“你看我們這裡變化多大，攤位整齊了，電線規範了，污水也能排出去了，到處乾乾淨淨，這都是網格的功勞啊。”4月24日，家住南陽市西峽縣紫金街道禮堂社區鴻運花園的張青月説。

　　張青月是鴻運花園小區的老住戶，見證著這裡的變遷，也親身感受著網格治理帶來的成效。鴻運花園是20多年的老舊小區，改造完成後，面貌煥然一新，但是小區旁邊的夜市卻成了居民的“吐槽點”。“夜市攤位擺放影響交通，車輛佔用消防通道，到處一團糟。”張青月説。

　　2025年年初，禮堂社區第七網格聯合黨支部書記王曉琳在網格月例會上了解到居民的這一煩心事後，和網格長李鵬帶領網格員及部分黨員逐戶走訪，並制定改造方案。禮堂社區第七網格運用“一提二審三通過”工作法，徵得網格居民同意，協調西峽縣自來水公司、紫金街道城建中心和居委會，把社區雜亂空間改造成1200平方米的便民市場，對夜市施規範化管理。目前，鴻運花園小區環境整潔，管理規範，設施便民，經營有序，成了全縣社區治理的典範。

　　紫金街道是西峽縣做實網格、做優服務、紮實推進黨建引領基層高效能治理的典型代表。西峽縣堅持“西治入微”的治理理念，聚焦群眾身邊事、微心願，聚力把網格劃準、組織建強、治理做精、服務做細，以小網格撬動大治理，推動黨建引領基層治理提質增效。

　　西峽縣將網格建設作為基層治理的基礎，積極整合網格資源，根據實際需求，按照“融格促治”“多格合一”“單格單管”的原則，科學劃分和設置網格。該縣將政法、社工、城管等部門網格融進全縣網格網絡，達到為治而劃、管理精準的效果；按照“分類劃之、一類一策”原則，將連片新建住宅小區、人員密度大廣場、商業街設置為12個專屬網格，由公安、城管、市場監管、社區、物業公司聯合管理，實現網格到底、責任到人。目前，西峽全縣283個行政村共劃分基礎網格1366個，為基層治理奠定了堅實基礎。

　　西峽縣堅持將組織建在網格上，圍繞建好組織、充實力量、包聯共建，構建起“社區黨委——網格黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶”四級組織體系，形成“縱向到底、橫向到邊、全域覆蓋”的黨建引領基層治理格局。

　　西峽縣不斷完善“社區聯合黨委、網格黨支部、小區（樓院）黨小組、單元樓棟長”組織體系，在城區網格建成黨支部77個、黨小組33個；按照“網格長+專職網格員+兼職網格員+志願者”模式，深化“雙報到雙服務雙評議”工作，將112個縣直單位黨組織和3560名在職黨員，納入到社區、網格黨組織體系，在13個社區配備86名網格長、110名專職網格員和455名兼職網格員，引導社區黨員、“三新”組織黨員、居民小組長、“兩代表一委員”、熱心居民加入社區志願者服務隊，共同參與網格治理。

　　西峽縣通過建立“網格吹哨、部門報到”機制，及時響應群眾訴求，解決群眾急難愁盼問題。2024年以來，該縣幫助解決自來水供水不暢、居民停車難、學生寄宿難、流動攤販管理難等民生問題560余項，推動化解矛盾糾紛1300余條，完成老舊小區改造22個，通過做實網格、做優服務，不斷提升群眾滿意度和幸福感。（文 王小軍 劉劍飛）