2023年以來，南陽市臥龍區充分發揮黨建引領作用，以“志在必得”的決心和“使命必達”的信念，將黨建工作與招商引資工作深度融合，使招商引資工作煥發出新活力。

　　抓機制強保障 開啟招商“強引擎”

　　臥龍區及時調整區招商引資工作委員會成員，成立了以區委書記為主任、區長為常務副主任的招商委員會。該區主要負責人積極踐行“二分之一”工作法，在擴大合作共贏“朋友圈”方面持續發力。

　　截至目前，臥龍區主要負責人外出考察累計52天（次）、對接企業116家，各鄉（鎮、街道、景區、園區）主要負責人累計外出101天（次）、對接企業193家。

　　抓閉環強考評 樹牢招商“一盤棋”

　　臥龍區聚焦項目“誰來招、怎麼招，誰負責落、怎麼落，誰負責管、怎麼管”的問題，實施《招商引資考評獎懲辦法》，進行全流程閉環服務管理機制；充分發揮考核“指揮棒”“風向標”作用，堅持“日通報、周調度、月排名、季表態”制度。截至目前，該區已下發通報20期。

　　抓作風強效能 打造招商“強磁場”

　　臥龍區堅持“一線工作法”，聚焦簽約項目落地過程中的堵點難點問題，推行“一個項目、一名縣處級領導、一套專班、一名項目聯繫人”閉環服務制度；優化招商引資流程，創新性開展項目研判工作，及時對洽談成熟的項目從産業政策、投資、用地、産值、稅收、能耗等方面進行分析研判，促進項目快速簽約落地。

　　抓信息強功能 提高招商“精準力”

　　臥龍區深度整合招商資源，及時收集、發佈土地供給、産業規劃等信息，打破部門、區域間信息壁壘，做強全景式信息支持，推動項目招引更加精準化；改版升級臥龍招商簡報、微信公眾號，及時發佈招商動態及外地先進經驗。

　　抓黨建強服務 提升招商“軟實力”

　　臥龍區建立健全黨組織，成立招商中心黨支部；實施“黨建+首席服務員”工作機制，堅持將幹部作風作為衡量投資環境的“風向標”，以“幹事創業”為軸心，在轉起來、幹起來、忙起來中，在與企業、客商的互動中，強化服務意識，幫助投資者協調解決急難愁盼問題，用實際行動擦亮“做招商先鋒、為黨旗增輝”的臥龍招商黨建品牌。

　　抓學習強能力 鍛造招商“主力軍”

　　臥龍區以創建機關“五星”支部為載體，以“黨旗紅”為主色調，打造黨建文化墻，夯實“紅色堡壘”，凝聚招商引資最強合力；充分利用“學習強國”“三會一課”“晨讀微課”等學習平臺，採取“課堂教學+現場教學”相結合的方式，就招商方式、項目談判及招商典型案例解析等，對機關幹部進行系統培訓，著力打造一支團結奮進、勇挑重擔的招商隊伍。（文 王小軍 陳輝）