春季萬物萌發，科迪集團處處生機勃勃：車間裏、一盒盒鮮奶飛速流轉，牧場中、一排排奶牛肥壯悠然，物流園區、數十輛冷鏈運輸車整裝待發……
創建於1985年的科迪集團旗下子公司科迪乳業于2015年在深交所掛牌上市。然而，因後期經營不善等問題，企業發展急轉直下，2022年5月被深交所終止上市，2000余名職工的就業岌岌可危，昔日的明星企業跌入谷底。
關鍵時刻，商丘市委、市政府以“保民生、保就業、保品牌、保穩定”為核心目標，以轉企改制為關鍵點積極破局，由民營企業改制為市管重點國有企業，實現100%國資控股，走出了“抓黨建、穩人心、謀發展”三步“活命棋”，全力打造“黨員先鋒生産線”“勞模生産線”“學生奶生産專線”，數智賦能築牢奶品根基，開啟了蝶變重生之路。
科迪集團勞模生産線 攝影 陳博
科迪集團黨委新一屆領導班子確立了“懂感恩，知敬畏，講團結，比奉獻”的科迪特色企業文化，在生産一線建立黨支部，將黨支部建在項目上、建在車間裏，實現黨的組織和工作全覆蓋，將黨的領導融入公司治理各環節；通過開展“黨員一帶二”活動、成立黨員突擊隊等，形成比學趕幫、奮發向上的良好氛圍。
科迪集團黨員先鋒生産線、學生奶生産專線生産線 攝影 陳博
短短幾年間，科迪集團完成10多項科研成果轉化，相繼推出有機牛奶、A2牛奶、紅棗枸杞牛奶等中高端新品30餘款；建立扁平化銷售網絡，成立電商行銷中心佈局直播“帶貨”，觸達年輕消費群體；組建新渠道行銷中心切入零食賽道，與全國頭部零食渠道合作，産品進駐3萬多家門店。
“除廠區內的三條生産線以外，我們還始終扛穩帶領群眾致富的國企擔當，打造了群眾身邊的‘富民生産線’。”科迪集團黨委書記、董事長李瑞生説。集團在全員接收改制前老員工的同時，本著應收盡收和給予運輸補貼的雙重惠農原則，與周邊2000多戶農戶簽訂標準化種植、秸稈收購協議，通過公司自有牧場年消化3萬畝青貯，帶動人均增收3000多元。（文 熊一波）
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