為貫徹落實信陽市法院12月執行工作推進會會議精神,查找當前執行管理工作中存在的深層次問題,進一步提高執行工作品質、效率和效果,近日,信陽市淮濱縣法院召開執行工作管理反思會暨年終執行工作推進會。該院黨組書記、院長張振芳出席會議並講話,院領導班子及全體執行局幹警參加會議。
會上,淮濱縣法院黨組成員、副院長王仁地傳達了執行領域以案促改五個典型案例,對照典型案例查找目前執行管理工作存在的問題、分析原因並提出對策。該院黨組成員、執行局局長孫存春圍繞當前執行工作重點、難點工作進行了彙報。
對如何進一步提高執行工作品質,全力衝刺打好執行工作年終“收官戰”,統籌謀劃執行工作戰略佈局,圍繞做好執行管理工作,張振芳表示,要充分認識做好執行工作的重要性,2023年以來淮濱縣法院執行工作整體向上向好,執行完畢率、執行到位率等核心指標均位於全市前列,但部分執行質效指標仍存在一些短板和不足;要高品質推進執行工作,就必須要樹立現代化執行管理思維,在管理中發現問題、解決問題、預防問題,以管理理念之新、管理方式之優、管理機制之活推動執行工作由好變優。
張振芳表示,要理清思路、明確職責,承辦人要強化責任意識,依法依規、管好辦好自己的案件;執行團隊長要擔負崗位職責,管好本團隊的執行案件,推動進度、抓好落實,強化監管;執行局長要承擔全面管理職責,做好對執行案件、執行指標和執行人員的統籌管理,樹立數據思維,突出精細化管理,找準執行工作存在問題,並採取切實有用的措施加以解決;分管領導要做好指導工作,加強分析研判,強化調查研究,切實把好正確方向;執行監管專員隊伍要牢固樹立“抓好監管是本職,不管不問是失職”理念,轉變觀念,變“事後管理”為“事前預防”,進一步加強對網絡查控、司法拍賣、案款發放等關鍵流程節點的管控,做好跟蹤問效,形成工作閉環。
張振芳強調,對執行工作中存在的突出問題,不能一改了之,要注重“當下改、長久立”,針對共性問題舉一反三,完善執行工作制度,融入現代化執行管理理念,進一步規範執行工作流程,從根源上解決問題;抓管理的核心在於管好人,要始終堅持嚴的主基調不動搖,不斷強化對執行隊伍的教育管理,進一步加強紀律作風建設,督促幹警抓好日常學習,持續提升執行隊伍的理論水準、業務水準,努力打造一支綜合素質高、業務能力強、紀律作風硬的執行隊伍。(文 王聰)
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