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開封市順河回族區多舉措破解老舊小區改造“三大難題”
2022-06-06 15:43:22來源: 中央廣電總臺國際在線編輯: 張雨晴責編: 趙瀅溪

  近年來,在老舊小區改造工作中,開封市順河回族區將大力提升聯繫服務群眾的能力作風作為關鍵,堅持順應群眾期盼、尊重群眾意願、滿足群眾需求,著力破解組織改造難、具體實施難、長效管理難等“三大問題”,有力推動老舊小區改造見實效有長效,讓人民群眾生活得更方便、更舒心、更美好。截至目前,該區累計完成改造小區95個、樓棟1062個、建築面積240萬平方米,惠及居民3.7萬餘戶、10萬餘人。

  凝聚推進力量 破解“組織發動難”

  順河回族區著力形成主要領導親自抓、職能部門靠前抓、黨員幹部一線抓、社會各界共同抓的工作機制。該區成立全區黨建引領城市有機更新暨老舊小區改造指揮部,區委書記、區長擔任雙組長,抽調組織、住建、民政等18個部門精幹力量,設立黨建、規劃、工程、拆違、資金整合、“生活圈”配套、徵儲、法治、智治等9個專班,分工協作、合力推進,定期召開工作推進會、現場辦公會,集中研判、商定措施、解決疑難。區委常委擔任8個街道黨工委“第一書記”,統領推進各街道轄區舊改項目。每個舊改項目堅持“一名縣級幹部聯繫、一名科級幹部分包、一個臨時黨組織引領、一個工作組推進、一本台賬督辦”,全區58個區直單位的860多名黨員幹部下沉到改造一線,做到全員上陣、盡銳出戰、強力推進。

  該區發揮區、街道、社區三級黨建共建聯席會作用,輻射帶動627家共建單位共同推進;整合區直單位、共建單位、街道、社區、小區、施工單位、物業公司等黨員力量,在舊改一線建立臨時黨組織95個、設立黨員先鋒崗248個,充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,推動舊改穩而有序。

  踐行群眾路線 破解“具體改造難”

  順河回族區著力激發群眾內生動力,增強群眾主人翁意識,“改”到群眾心坎裏,“造”就居民幸福感。該區對違建問題開展“拉網式”排查,反復核實面積,全面摸清底數;組織黨員幹部包樓棟、包單元、包住戶,分包到戶、責任到人,做足做細群眾思想工作,爭取配合支持;發動黨員帶頭拆,帶動群眾主動拆,做到公平公正、一拆到底、即拆即清,共拆違4091處、13.6萬平方米,群眾自拆率達到68%,充分釋放被擠佔的公共空間,為舊改打好基礎;堅持“一小區一策、一樓院一策、一樓棟一策”,廣泛建立舊改議事會,針對“改不改”“改什麼”“怎麼改”,按照“一徵三議兩公開”工作法,充分徵集民意,最大限度吸納合理訴求,形成最優總體方案;選聘354名黨員群眾代表擔任舊改監督員,配合市、區兩級督導組和改造監理單位,動態聯繫現場工程師、設計師,全程參與、全程監督,保證改造品質;做好下水改造、硬化路面、立面整治、樓道修補、完善照明、整體綠化、整修車棚、規範及增設停車位等8項必改項目,根據各小區實際和群眾需求完成口袋公園、充電樁等若干提升工程,新建小區黨群活動室、居家養老服務站等71座,建成“放心蔬菜進社區”示範店暨“政務服務進小區”代辦點4處,累計新增或改善便民服務設施8600余個,補齊舊改小區功能短板,提升群眾生活品質。

  打造“紅色物業” 破解“長效管理難”

  順河回族區著力建管並重,完善治理結構,強化治理能力建設,做好老舊小區改造“後半篇文章”。該區成立全區物業行業黨委,建立物業企業黨組織8個,指導舊改小區全部規範成立業主委員會,幫助28個舊改小區引入物業公司;將社區黨建引領優勢、業主委員會自我管理優勢、物業公司專業服務優勢有效整合,不斷強化以社區黨組織為核心,社區居民委員會、小區業主委員會和物業企業“三駕馬車”齊頭並進、相向而行的“紅色物業”體系;組建服務隊伍,招募“紅色管家”1127名,劃定黨員責任區、成立黨員服務隊,組織認領服務崗位,帶頭遵守物業管理法規、規章制度,主動為居民服務,及時反映和解決群眾的利益訴求問題;建立小區議事會制度,建立健全議事協調聯動機制,有效破解舊改小區亂堆亂放、車棚違建、安全隱患等管理難題;創新舊改小區物業管理考核機制,針對物業企業服務小區和黨群自治小區,實行分類考核,著力打造黨建引領好、小區環境好、鄰裡關係好、服務管理好、治理機制好的“五好紅色物業小區”,有力推動舊改小區管理服務整體提升。(文 管振華)

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