戰鬥號角，一個個快速推進的重點項目，一幅幅激動人心的建設場景，展示了文峰區（高新區）奮勇爭先的強大氣場，奏響了一曲項目建設的“夏之聲”。

　　抓項目就是抓發展

　　2022年，全區實施省、市重點項目32個，完成投資63.02億元；謀劃省、市、區重點項目112個，總投資795.37億元……

　　這些數據的背後，凝聚著每一個新時代奮鬥者的辛苦汗水，也展示著全區狠抓項目建設、促進轉型發展的決心與行動力。

　　抓項目就是抓發展，這是全區上下早已形成的思想共識。文峰區（高新區）把項目謀劃儲備作為“三個一批”活動的基礎性工作抓緊抓實，著力謀劃儲備一批好項目、大項目、新項目。

　　如何讓項目儘快落地，文峰區（高新區）著實下了一番功夫。該區堅持疫情防控和經濟社會發展兩手抓，實行重點項目分包領導責任制，成立“三個一批”工作推進專班及謀劃、簽約、開工、投産、服務、宣傳六個專項推進組；建立聯席會議、人員協同聯動、項目聯動推進、季考評等機制；從月調度制度、施工和要素保障白名單制度、核查制度、首席服務員制度等四項制度入手，實現全鏈條、閉環式管理服務；加快推進項目建設，更好地發揮重大項目帶動全局的作用。

　　面對當前嚴峻的疫情防控形勢，該區在做好常態化疫情防控的同時，始終保持“人一之、我十之”的精神狀態，按照《文峰區（高新區）“三個一批”活動實施方案》的工作要求，把項目建設牢牢抓在手上，抓工作制度、抓問題解決、抓政策支撐，切實把項目建設責任抓在手上、扛在肩上、落實在行動上，引領帶動全區上下形成“比學趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍，匯聚加快項目建設的強大合力，跑出項目建設“加速度”。

　　謀項目就是謀未來

　　5月25日，安鋼冷軋公司電磁新材料工程項目現場，機械轟鳴、車輛穿梭，工人正鉚足幹勁，加緊施工。

　　安鋼冷軋公司電磁新材料工程項目位於高新區新材料工業園區東南部，總投資26億元。項目落地後，區主要領導多次深入項目現場辦公，研究協調手續審批、“三通一平”等具體問題，最終使項目能評辦結僅用15天，創造了全省能評報告編制時間最短、上傳時間最快、內部會審效率最高、評審專家現場踏勘最及時、評審會召開間隔最短紀錄。

　　“他們真心實意辦實事，積極推進問題解決，項目推進得更快了。”該項目有關負責人説。

　　幹部多跑腿，企業才能少跑路。該區深入開展幹部入企送政策、送服務專項活動，宣傳國家和省、市各類惠企政策措施，及時為企業送政策、送服務，強化要素保障，有針對性地幫助企業解決問題，助推項目建設。正是因為有這樣的擔當作為，分包領導和幹部成為項目建設的“奔跑者”，一大批重點項目加快推進，為城區經濟發展注入“強心劑”。截至目前，吾悅廣場商業綜合體及商鋪全部封頂。安陽市大學科技園項目、萬泉産業園項目加速推進。“三個一批”壓茬推進，第四期簽約項目4個，總投資11.8億元；“開工一批”項目8個，總投資73.13億元；“投産一批”項目2個，總投資3.5億元，手續辦結率、開工率、達效率均為100%。

　　聚沙成塔，終有所成。

　　深入開展“萬人助萬企”活動，紮實推進“三個一批”項目建設，堅持不懈抓調度、解難題、求實效，該區正奮力開創高品質發展新局面。（安陽日報記者 周俊英）