作為國有銀行，自房地産融資協調機制建立以來，建行河南省分行堅決貫徹落實國務院及監管部門有關保交房的工作部署，紮實推進房地産融資協調機制白名單項目落地，積極響應，迅速行動，主動作為，加快推進，為保交房項目注入金融“活水”，為保障廣大購房人房屋交付提效率、解難題、減顧慮。

　　截至2024年8月末，建行河南省分行已100%完成三批次100個白名單項目審批，審批金額137.94億元，投放金額超40億元，有力支持了白名單項目建設，在助力保交房項目順利建設交付、提升貸款審批效率、加速信貸投放、規範資金封閉管理等方面採取了一系列積極措施。

　　建行河南省分行積極響應國家保民生、保交付號召，進一步提升政治站位，扛穩社會責任，以鄭州市白名單項目為重點，推動房地産融資協調機制加快落地。機制方面，該行從省分行、二級行兩個層面組建工作專班，主要負責人擔任組長，有效推動相關要求落地；選派省分行部門負責人加入政府專班，專人專職推動，強化組織協調，提升落地效率。組織方面，該行累計組織專題調度會、白名單項目會商會、業務指導協調會、專題推進會等30余次，及時傳達政府、監管部門最新會議精神及工作要求，安排部署重點工作。政策方面，建設銀行總行專門出臺貫徹落實房地産融資協調機制推進工作方案等文件，明確了差別化的區域管理、政策管理、授信審批策略和信貸申報流程等，優先受理，同步審查和審批，優化授權，簡化評估，出臺了盡職免責正面清單和負面清單，從制度上規範操作行為，提供政策保障。

　　建行河南省分行嚴格對照住建部、金融監管總局明確的“5+5”基本條件和標準，全面落實國家關於房地産融資協調機制各項要求，針對清單內項目逐戶對接、充分調查、精準支持。該行強化分類施策，將項目分為優先支持、核實情況後支持和修復後支持等類型，對優先支持項目按戶明確責任人，嚴格按照監管要求倒排時間進度，積極給予資金支持，做到“應貸盡貸”，保障項目按時建成交付，切實保障購房人的合法權益，穩定預期，促進房地産市場平穩健康發展；對暫時不符合條件的項目，主動向監管部門反饋，摸清項目情況、解決相關問題修復成功後積極支持，切實落實“推送—反饋”機制。

　　建行河南省分行聚焦符合“5+5”條件的白名單項目“應進盡進”“應貸盡貸”“快審快貸”“應投盡投”；實施掛牌作戰，成立房地産融資協調機製作戰室，組建白名單項目專家群，堅持問題導向，確保各類問題“不過夜”；加強前中後臺會商，研究梳理政策制度，設計各類申報模板，製作白名單項目全流程作業圖，實行“一個項目一張表”，有效提高工作效率；開闢綠色通道，針對白名單項目，制定全流程辦理時限表，對客戶信貸及項目準入、項目評估、放款等信貸全流程各環節分別明確辦理時限，確保白名單項目及時完成審批；加強賬戶資金監管力度，確保銷售資金和回款通過專用賬戶封閉管理，形成“發放—使用—償還”的管理閉環，嚴防信貸資金被挪用於購地或其他投資，確保資金用途合法合規；與省、市政府專班加強溝通對接，在專班的有力指導下提高推動效率，高效解決問題，共同助力協調機制有效運行，加快推動項目落地。

　　下一步，建行河南省分行將繼續踐行金融工作的政治性、人民性，繼續用好用足保交房各項政策，打好保交房攻堅戰。該行將按照市場化、法治化原則，根據項目進度、貸款條件落實情況，對已審批項目加快投放；對於審批未通過項目和新推送的“白名單”項目，及時對接各地保交房工作專班，協助房企提升項目修復率；持續密切關注保交房工作內外部政策出臺情況，推動過程中將個人住房按揭貸款、國有企業收購存量房用作保障性住房、政府去庫存、國企並購、收購房地産項目等事項統籌考慮，形成多點發力的良好局面，加快構建房地産發展新模式。（文 智丹）