新華網鄭州12月12日電 6月18日，共建“環鄭大科創圈”簽約儀式在國家超級計算鄭州中心舉辦，5.5億元的科創基金也同步啟動，這標誌著鄭州大學在“兩新”深度融合實踐中邁出了堅實步伐。四個多月後，一項“大尺寸高性能超硬刀具製備技術”以1000萬元作價入股成立企業，成為該校科技成果作價入股企業的最新案例。

“環鄭大科創圈”簽約儀式現場。（資料圖片）

　　從航天面窗到阿茲夫定片，硬核科研是基礎

　　建設“環鄭大科創圈”的初衷，是依託鄭州大學數十年的積澱，通過機制創新、生態打造，推進教育、科技、人才“三位一體”協同融合發展。

　　“環鄭大科創圈”的底氣，首先來自鄭州大學長期積累的科研“家底”。“神七”到“神二十一”系列航天服出艙面窗、大尺寸ITO靶材製備技術、阿茲夫定片……這些成果的背後，都是鄭州大學在材料、醫藥、超算等領域的持續深耕。

　　目前，該校擁有7.6萬餘名在校生、4500余名專任教師，建有國家超級計算鄭州中心、鄭州大學超短超強鐳射平臺等，牽頭或參與10家全國重點實驗室、21家省實驗室和産業技術研究院。

　　作為河南省高等教育排頭兵、國家“雙一流”建設高校，鄭州大學肩負著教育強國建設和河南高品質發展的“雙重使命”。鄭州大學黨委書記李成偉表示，“環鄭大科創圈”就是把教育人才供給優勢、創新知識溢出優勢、産業規模市場優勢進行有機整合，使高校的基礎研究與市場的機制創新深度融合，從而産生“化學反應”，更好地培育和發展新質生産力。

　　從“深度陪跑”到“中試接鏈”，機制創新是關鍵

　　成果轉化最難的是中間環節。“中試是成果轉化最容易掉鏈子的環節，我們就是‘接鏈人’。”鄭州大學小分子藥物中試轉化基地主任吳俊良説。

鄭州大學承辦中國國際大學生創新大賽（2025）冠軍爭奪賽。（資料圖片）

　　在“環鄭大科創圈”核心區，啟明概念驗證中心與國家大學科技園形成聯動，前者以“科學家+企業家”雙驗證模式篩選有潛力的成果，後者提供孵化場地、政策諮詢、融資對接等後續服務。

　　超硬刀具項目團隊負責人李明亮教授對此感受深刻：“學校委派校外技術經理人提供‘深度陪跑’服務，指導商業計劃書、股權架構，陪同對接投資方。”在這類項目中，學校還首創“技術經理人合夥模式”，通過建立“事業共同體”，提升科技成果轉化的效率。10月31日，一名校外技術經理人因在科技成果轉化方面的貢獻而獲得10萬元的佣金。

　　機制創新不止於此。學校在職稱評審中單列産業方向指標；聯合設立規模已達6.5億元的科創基金，採用“定向孵化+産業跟投”模式提供長期資本、耐心資本；推出“科創人才貸”，根據人才層次提供最高500萬元授信……

　　從“單點突破”到“鬱鬱蔥蔥”，生態打造是“王道”

　　建設“環鄭大科創圈”的核心目標是構建集科技創新、成果轉化、企業孵化、人才培養于一體的創新生態系統，形成“政産學研金服用”協同機制。

　　半年來，“環鄭大科創圈”的轉化成果已達80項，合同金額1.79億元，其中千萬元級的項目9項；科創基金的規模也從5.5億元增至6.5億元；鄭州大學與鄭州航空港區共建的抗疲勞製造産業技術研究院等四大平臺已經啟動；按照“一學院一縣區、一團隊一企業”思路，與河南各地市及157個縣（市區）的合作持續推進；“人才雙聘雙引”（教授兼任企業科技副總、企業骨幹受聘産業導師）工作正在有序推行。

　　這種融合也反哺了人才培養。鄭州大學在中國國際大學生創新大賽（2025）總決賽中斬獲29項金獎。針對獲獎項目，鄭州大學推出專項賦能計劃，提供從科創空間、實驗室開放到金融支持的全週期服務。

　　“我們將通過學科、轉化、平臺、人才和政策‘五大賦能’，探索一條從科研厚土到産業生態的系統路徑，為全球創新夥伴提供立體化支持。”中國科學院院士、鄭州大學校長李蓬説。（孫保營 李艷麗）