運維人員正在檢查配電設施 攝影 衛凱
8月19日,國網濟源供電公司組織人員提前對王屋、邵原、下冶等配電網作業現場實地勘察,圍繞施工組織、機械使用等辨識作業風險,逐項細化管控措施,優化施工方案,為接下來的施工提供安全保障。
現階段,電網建設、設備技改、運維搶修等作業量依然處於高位,小、臨、散現場多,更兼高溫高濕等因素疊加,安全生産形勢較為複雜。國網濟源供電深化從嚴管控,做實做細各項工作,切實守牢安全底線。
國網濟源供電公司按照風險前置管控的原則,嚴格對照施工作業計劃,圍繞任務量、作業介面、施工隊伍和裝備應用等提前梳理分析、明確管控要點的基礎上,組織工作負責人和安全管理人員深入現場勘察,認真做好風險辨識,逐項細化措施,對施工方案再優化、再完善,確保每個風險點管控到位、監督到位,切實做到萬無一失;前置做好施工作業力量和管理監督力量“兩個承載力”分析,綜合考慮高溫天氣等因素,對作業面複雜、任務量大、資源匹配度不足的,嚴格落實“先降後控”,優化作業計劃,將任務量壓降至承載力範圍內再細化管控措施,強化源頭防範。
國網濟源供電公司樹牢“緊盯現場、嚴查深糾”導向,嚴格落實監督機制,切實把好準入關,保證進場施工人員“能幹、會幹”、管理人員“能管、會管”、物資和裝備“安全、可靠”;嚴格落實班前會等制度,統籌做好風險分析、安全承諾等事項,強化安全意識;採取定點監督、旁站式監督等手段,確保安全風險能控、可控、在控,並綜合用好視頻監控、突擊檢查等方式,加大反違章力度,營造安全規範施工環境。
此外,國網濟源供電公司結合安全生産治本攻堅三年行動“效能提升年”要求,細化安全管理機制,並利用專題學習、警示教育、案例剖析等途徑,提高施工人員安全防護水準,管好外包隊伍和外包人員,從嚴落實“一人一檔”、同質化培訓考核等制度機制,牢牢守住安全防線。(文 李建國)
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